星月齋主

這種事情，在職場中經常遇到：

部門聚餐吃完飯之後，領導大手一揮，某某員工，去買單一下，然後某某員工就去買單了；

跟客戶吃飯的時候，領導往往會帶一個陪同的助理過去，也是方便買單；

不說吃飯，就算是跟領導一起出去，如果要花錢，很多領導也往往是讓下屬先買單。

所以，領導讓下屬買單這種事，在職場是很正常的。

領導讓下屬買單，一般是出於以下幾種情況的考慮：

領導是要面子的，在客人面前去買單，有失身份

在中國，一般買單的人，有幾種身份，一種是掌錢的，比如家裡管錢的，如果老公掌錢，就老公買單，老婆掌錢就老婆買單；一種是有求於別人的。如果你有求於別人，那你就要花錢請別人吃飯，例如，男孩子追求女孩子的時候，往往是需要買單的，這個時候，才顯示出女孩子的高貴。一般來說，在職場裡，如果是領導和客戶或者別的公司領導吃飯，往往屬於這種情況。此時，領導本就屬於求人的地位，如果他還去買單，那就更加有損他的身份地位，這不利於他和客戶的平等談判。所以，領導一般要下屬去買單。

方便報銷

如果是公事，那就會涉及到報銷。如果領導親自買單，那這個錢就是領導出了，後期，他就要用自己的名義去報銷了，對領導來說，有時是比較為難的事情。在有些公司，有些領導花了錢之後，往往會難去報銷，因為報銷要經過老闆簽字，所以如果錢不多，有些領導就放棄報銷了。但是如果叫下屬去買單，這個問題就不存在了。下屬買單後，以下屬的名義報銷，領導簽字，這樣老闆看是員工，往往簽字也比較快！

有些領導就是不喜歡花自己的錢

很多領導出去辦事，怕花了錢沒法報銷，所以什麼事都讓下屬去頂著。這樣的領導是存在的。

確實是工作需要

有些領導帶著下屬去見客戶之前，就會提前讓下屬去公司借錢，這樣有錢花。下屬也不用擔心報銷的問題了。

所以，領導讓下屬去買單，是沒有問題的。但是就算是你幫領導買單，我覺得大多數情況都是不用擔心報銷問題的。如果你有這個問題，那說明你在與領導溝通方面存在一些問題，我建議你做好以下事情，避免以後再發生類似的情況：

1、買單前，可以問領導是否可以報銷

其實，在職場中，有什麼事情，都可以跟領導溝通，特別是工作上的事，那就更沒有什麼好遮遮掩掩的了。領導讓你買單前，你就可以問他是否可以報銷，如果你不好意思問，那你可以笑著問：這個可以報銷吧？得到領導肯定的答覆後，你再去買單。

2、事後可以主動去報銷

如果你在買單的時候，礙於人多，有客人在，不好意思問領導，此時，你也不能問領導，而且如果領導是當著大家的面叫你去買單的，那你就要給領導這個面子去買單，否則，接下來，領導可能會給你臉色看。買單之後，回到公司，你要主動去報銷。把報銷單填好之後，找領導簽字，領導簽字就沒問題了。領導如果不籤，那就是他的問題了。在職場中，下屬做事要主動，不要被動等著領導去叫你。而且報銷這件事，本來就是你花錢，領導不可能主動對你說，你去把昨晚花的錢報銷了！所以在這件事上，你的責任很大，是你自己不夠主動，導致了目前的被動。

3、可以找藉口不買單

如果你實在不想買單，那你可以找藉口不買單。比如，如果領導沒有提前跟你說要你買單，那你可以說現在身上沒有那麼多錢，看看領導是否可以先出？作為領導，他對你的工資也很清楚，就算你工資很高，也難免有時沒錢在身上，所以你說沒錢，他對你也沒辦法。但是這是下策，畢竟你當著大家的面子說沒錢，這會讓領導很難堪，恐怕後期你再無法得到他的信任，所以不到迫不得已，不要說自己沒錢。

