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有人说他们是一群候鸟，北雁南飞。也有人说他们是孤独游子，漂泊在外。但在我们眼中，他们都是最珍贵的宝贝，心中的牵挂。无论何时何地，总有“人管”这盏灯为他们而亮，这里是家的港湾。
他们就是博智林轮岗的未领及超碧，一起来回顾下“管理赋能专项培训”温馨瞬间，未来还很长，但有我们一路陪伴...
博智林轮岗未领“管理赋能Ⅱ级”1期
开班仪式：学习是一件快乐的事
生日祝福：依然有人记得你生日
高管授课：开挂的人生源自努力
区域交流：你不在，但从未离开
趣味游戏：还记得“咸蛋超人”么
世界咖啡：没有咖啡，依然微醺
课堂瞬间：爱学习的人，最好命
结班典礼：空手而来，最喜满载而归
学员感受：我眼中的“管理赋能”
Mr.C：从管理自我到融入团队，在学习的过程中，真正做到将自己的问题融入课程，同时又在课程中得以答惑和提升。课程时间短但含金量很高，对于个人的收益是显著的，还是希望后续会有更多的学习机会。
Mr.H：最大的感触是思维得到了提升，初入职场很想做出成绩，但有时感觉无从下手。通过课程方法论的学习，能够更高效地开展工作。老碧的分享，让自己的职业规划更加明确，少走弯路、成长更快。
Mr.L：就目前而言，相比没参加培训之前，感觉相同的工作量下，压力变小了、时间规划变得合理了许多，节省下来许多时间。
Mr.W：干货满满，收获了很多小法则和工具，这些都是成长中的强大助力。培训效率高，举办的活动也非常有趣。个人感觉不佳的是老碧分享环节，虽然老师们都很优秀，但缺乏相应经历，共鸣感不强。
Dr.L：能够提高对自己和他人的认知，对个人能力是有提升的，对这个还是挺认可的。
Dr.H：收获最大的是深入学习MBTI性格类型理论，对自己和他人的性格特点有了深入认知，这有利于在工作中做好人员任用、团队搭配、管理沟通，也有利于自己规划个人成长，感觉非常有价值，建议增加一些业务中的应用案例。
Dr.Z：参加培训前，在地产方面有过项目管理的经历，对管理有些懵懂的认知。培训从理论方面系统地帮我梳理了管理思维，由导师们的知识点联想实际工作，理解更深刻。
Dr.W：管理赋能第一期培训非常生动有趣，一点都不让人感到乏味和困顿。我学习到了各性格类型的主要特征，也对自己的性格类型有了清晰的认识。这能促进我在以后的工作中更好地识人、用人，管理团队。
Dr.L：上次的培训，感觉还是很有收获的，组织也很合理。只是最后的考试感觉有点超纲了，题目有些难...
Dr.Z：真正优质的管理，不仅着眼于岗位专业技能的管理和培训，更应在人员的选拔前做好谋划和布局，任用中做好培养和管控，阶段节点做好盘点和反馈。管理者做好人岗匹配并充分授权，由此带动整个团队的效能提高，实现企业的业绩提升。
博智林轮岗未领“管理赋能Ⅱ级”1期
审核：Ben
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