文 / 如是聞道
有些工作多年的人吐槽說自己開始向曾經提攜過的後輩彙報工作了，言語中都是憤懣，不知為何自己比不過年輕的後輩。
殊不知有些人工作了三年，卻只有一年的工作經驗；有些人工作了一年，卻勝似有三年的工作經驗。人生如逆水行舟，不進則退。沒有進步的人當然要被後來人所超越。
覆盤思維是進步所必須的一種思維。
聯想創始人柳傳志先生評價覆盤思維稱：“在這些年管理工作和自我成長中，「覆盤」是最令我受益的工具之一。”
什麼是覆盤思維
電影《一代宗師》裡的宮二先生說：“人生如棋，落子無悔”。
我們的人生確實如此，像一盤不可悔過的棋。世間的事情也是如此，過去發生的事情是不可能改變的。我們所能做的，只是避免下次犯同樣的錯誤。
所謂的覆盤思維，便是將過去發生的事情當作是一盤棋，從全局出發，分析每一手的落子，評判每一子的得失，從中汲取教訓。
那些成為自己後輩下屬的職場人便是缺少了這樣的覆盤思維。他們儘管能知道哪裡做錯了，可知道的卻不是事情核心的問題，每次都是被動地在自己的幾寸方圓裡反思自己，看不到事情的全貌和自己行為的前後因果。如此，他們的被淘汰自然是理所當然的。
如何運用覆盤思維
1）獲取事情的全部材料
覆盤第一件事，便是要能看到整盤棋。
倘若不能知道整件事情的全貌，僅僅從自己所知道的部分進行分析，就會犯主觀臆測的錯誤，得出不客觀、不真實的結論，反而會對我們的行為作出錯誤的指導。
儘管我們在具體事務中可能只著手參與了其中的一個或幾個環節，但我們可以通過和同事的溝通了解到他們所處環節的具體情況，從而拼湊出整個事情的全貌。
2）核對目標的完成情況
其次，便是要將預期結果與實際結果進行比較。
要分析得失，必然要先知道得失所在的地方。通過目標與結果的比較，我們便可以得知存在不足的地方。
我們可以通過表格的形式將所有的目標和結果羅列出來，通過數據等客觀的材料來衡量我們所實施的方法達成的結果究竟是超出預期、滿足預期還是低於預期。
3）分析影響目標完成的因素
再次，便是分析目標完成情況的得失。
從以下幾個問題入手分析不足：
- 完成目標所用的方法是否是能夠達成目標的方法？
- 是否完整地運用了該方法？
- 使用方法的時間是否合適？
- 使用方法的對象是否準確？
- 若有前置環節，那麼前置環節的結果是否造成了影響？
從以下幾個問題入手分析收穫：
- 結果超出預期多少？
- 哪個步驟決定了結果的產出超出預期？
- 為什麼這個步驟能夠導致超預期產出？
- 這樣的處理方式是否可以複用？
- 還有哪些地方可以使用這樣的處理方式？
- 如何進一步提升處理方式帶來的產出提升？
4）提出新的可行方法並進行推演
最後，便可以根據分析得出的結論改正缺陷和推廣更高效的處理方式。
通過我們總結出的錯誤的教訓和對我們達成目標有著重大影響的因素，我們可以提出新的方案，並通過把新方案置換到原有的情境下進行推演，推算出結果以論證方案的可行性。通過這樣的推演方式，我們可以有效地減少試錯成本，大大提高生產力。
而我們分析出的好的處理方法和原理則可以推廣、歸檔，作為我們知識儲備。
學會覆盤思維，讓你功不唐捐，快速成長。
人生就是成長，要麼成長，要麼被淘汰。
如是聞道，專注於個人提升方法論的研究和分享，為你的成長之路答疑解惑。
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