4、下次直接跟公司借錢出來

買了一次單之後，下次如果領導還叫你一起出去外面吃飯，那你要提前跟領導溝通要不要先跟財務借錢，這樣你可以先走流程借錢，把錢接到了，你就不會有這樣的糾結了。

所以，解決問題的方法是很多的，關鍵是你要靈活運用。在職場中，做一個高情商的下屬也很重要，千萬不要因為一點小錢，壞了自己的大好前途！

祝你工作順利！

【關注】點擊我的頭像關注我，學習其他平臺沒有的演講口才知識和個人成長知識！

劉仕祥口才訓練課

你這個問題又讓我想起往事了啊，十幾年前跟幾個同事在福建客戶那裡蹲點做項目，客戶天天好吃好喝招待著。一個禮拜後，我們老闆來了，客戶提出給他接風，晚上去唱K，唱K你們懂得，晚上一行人兩臺車，直奔當地最好的夜店，進去客戶的財務總監跟媽咪熟悉的很，跟回家一樣，兩個人打情罵俏了一會，給我們一人選了個小妹，划拳喝酒，玩得好嗨。

唱到一半，我老闆把我拉出來說，之前天天讓客戶請，有點不好意思了，這次也請一次他們吧。我楞了一下，想著你要請就請唄，拉我出來說悄悄話幾個意思。他看出我的疑惑，馬上說來的太急，沒帶錢包，讓我先墊墊，回頭還給我。我心頭一顫，我那時候每個月窮的就差當褲子了。但是老闆要求無法拒絕啊，只能小心的說，X總，我也沒多少現金，卡里就5000塊，不知道夠不夠啊。

他也有點無語，說你好歹也上了半年班了，咋窮成這樣。兩人無言以對，我說要不我去把XXX叫出來？他平時很節儉，上班快遲到了也不打車的，堅持坐公車。

最後是同事結的賬，當然老闆第二天就把錢轉給他了。

所以這個問題，正常來說就是他忘記了，你可以用開玩笑的方式提示一下他吧，要是這種便宜都要佔的領導，你趕緊跑路吧，跟他混沒前途的。

吞天哥

你的提問已經蘊含著答案了，領導請其他公司領導吃飯，且帶下屬員工參加，這是典型的公務宴請，下屬買單、填報申請、領導簽字、財務報銷，這是基本常識。領導怎麼不提買單的事？人家本來就不用提。你非要糾結這點疑問的話兒，人家可能忘了，可能還以為你早報銷了呢？甚至還以為你也不提，是不是你多拿條煙多開發票了呢，領導以為自己睜一隻眼閉一隻眼，替你做好事呢？沒想到你在這裡糾結萬分、心疼不已，錢花了，還吃啞巴虧。你呀，你呀，不是太“小白”了，就是太“老實”了。

第一，公務宴請行為，領導不碰錢，這是商務規矩。

公司領導請其他公司領導吃飯，在體制內外，基本都是公務行為，都是允許的，但是，標準要在職務消費標準內，不去“不該去的”地方，就可以的。國內職場文化與西方職場文化不一樣，如果是私人行為吃飯，要麼是AA制，要麼是由收入高者買單。

國內職場文化，領導不碰錢，領導不應該買單，這是基本規矩。要麼單位都設辦公室主任幹嘛吃的？要不領導帶你去幹嘛的，讓你蹭吃蹭喝的？帶你去，就是讓你服務和買單，然後回來走財務程序的。

你想想啊，領導自己買單，自己簽字，自己貼發票，自己報銷，這是違反財務程序的。

第二，除非有特殊交待，領導一般認為你“懂的”。

領導請其他公司領導吃飯，一般帶辦公室主任，辦公室主任多精靈啊，啥都明白，所以，領導不會特意再交待什麼？辦公室主任早就踩好點、定好地方，甚至連客人的口味都提前瞭解了，什麼酒水都研究過了。買單、報銷，都是辦公室主任的本職。

但是領導帶普通員工出去，聰明的領導會體貼下屬（尤其是職場小白），有時候會教你幾招：一是輕聲說一句，飯吃你買單回去找我簽字報銷；二是請客人吃飯的時候，多長點眼神，服務好，該敬酒的時候要主動；三是吃飯的標準要把握好標準，如果超標了，要多開幾個人；四是要注意一下吃飯的環境，別被人看見。

當然了，對待職場老江湖，領導不會說什麼，因為你都應該懂，如果讓領導再教你，老江湖的臉面何在？這點屁事都不懂？

所以，領導帶你出去吃飯，把你當做熟手對待了，沒想到你是一隻“旱鴨子”。領導知道了，也許會笑了，你還是一隻“雛兒”。

第三，你應該怎麼做，才能體現出你的成熟與大方？

1.如果你不是辦公室主任，要主動私下請示領導，吃完飯是我買單，還是對方買單？這麼問，水平是很高的。有時候，對方也會搶先買單的，還有第三方買單的，比如，對方領導帶一個客戶去，你們就明白了。如果是領導發起的宴請，領導會明確告訴你，咱們買單。

