向領導緊急請假,牢記這三點,不僅領導看好你,同事還誇你會做人

一、不要讓你的請假方式,暴露了你的低情商

前幾天跟朋友小美吃飯,飯間她跟我說起了一件關於“請假”的故事:

她們公司有一個女孩,第一個月剛來,就被扣光了所有獎金。

剛開始來時,姑娘表現還不錯,看她年齡不大,大家對她很是照顧,結果剛對這位姑娘建立印象,女孩就開始請假,一共請了5次,共計14天。

朋友搖搖頭說道:而且她每次請假,給出的理由都各顯神通:

好朋友結婚,必須得去一趟;

這兩天有點累,想請假歇一會。

爺爺奶孃體檢需要人陪著。

.....

有一次,那位姑娘有事直接走了,跟同事領導誰都沒說。

剛好那天項目需要上線測試,公司上下忙成一團,而且最後一個環節,需要她配合測試,,=項目已經做了兩個月了,大家都很辛苦,唯獨她走了。

打她手機也打不通,項目的進度因為她卡住, 後來這個項目被迫延遲上線,公司因為拿不出測試品,甲方拒絕交付第一筆定金,給公司造成了很大的損失。

被領導喊去問話,姑娘說了句:我家貓生病了,來不及請假,所以就走了!

這句話把領導氣個半死,沒過多久,這位姑娘就被辭退了。

大家都在忙,這位姑娘卻毫無集體意識,她的問題在於 — 因為私事擅自離開,卻不跟任何人報備,害所有人跟著她一起遭殃,說白了,沒有基本的職場素養啊。

換做是我,我也不會容忍這樣一個人在公司存在。

倒不是說公司要壓榨員工,不讓請假,而是,請假也要有正確的請假方式,總不能讓公司為你的私事買單。

向領導緊急請假,牢記這三點,不僅領導看好你,同事還誇你會做人

、掌握請假兩原則,讓職場道路順風順水

相比那位姑娘,同事小敏的請假才是教科書級別:

前幾天,小敏爺爺在家裡摔了一跤,家裡沒有人,爸媽都在外地趕不回來,小敏不得不請假回家照看兩天。

遇到這種事情,普通人肯定很急, 但是小敏還是情緒非常穩定的完成了請假的過程:

這是她的原話:

“李總,我爺爺在家裡把腿給摔了,因為家裡沒人,我必須回家處理一下。

我手上目前需要處理的工作是xxx,重點工作我已經處理完了,其他的還有xxx工作,我已經安排了對接的人,如果您有需要,可以和xx對接。

對了,我已經跟人事打好招呼,我這邊工作安排完之後,就向您提交請假申請。”

通過小敏的請假,她的請假遵從了兩個原則:

原則一:坦誠相待

很多人請假其實沒個正事,總是編造一些奇葩的理由,這隻會讓領導對你產生不靠譜的判斷。

相反,如果你對領導坦誠相待,並告知他具體原因,領導反而會理解你。

像小敏遇到的這種問題,概率很小,但是遇到了身邊一定要有人解決,親情血濃於水,領導也更易支持。

原則二:對事情有交代

對自己的工作有交代,一方面不僅可以讓老闆建立對你信任,還可以保證自己請假回來之後,能讓工作正常進行。

在請假前,把該交接的的事情要交接,該做完的事情要落實到位,需要同時協調的也要事先打招呼。

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三、牢記請假三步法,得領導看好

第一步、請假前:做好工作安排

大部分人請假,有時候都是迫不得已,這叫“緊急假”。

首先遇到這種情況,一定要保證情緒穩定,然後盤點自己未完成的工作,不要遺漏任何工作,完成工作交接,包括:

(1) 已經完成的工作

(2) 待完成的工作

(3) 應對策略等

連同交接實物和文件清單一起寫在郵件當中,抄送給你的接手人、主管、上級領導等多方。

做好工作交接,可以避免工作脫節延誤,不僅可以責任明確公開,也避免了未來工作出現問題推脫責任。

最後,就是向領導提交請假申請。

這裡需要注意的是,一定不要越級請假,要向你的直接上級請假。

越級請假,你把直接領導放在什麼樣位置。

當然,如果公司審批流程裡面暫時沒有你的直接領導,一定要記得先發送一份請教郵件提前告知,讓他有一個備份。

這也表示了你對她的尊重。

第二步、請假中:保持工作交流

有時候我們請假,也可以通過電腦或者是手機,處理一些線上的事情。

所有,如果請假中你有機會保持回應,其實也可以幫大家處理一些問題。

第三步、請假後:及時跟進工作

請假回來之後,就需要平靜心態,保持對工作負責任的態度。

當然,回來之後,對於之前幫助你的同事 ,可以用小零食表達感謝;如果是你的上級,一定要及時彙報工作進度,讓老闆對你放心。

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四、寫在最後

在任何情況下,包括求職、被提拔,還是離職,我們都應該保持自己專業的職業素養,做好事,說對話,有回應。

身處職場,三分做事,七分做人 ,不管發生任何緊急情況,我們都應該力求冷靜,保持理智,高效率,高情商的處理自己遇到的每一個問題,認真對待每一個幫助過你的人。

比較那位姑娘和小敏的請假方式,你會發現成功的人和不成功的人,從剛開始就有區別了。

你請過假嗎?你的方式是什麼樣的呢?歡迎下方留言分享。

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