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在成為了一名特別成功的企業家之後，步長製藥創始人趙步長，特別在意一個稱呼“趙步長教授”。
新聞報道提及他，言必稱教授。
公司上CCTV的節目，提到趙步長，公司負責採購的趙驊說“創始人趙步長教授給我講，一定要保證質量”。
在趙步長教授的殷切叮嚀下，步長製藥的獨家專利產品丹紅注射液，因頻發嚴重不良反應，26次被預警列入重點監控。
趙步長是怎麼當上教授的？原諒我真的沒有找到。但我相信那一定是經過了正規程序的。孫女上斯坦福這種跨國業務都能操作，爺爺在國內當個教授，是什麼難事兒？
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步長家人愛讀書。
家裡不僅有趙步長教授，他的老伴伍海勤也是教授，他們的兒子公司董事長趙濤、公司總裁趙超都是博士。
雖然公開資料沒有顯示他們是在哪裡唸的博士，但不用懷疑，一定都念了。斯坦福人家都能去，需要在國內念個博士這件事兒上，跟你們耍花槍嗎？
除了忙著治病救人，趙濤博士還有一些其他的社會身份。
比如，他是世界儒商大會輪值主席。
博士的輪值主席，還帶領中國傑出儒商代表一起祭拜過孔子，他對儒商精神的理解一定很深刻吧。
在世界儒商大會上，趙步長接受了一個採訪，他提出了自己對儒商文化的理解——
他號召大家要理解儒商文化的精髓，比如“仁義禮智信，利義兼顧”的原則。
從傳統的“粗燥（zào）”的加工，變成創品牌。
但是，非常沒有文化的字幕組，把字幕給打成了“粗糙的”加工。一定是字幕組多想了，不是趙濤博士認字少。
在講了兩分鐘要創品牌，要向德國、日本的工匠精神學習後，他又迴歸到自己對儒商精神的深刻理解
比如講仁義禮智信
講利義兼顧
這讓人想起趙雨思在鬥魚上的直播，她說“首先設定一個目標，其次去完成它。比如斯坦福對我就是一個目標……你要有一個目標”。
3
步長一家人為什麼對學術身份如此執著？除了他們特別熱愛知識之外。
趙濤在一次接受採訪的時候，向記者隆重介紹了步長的核心競爭力——
“通過自我研發和科技資本戰略，步長擁有了全國最多的獨家專利藥，同時還在通過科技資本戰略，收購全國許多的專利藥”。
專利藥在別人手裡，和被步長收走了，意味著完全不同的特點，因為——
“我們步長的特點，就是專業化的學術推廣，對傳統醫藥的現代化提升，循證醫學，我們步長公司有能力把多產品做成大產品”。
“我們大量研發和收購產品，通過我們強大的學術推廣能力，把它們推廣出去”。
什麼是步長強大的學術推廣能力？
你以為就是組織醫生去風景秀麗的地方開開學術會議，講講自己的藥，暗示暗示回扣嗎？
步長早已走的更遠了，步長的年報裡，是這樣描述自己的學術推廣能力的。
劃重點，“公司通過腦心同治學院、 腦心同治學術交流會開展在校教育和臨床醫生繼續教育”，“凝聚認可公司產品的醫師團隊”。
你們是帶醫生去開會，人家在教學階段，就開始著手凝聚認可自己產品的醫師團隊。
再窮不能窮教育，學術推廣，當然是很貴的。
2016年年中，步長製藥重啟IPO時，就被媒體爆出“天價推廣費”——2013年至2015年的三年間，公司在“市場及學術推廣”方面分別花去了44.66億、51.83億、58.41億，累計達到154.9億元，連續三年超過同期營業收入的一半以上。
據時代週報2016年報道，招股說明書顯示，報告期內，“市場及學術推廣費”佔當年營業收入的比重超過了50%，是當期研發費用的20餘倍。
時至今日，雖然步長製藥的市值已經距離其上市後最高點的千億市值，跌掉了700多億，但公司在學術推廣上的投入依然在穩步增長。
公司2018年年報顯示，其在市場、學術推廣費及諮詢費的投入是74.86億元，佔到公司銷售費用的93.15%。
看到這裡，大概能猜到步長一家人熱愛知識分子身份的一些原因。
要跟這樣的學術推廣費匹配，要出席學術會議，要“開展在校教育和臨床醫生繼續教育”，沒有一個有知識的身份，是不合適的。
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在國內給醫生搞了這麼多年教育，結果女兒一出國，就被歪果仁教育了。
趙雨思的媽媽今天出面回應了斯坦福事件，說是自己受人誤導，以為650萬美金是捐款。趙濤自己也出面回應稱，這一切跟公司沒有關係。
由趙濤的妻子出面接了受騙的鍋，是把斯坦福事件和步長製藥分割的最好方式。女人被欺騙，不代表男人在商場上殺伐決斷的水平，大家不要降低對公司的評價哦。
中成藥板塊是A股戲碼最足的板塊，葵花葯業董事長關彥斌涉嫌故意殺人正身陷囹圄；康美藥業一不小心，給自己多數了300億現金；白雲山董事長李楚源說堅持喝王老吉能續命10%；步長製藥一家老少都是學霸。
我的一箇中醫朋友說，中成藥企業，講的就是有違常識的故事。故事講多了，自己也會被反噬的。
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