2.吃飯過程中，要注意服務，要麼自己端茶倒水，要麼招呼服務員，讓宴請的秩序，熱烈而有序。有時候，服務員忙不過來，或者服務員跑到其他房間服務，你要臨時頂替服務，不要讓場面上失序。比如，沒人倒酒、倒茶，領導都會瞟你一眼。

假設你無動於衷，在領導和客人眼裡，你會顯得沒有“眼神”知道嗎？95後一般會罵這個文字，憑什麼讓我服務，他們沒長手嗎？你也不要太敏感，你就當晚輩給長輩服務一下，也別上升到人格不平等的高度。

3.買單要提前二十分鐘。基本是上完飯，吃水果的時候，你要及時出去買單。買單過程中，把車輛調度好，在門口候命。買完單回來，給領導一個回覆，“我已經結完賬了”。領導放下牙籤，說“天下沒有不散的宴席，常聚常新，走人。”主賓雙方簇擁而出，主人方要先送客人上車。

4.開發票的時候，或者填寫申請單的時候，要注意分寸。比如，不要寫某單位，可以寫成“客戶”。標準要掌握清楚，比如，公司領導出面的，人均200元，但實際超標了怎麼辦？商務來往有時候，難免不超標。你可以多填寫幾個人，把吃飯標準降低到合理範圍。

這點要特別說明，不是教你“壞”，在市場一線工作，哪有那麼多可丁可卯的事情呢？你說你喝酒，就恰好喝原則性與靈活性，這句話，自己去體味吧，以免被噴。

5.拿著申請單和發票找領導簽字。必要時，單獨給領導說一句，我把宴請對象填成客戶，4人填成8人了。領導一聽就明白，愉快地簽字。打個招呼有好處，領導事情也多，猛地看見一個單子，客戶8人，忘了怎麼辦？不如單獨給領導打個招呼。

職場火鍋

這種情況有幾種可能，您需要認真分析，不同情況不同應對：

一、正常的商務宴請

• 正常商務宴請，領導讓你結賬是正常的，而且你應該不用領導提醒，自己悄悄的就把賬結了，領導起身時輕描淡寫地說一下，第二天到單位報銷即可。領導過後不提結賬的事，有可能是領導認為這不是個事，你正常辦理報銷就行。
  

• 還有一種可能，領導“讓你結賬”，說明你在飯局上沒有眼力架兒，這點小事還需要領導明示嗎？領導過後不提結賬的事，也許是讓你自己反省一下，長長記性。
  

二、領導的私人宴請

• 領導不是因公，而是因私請別的公司領導吃飯，這種情況讓你結賬而過後不提結賬的事。一種可能是領導認為你是自己人，所以帶你參加私人飯局，自己人買單很正常。這樣的話你就別有怨言了。還有可能領導確實忘了，等領導想起來的時候，會覺得你這人很實在，很靠譜。

  
  

• 另一種可能是領導帶你是就是為了讓你服務，讓你出錢，壓根就是把你當傻子，那說明領導人品不行。這種情況一次兩次可以忍忍，多了也要用適當的方式告知領導你什麼都明白，別次次都把你當猴耍。
  

職場之王

公司領導請別人吃飯，讓員工買下單是很正常的。作為一個下屬，跟隨領導出去應酬，無非就是做些端茶倒水，結賬買單的事。買了單，開好票，到時候找領導簽字報銷就是了，至於來網上尋策問計嗎？

領導請別的公司領導吃飯，這是典型的公務招待。既然是公務宴請，領導斷沒有讓你自掏腰包的道理。至於領導過後不提買單的事，是你想多了。你該走報銷流程的小事，總不能讓領導提醒你吧。領導每天那麼多事，怎麼可能連報銷的小事都掛在心上呢。

從這件事上，看出你做人很老實，職場經驗也很欠缺。我實在不明白，這有什麼棘手難辦的？有什麼不好意思的？一件普通不過的小事，生生讓你搞得如此複雜。這也充分說明，你跟領導在溝通上存在障礙，你的性格也有很多需要改善的地方。

我們都是從企業出來的，以前上班的時候，經常跟老闆出去應酬。酒足飯飽以後，不用老闆說，都會悄悄出去把單買了。第二天，填好報銷單，扔給秘書就不用管了。如果你的公司不大，可以拿著報銷單直接去找領導簽字。如果領導比較嚴謹，可以讓他看一看機打明細。一般領導都不會看，不過，為防止領導生疑，開票的時候，機打明細還是需要留好的。

