早餐店,4個人幹一天營業額1100元左右,房租1天100元還能幹嗎?

平安是福219144961


營業收入

因為你題幹中已經明確指出了早餐店,那麼午餐及晚餐我們就不在做考慮,一天營業額1100元,那麼一個月的收入為:1100*30=33000元。

營業成本

1、物料成本

最大的一塊支出成本即原材料成本,主要就是各類食材及食用油、燃氣等,早餐店的毛利應該是比較高的,比如油條、包子、豆漿,一般銷售價格都是進料的一倍以上,下面我們分四種情況分析:

1)、物料成本30%:1100*0.3=330元,一個月成本:330*30=9900元。

2)、物料成本40%:1100*0.4=440元,一個月成本:440*30=13200元。

3)、物料成本50%:1100*0.5=550元,一個月成本:550*30=16500元。

4)、物料成本60%:1100*0.6=660元,一個月成本:660*30=19800元。

2、房租成本

一天100元,那麼一個月的房租為:100*30=3000元。

3、其他成本

水電費、話費、設備的磨損費用、報紙費用(很多地方你一開店,當地的報社就會要求你要訂報紙,為了以後減少負面新聞,大部分都會同意的)、車輛油費(採購原材料的車)、寬帶費、打包袋子及盒子費用、清洗用品等等,這些沒辦法細細的預估,但是一個月1500元雜項費用應該是要的。


利潤

1、物料成本30%的情況,你的利潤額為:33000-9900-3000-1500=18600元。

2、物料成本40%的情況,你的利潤額為:33000-13200-3000-1500=15300元。

3、物料成本50%的情況,你的利潤額為:33000-16500-3000-1500=12000元。

4、物料成本60%的情況,你的利潤額為:33000-19800-3000-1500=9900元。

也就是說你一家四口守著這個早餐店,如果能夠把物料成本控制在40%以下的話,勉強還可以,畢竟人均差不多有4000元/月,基本符合現在國人的平均工資水平,勝在自由。但如果物料成本在60%及以上的話,那麼就不要經營了,人均收入還不到2500元,這個收入水平還不如關門出去打工得了。

總結

其實一個日銷售1100元的店鋪,應該是不需要四個人的,舉個例子:比如你做賣包子、油條和豆漿的,假設每樣產品都是一元錢,一共需要準備1100份,平均每樣300多份,所有材料都可以凌晨起來準備,豆漿可以先磨出來放大桶的保溫箱(或者直接外購),然後從5點半(或者六點)開始蒸包子、炸油條,到早上九點,兩個人合作應該是基本可以完成的。


鯉行者


做早餐生意的利潤,一般都是很高的,最少都能做到50%的毛利;如果你們早餐店平均每天的的營業額是1100元左右,那每天的毛收入就有550元左右,除去店租每天的100元,再除去店中每天的水電氣等雜費就算130元后,你這個早餐店,用4個人幹一天1100元營業額所得到的純收入就只有550-230=320元。


很明顯,如果你這個靠4個人去經營的早餐店全部是靠請人來做事的,以每天320元的收入,可能連員工的工資都發不下去,肯定是不能再幹下去的。

但是,如果你這個早餐店只是以夫妻兩個為主,上了年紀的父母為輔經營的,還是可以做下去的。因為這樣的早餐店只適合這種夫妻店經營的模式;因為這種每天能得到320元的早餐店,每月就有9600元,每年就有10萬餘的收入,而且都歸你一個家庭所有;因為這種以一個家庭4個人合力來經營這個經營時間比較短的早餐店的模式,勞動強度還是比較低的。



知足常樂1284922


為你的智商著急,其實不想給你回答,我若讓你幹,你現在猶豫了動容了,我若讓你不幹,你滿眼又帶著不捨,這不是我們能替你決定地。

四個人一天營業額1000 元,你沒有說出本金需要多少,但是從傳統餐飲來分析,你1000元,本錢大楷在四百五左右,如果靈活一點400 應該就足夠了,四個人不知道是怎麼分工地,到底是一早上還是一天,都沒有說清楚。

好吧!夜深了我簡單的說一下吧!從以下幾個方面,聊聊我的經驗吧! 首先,我覺得你應該轉變經營理念,前提是你必須堅定自己的信心,知道自己該做什麼,認清形勢理清頭緒,傳統餐飲行業必須思變。

一 後廚基本上兩個人足夠了吧!沒必要四個人都去充當生產者吧!另外兩個人負責營銷。

二結合當地的實際情況,在5g時代來臨前,玩好電商,社區電商,與其坐這等死,為社麼不博一把呢!

