小麗是一家銷售公司的業務人員，剛來公司半年，但是她工作很認真，比如老員工在開單的時候，她在旁邊安靜地聽，並把聊天的方式、談判技巧都記錄下來，等她下次去見客戶的時候就拿出來借鑑。
員工每天主動加班，月底老闆只獎勵領導，
不久之後，小麗便籤了一個大單，後面陸陸續續不斷簽單，公司同事既佩服又羨慕。轉眼到了年底，公司準備在最後一個月衝刺年終業績，老闆召開衝刺大會，告訴全體員工只要齊心協力衝刺完成了公司的目標任務，每個人都有獎勵。小麗一聽到獎勵整個人都打氣精神來了，雖然老闆沒有說獎勵有多少，但小麗知道不努力啥都沒有，努力的話就有機會完成業績拿到獎勵。隨後，小麗還看了一下老闆制定的目標也不算很高，不加班加點搞肯定完不成。於是小麗就和同事們商量了一下，這段時間加班辛苦一下，把老闆交代的這個任務完成，到時大家也好拿多點錢回家。
接下來的這段時間，小麗和同事們為了完成老闆制定的任務，每個人都很努力，幾乎每天都加班到晚上9點10點鐘。就這樣忙了大半個月時間，終於完成了這次任務目標，大家也是挺開心的，並在私底下議論：這次的獎金會有多少呢？在月底開會，老闆講了很多話，也給員工打了很多雞血，並對員工的努力表示認可，但是到發獎金的時候，只有領導上去領獎金，卻沒有其他員工的事。
員工每天主動加班，月底老闆只獎勵領導，
底下的員工覺得不滿，明明說好全體員工都有獎的，怎麼現在又只有領導才有獎勵。這時，小麗站起來說：“老闆，不是說好每個人都有獎勵嗎？這是怎麼回事呀！”老闆只給了小麗一個眼神，隨後還說了一句：“你是老闆還是我是老闆，我發給誰還要你來指導我，這個月的全勤獎你不用拿了。”
小麗氣不過，老闆怎麼可以這樣子呢？要不是有我們底下員工的付出，怎麼可能完成這個月的業績。小麗的同事：唉，我們是鬥不過人家的，誰叫人家是老闆呢？後來，小麗思考了一會，覺得老闆說話不算數，下次還這樣不虧死了，算了，還是早點走。不過老闆要扣我工資，我也不讓老闆好過。小麗一氣之下，把手上和身邊同事的客戶資料都改了......
員工每天主動加班，月底老闆只獎勵領導，
網友：其實這都是很多企業的一種通病，員工做的在好在怎麼優秀到年底請客吃飯的還是領導，老闆看到的都是部門的業績而從來就不會看員工的付出與心酸，部門的業績好了肯定是領導領的好，所有的好處當然都是領導的，有些企業的人員流動性大的原因就是這個，有很多的優秀人才沒有用武之地，看不到企業的前景就很容易跳槽，在管理這行業學問很大，不是有些老闆無能而是有些老闆的思維能力跟不上時代的潮流，只能小打小鬧，跟本就幹不了大事，而有些員工的思維能力遠遠就在這小打小鬧上，有些企業從輝煌到死亡也是有道理的，管理真是門好學問，跟對了人選對了方向走誰的路線是多麼的重要啊，輝煌與死亡也就是一步之遙……
網友：我是技術工，碰到不好的老闆我會經常弄壞他的機器，讓他找人維修換零件，維修工來了好歹也會發幾根菸給我抽，有些懂事的維修工一次給我一包，我就讓機器多壞幾次。
員工每天主動加班，月底老闆只獎勵領導，
網友：我鄰居是業務員，老闆給幾個業務員分區、訂任務(月售15萬)完成任務有獎勵。幾個業務員跑的很歡，收入也增加不少。可三個月後月售訂到18萬，雖說幾個人不高興但為了多收入，還是很買力。可半年後老闆又把任務給加到20萬，結果幾人商量一下對策當月幾人都沒超過18萬。可每輛車都多燒了不少油，老闆不明白為什麼。原來幾個業務員每天上午跑的差不多了，就不跑了，把車開到鄰縣去鉤魚了。快二年了老闆還不知道，以為生意不好做，業務員也沒閒著。
網友：一個正常的領導，他只對自己的直接下屬發號司令，寬嚴相濟。而對低於自己一級或多級的員工，應該是和藹可親的形象。就像在軍隊中，一個團長是永遠不會和一個排長直接發生工作接觸的。他對士兵，更像是一個大哥。
網友：曾經我幫一個朋友打理餐飲，工資開最低，工作確身兼數職，半年後公司還沒有出臺公司制度，老闆對我找的客人還不誠信，偷工減料嚴重，為了我的誠信底線，辭職了，那天碰到廚房仔，據說現在等關門大吉，我才走兩個月，不可思議。
網友：我就遇到過類似這樣的，開始時老闆說增加提成，這一個月裡大家工作都挺拼的，業績也上去了，拿到工資單時比原來的還低，後來師傅辭職了！
網友：現在許多大中型企業來大部分都是家族企業，重要職位都是自己人，在這種企業正常員工很難有發展…員工對於他們來說只是廉價勞工而已。你不幹自然有人幹，所以他們不怕招不到人。
閱讀更多 行文職場記 的文章