我感覺，你的性格是你職場發展的軟肋，需要做一下改變。做事不要畏首畏尾，也不要把簡單的事情複雜化。堂堂正正的跟領導交往，大大方方地做人處事，這樣，你才能得到領導的欣賞、認可和重用。如果連一個報銷的小事都處理不了，哪個領導敢提拔重用你呢！

管理那點事

公司領導請別人吃飯，讓員工買下單這種事兒，我們幾乎天天碰到呀。領導宴請，哪有領導自己掏錢的。都是跟著領導去的同事掏錢。但是你可以提報銷呀，然後讓領導簽字就OK了。這都不叫事兒。

你對這種事情之一，只能說，跟領導出去吃飯吃的少了。很多生意是吃飯吃出來的，很多升職加薪也是吃飯吃出來的。飯桌上的學問，也是職場哲學。

由於工作的關係，接觸的領導應酬比較多，處理的這種事情也相對多。跟領導一起吃飯，無非記住這麼2點：

察言觀色運用在公務應酬上是最恰當不過的。看著領導的眼色行事，該倒茶倒茶，該敬酒敬酒，該結賬結賬。應酬，處理的好，不亞於工作做得好。

二、 把抱怨當機會。

領導不是誰都帶出去吃飯的，莫抱怨。說不定這正是給你機會呢，處理得當，領導就會把你當成自己人。自己人有什麼樣的好處，你懂的。

工作應酬，吃飯結賬是很正常的事兒。這種事兒，不會處理，私下打聽一下辦公室的人員就OK了。千萬別再去問領導，你替領導付飯錢的事兒，那可真就好事變成壞事了。

我是職場老司機媛姐，如果覺得對你有幫助，歡迎關注、留言、轉發、點贊，謝謝！

媛姐說職場

老鬼明白無誤的告訴你：1、你想多了！領導根本什麼都沒想！找領導直接報銷就好！那是正常的公務往來支出而已！2、你想少了！你得知道：做下屬的陪領導出去，自己先結賬本來就是應該的事情！

作為職場人，在陪同領導外出或者宴請“外人”時，有一些必須知道的職場道理：

一、下屬跟著領導與“外人”接洽、招待、互動時，做好一切服務工作，是天經地義的事情

任何一個公司，在對外事務上，一定要讓外人感受到自己公司領導的地位、被尊重。這是最起碼的道理。因此，至少在外人面前，身為下屬一定是做好一切“周邊服務”工作的。

拎包、開門、引路、倒水、倒酒、結賬等等一系列事情，身為下屬應該是當仁不讓的。這也是職場必須要清楚的事情。

如果是需要自己公司買單的宴請、應酬，身為隨從的下屬，不僅不應該讓領導指示之後再去買單，而應該主動的、悄無聲息的將這些事情處理掉！

二、正常的商務費用，正常報銷就好，別想太多了！

這是公司正常的工作而已，這種費用根本不會分攤到自己頭上的！

這種事情，根本不需要領導再主動的提示你過來報銷！這本來就是正常的工作程序而已！因此，領導不問很正常啊！你整理好了票據，直接拿過來找領導簽字就好了！

一些年輕的職場朋友，或許因為膽子小，或許因為還沒搞清楚這個道理，造成了自己因為錯誤的理解此問題，從而對領導做出了錯誤的判斷。

這根本不用、也不應該讓領導去提醒你的事情！大大方方的整理好票據找領導才是對的！自己想錯了，還怪領導，那就不合適嘍！

三、在職場中要研究很多規則、邏輯、常理！不要因為自己認知錯誤，反而怪他人

職場中，經常會出現一些本不該出現的問題，那就是：因為自己錯誤的理解、評判標準，導致自己對他們評判的錯誤。從而讓自己陷入情緒的波動或者對他人有了誤解。

本問題就是一個非常典型的案例。

職場中，就是因為很多人錯誤的理解、定義了很多行為，造成了自己職業生涯發展過程的緩慢甚至受阻。這種案例數不勝數！

例如，認為只要和領導走的近的人，經常主動找領導交流互動的人，都是愛怕馬匹、愛巴結人的人。

認為某某人的工作能力、業績，不是本部門裡最出色的，卻被提拔了，這是因為領導或者老闆眼瞎！

.......