三結合當地人的口味,堅持做好安全美味的食物保持品質,提高服務意識,不斷的用活動,來推動實體店內的人流量,線上售賣線下派送。

四 粉絲客源積累起來後,適當的可以改變經營時間,更新改變拓寬菜品經營範圍,用活動來培養客戶的忠誠度。

如果以上的幾點,你做到了即使你的店子搬到附近哪裡,過來的人一樣會很多,你可能只聽出來一個大楷,我是湖北隨州的桃膠姑娘,朋友們在經營運營中遇到什麼困難都可以找我!

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湖北隨州桃膠姑娘


其實這個帳是很好算的,按照自然月來計算,一個月的房租3000,營業額33000左右。除去房租剩下30000,4個人的工資一個月最少也要10000月,這4個人可能包括你或者你的家人,工資也應該算。水電氣?不知道有沒有氣,一個月大概3000左右。物資消耗如果控制的一般也要百分之四十左右。差不多是13000元。30000-10000-3000-13000=4000元左右。如果沒有什麼太大的問題一個自然月純利潤可以剩下3-4千。對於一般的家庭也可以了。

有幾個問題,第一,是不是隻能幹早上和上午,其他時間是不是沒有經營的必要。那麼如果覺得錢不夠花完全可以另外找可以做的工作,起碼幹早餐是比較穩定的。第二,其他的餐點能不能幹外賣,雖然外賣的利潤不高,但是一天下來賺幾十一百的也差不多。第三,4個人工只賣1100元左右,你的工人是不是有點多了,通常準備的好的話3個人甚至2個人也可以幹過來的,或者找鐘點工。

你的問題是看看有沒有增量產生,再就是有沒有可能壓縮現有的支出。挖潛或者增效。我覺得還是可以乾的,就是自己累一點,比上班好一點。

我幫朋友開的一個店和你的情況差不多,一年的房租5萬,兩口子招了兩個人,一共4個人,偶爾還有一個鐘點工,一個月的營業額7萬5到8萬。就是很辛苦。








老劉不油膩


我也是做餐飲的,首先也不知道你們做了多長時間了,而且你們4個人是以什麼樣的關係來經營這個早餐店。

我問幾個問題,希望樓主自己可以考慮下:首先餐飲是個累活,也就是平時需要起來的早,賺的是一個辛苦錢。但是早餐做的好,賺錢的也有一大堆。所以,既然已經做了一段時間了,我想對於成本應該都是有記錄的,對於你們店裡的成本有個瞭解。一個月下來,把你的營業額除去你的支出,(房租、水電、日常開支),看看大概還有多少盈餘。(這樣的數字多記錄幾個月)。這是第一個。

第二就是我剛才說的關係了。如果是親戚或是一家人一起的。就要想想多少錢合適了。如果是一起的合夥人,盈餘不多的話,就要好好的考慮了,要麼開固定的工資,要麼其中的兩個人早上過來兼職。這個就是看你們的工資標準了。

說的有點亂,但是餐飲是個勤活,需要考慮的事情比較多跟雜。所以,必須要找到店裡的一個盈虧紅線,才能知道到底能不能繼續開。


l0330x


以前幾年,我和我爸兩個人開了一家餐館,就我們兩個人,一天營業額1200,房租一天100


貓王貓596



200309


這種只適合夫妻店,請人就划不來了,我家也是這樣的夫妻店模式,早餐也是一千多左右,房租兩千多。


湘妹英子


勞苦人為生存又有什麼辦法呢?


遨遊河山


每天流水1100元,房租水電和所有材料成本除開以外,估計只剩12000元左右,平均每月個人工資3千元左右,如果只做上午,零晨只需一到兩人備材料,在有顧客到來之前4人上齊。工資還是有區別的。在時間上比較還是可以的。


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