為深入貫徹落實石家莊軌道公司和石家莊地鐵2號線指揮部關於勞動競賽系列文件要求，廣泛調動全體參建員工的主動性、積極性和創造性，5月9日上午，中鐵六局石家莊鐵建公司石家莊地鐵2號線01標段項目經理部在嘉華車輛段工程施工現場開展了以“凝心聚力，攻堅克難”為主題的勞動競賽活動啟動儀式。
石家莊地鐵2號線指揮部顧問張印成，建管部部長張濤，石家莊鐵建公司總經理王建軍，副總經理付書鋒，副總經濟師、黨委宣傳部、企業文化部部長周力圖，工程部副部長鬍增艦出席了啟動儀式。
石家莊鐵建公司總經理王建軍作重要講話。他指出：此次活動的主要目的是，讓廣大參建員工進一步認清形勢，堅定信心，激發幹勁，團結拼搏，高標準、高質量、高效率地完成石家莊地鐵2號線各項建設任務。
同時，王總提出了五點具體要求：一是項目班子成員要組織好各自包保片區的施工生產，要抓實、抓好項目各個階段施工目標、節點工期的有效落實，必須確保工期節點按時完成；二是加強施工管理，把安全質量擺在項目管理最核心、最重要的位置，要全面落實“管”“監”責任，全面推進管監合力，充分發揮管理人員安全質量管理職責，確保企業安全生產穩定有序；三是要加強經營管理工作，強化責任成本預算管理，嚴格執行“月核算”“季分析”制度，重點分析工程數量、勞務成本、材料成本、機械設備成本等關鍵要素。四是要抓班子建設，領導班子都要有責任、有壓力、有動力。抓人才隊伍建設，為公司發展培養一批善於攻堅克難、提質增效的“干將”；五是項目部要抓穩定、促和諧，要重視員工的合理訴求，在工作和生活中關懷他們，在困難時幫助他們，保證隊伍和諧穩定。
石家莊地鐵2號線指揮部顧問張印成受指揮長劉澤民委託參加此次勞動競賽啟動儀式，張總號召每一名員工要以嶄新的姿態積極投身於此次勞動競賽活動中去，調動一切力量和資源，迅速在項目建設中，掀起勞動競賽熱潮，用激情和汗水，創造不平凡的勞動業績。
“凝心聚力，攻堅克難”勞動競賽啟動儀式，為石家莊鐵建公司地鐵2號線項目經理部掀起勞動競賽熱潮，吹響了衝鋒的號角。
此次勞動競賽涵蓋了安全質量、工期節點、文明施工、標準化管理等方面，並與石家莊軌道公司、地鐵2號線指揮部勞動競賽相關活動緊密結合。參賽施工隊伍將在工作中比拼、在工程建設中角逐。
石家莊地鐵2號線01標項目經理部全體員工表示：將以高昂的鬥志、務實的作風努力打造精品工程、安心工程、綠色工程、創新工程。
為了確保工期節點順利完成，項目部從施工組織方案、節點工期安排等方面多次組織召開施工生產會議，就方案節點具體內容逐條分析，確定施工方案施工進度得到最大程度的優化，為4月份完成產值目標奠定了基礎。
石家莊市軌道交通有限責任公司董事長付慶文（中）、工程一部部長代華兵蒞臨嘉華車輛段工程檢查指導工作。
中鐵投資集團總經理徐坤甲（中）、副總經理修貴、張永強一行蒞臨嘉華車輛段工程調研指導。
石家莊地鐵2號線指揮長劉澤民（中），常務副指揮長、總工程師陳洪波，副指揮長、安全總監汪德志一行蒞臨嘉華車輛段工程檢查指導工作。
4月份嘉華車輛段工程完成水泥土樁3500根，承臺56座，構造柱124個，上蓋工程完成35塊剪力牆及頂板；單體房屋綜合辦公樓二次結構完成形象進度的29%，牽引變電所完成主體結構的50%，共計完成產值6445.9萬元。4月份項目部圓滿並超額完成了指揮部及公司下達的月度生產任務，項目部確保完成上級單位下達的5月份6132萬元的施工產值任務。
項目領導班子與各部門堅持每週對施工現場區域進行安全質量綜合大檢查。檢查中，對施工生產中存在的細小隱患，要求現場管理人員和作業隊當即進行整改；不能及時整改的，現場擬定出整改時間，在規定時間內必須整改完畢。檢查結束後進行檢查結果小結，必須做到責任到人，執行到位。
通訊員：趙紫洲
攝影：李鵬、謝濤、侯建雄
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