職場中，很多人對於職場中的現象評價是有問題的，認知是有偏差甚至錯誤的。這導致很多人對他人形成了錯誤的認知。

因此，請職場人一定要注意這些哦！

四、不要做潛意識中就非常被動的人！

有些職場人，潛意識裡面就是被動型的！覺著什麼事情都得別人先主動了才是對的。

本問題中，其實也顯示了這個問題。本來很正常的問題，一方面因為自己錯誤的理解，造成了錯誤的判斷。另一方面，內心裡的被動，讓自己停住了！讓自己把自己絆住了！

很多職場人，就是屬於被動型的，總認為只要別人.....我一定......

而且還將自己定義為之恩圖標之人，定義為懂得換位思考之人！這在老鬼看來挺無語的！

憑什麼要別人先主動？自己就不能主動？難道別人先主動了，才是合理的？這就是你定義的平等？平等就是別人必須先行動？

面對領導也是這個道理啊！領導不主動，難道一定就是領導錯了？這個邏輯不通哎！

正如一些員工抱怨薪酬的問題，其實很多時候，自己可以主動想辦法去爭取加薪的！不能因為上頭沒動靜，就只知道抱怨、牢騷。我們去爭取一下，也是可以的一個選項啊！

這一個簡單的問題，背後可以讓我們思考很多背後的邏輯，也可以由此讓我們職場人更為客觀、全面、理性的評價很多事物........

越多分享，越多收穫！

老鬼歸來

領導請別的公司的人吃飯，首先要區分請吃飯是因公還是因私，可以結合請客吃飯的原因、出席人員情況等多方面因素來綜合判斷。

不管是因公還是因私請客吃飯，於情於理都應該是由領導來買單，這是基本原則。

像我以前單位，到了一定級別（總監以上），吃飯應酬只要在標準之內，都是可以由公司直接予以報銷的，而不會嚴格區分因公還是因私，只要不是太離譜就行。因為對於中高層領導，在行業內都有自己的圈子，有時候很難嚴格把握因公和因私的界限。

領導請別人吃飯，如果確實是自己買單不太方便，讓下屬買單，這也無可厚非。如果確定是因公宴請，直接走報銷流程就好，這沒有什麼好顧慮和為難的，公司肯定都有相關制度的。

如果不能確定是因公還是因私宴請，員工又買了單，那麼該怎麼處理呢？有以下幾種處理建議供參考：

• 直言請領導還錢

有的領導，屬於那種大大咧咧、性格直爽，記性可能又不太好的人，對於這種領導，讓下屬買單可能就是自己當時不方便，並沒有別的原因。這種情況下，事後員工直接請領導還錢就可以了，相信領導也不會有多餘的想法的。

• 暗示領導還錢

有的領導，出於面子或維護自尊，讓下屬買單，以顯示自己身份的尊貴。像我們老闆請人吃飯，自己也從來不買單，都是跟著他的一個助理負責買單。

碰到這種情況，如果不能走報銷流程，當然也不好直言不諱請領導還錢，但可以暗示領導還錢，比如說，可以向領導請示這筆費用是否可以報銷？一般情況下，領導自然會明白意思，會痛快地把錢還給你。

• 自己消化承擔

有的領導，屬於那種江湖義氣型的，對於吃飯下屬買一次單的事，根本不會放在心上，也許你請一次，他以後回回請更多次。那麼這種時候，員工也可以考慮不必追討這筆花銷，免得給領導留下斤斤計較的不好印象，影響自己以後的個人發展。

總之，一般情況下，領導請吃飯沒有理由讓員工承擔費用，但有時候難免碰到特殊情況，具體問題具體分析就行了。

職享營

你這屬於耿直人。

領導陪領導吃飯，讓你結帳很正常，這點眼神都沒有，難不成讓兩位領導請你嗎？

領導不提錢的事，一是可能事多忘了，二是壓根就不用提，按公司正常報銷流程走程序報銷就是了。

領導連請吃頓飯的錢都請不起，或扣索員工，這種情況真不多。

處事要靈活，為人要大度，凡事往好處想，那麼這種事就不是事了。

常之學

建議你拿發票問你的領導說，這個是不是要拿去找財務報銷。

1、如果他說是的，那他給不給回你錢都沒關係，公司報銷了。

2、如果他說不是，肯定也會表明這錢是要你出還是他還給你，都能有個說法，而且也不會把要錢這個事弄得太直白，太尷尬，以至於領導下不來臺。

如果他存心要你買單，也沒轍。如果金額累計過多，這種領導不跟也罷，等你離職的時候一併拿發票找他還錢。

關鍵字: 買單 職場 員工