再次聽到拉卡拉消息的時候，是它已上市了。
說句抱怨的話，A股真快成了沒落企業，最終的歸宿了，只要不行了，就趕快上市。
我想問一句：有誰還在用拉卡拉？有人知道拉卡拉是啥嗎？
想必90後、00後更不知道這是什麼東東。
以前，用拉卡拉無非是用來繳納水電費、燃氣費、還個信用卡之類的。
作為國內支付領域的老大哥，在網絡支付尚未普及的年代，拉卡拉曾是支付行業的王者。
如今，中國移動互聯網來的太快，僅僅十年，支付寶和微信支付就把拉卡拉遠遠甩出幾條街去。
市場上何曾再見過其身影，尤其個人支付領域。
就這一個沒落企業，為啥能上市呢？
是證監會發審委腦子不好使，分不清什麼是真正的互聯網科技企業還是另有隱情？
1.俺有很貴的牌照
先看下拉卡拉發展經歷：
拉卡拉成立於2005年1月。
2006年，拉卡拉與中國銀聯簽署戰略合作協議，推出電子賬單支付服務及銀聯標準卡便民服務網點。
2007年，拉卡拉開始在全國各地展開便利支付點建設，隨後的兩年裡，拉卡拉完成了38個城市完全覆蓋、88個城市佈局，便利支付點達3萬餘個，月交易量600萬筆，當時拉卡拉宣佈與99%的品牌便利店達成戰略合作。
2011年5月，拉卡拉獲得首批央行頒發的《支付業務許可證》。
.....
從時間軸上，可以看出，拉卡拉攤子鋪得早，攤子鋪的大，關鍵還有牌照。
在中國有牌照，是一個合規做事的最低門檻，尤其金融領域。如果沒有牌照，要麼被收編，要麼被摁在地上摩擦，最後“繩之以法”。
先說這個支付牌照，曾有媒體報道，就這一牌照，在國內可以賣出30億元人民幣。
這一價格，差不多相當於幾家中小型的上市公司了。
注：支付牌照正規的叫法是支付業務許可證，是為了加強從事支付業務的非金融機構的管理，根據《銀行法》等法律法規，中國人民銀行制定的《非金融機構支付服務管理辦法》，是由人民銀行合法的非金融行業從業資格證書。
2.俺有很牛的背景
拉卡拉招股書顯示，發行前，聯想控股持有公司31.38%的股份，為第一大股東。
孫陶然持股7.67%，孫陶然弟弟孫浩然持股5.39%，達孜鶴鳴永創投資管理中心（有限合夥）持股5.58%，旋極信息（300324.SZ）董事長陳江濤持股5.01%，藍色光標持股1.72%，小米CEO雷軍持股1.13%。
在4月25日的敲鐘儀式上，拉卡拉創始人、董事長孫陶然頗為感慨，其表示上市後的拉卡拉的終極發展目標是：一是希望將拉卡拉打造成行業數一數二的企業；二是可持續發展，長期穩定給股東帶來回報；三是成為受人尊重的企業，不僅受員工尊重，也受社會尊重。
另外孫陶然表示，他與雷軍認識超過20年，雷軍是拉卡拉的天使投資人。
柳傳志在致辭中表示，“拉卡拉上市對創業來說具有典型意義，雖然面臨很多困難，但陶然總帶領拉卡拉在三四年前快速增長，我們一直對拉卡拉大力支持，不僅是資金上。”
真是為了割韭菜，啥話都可以說啊！
一群牛逼人即使事情做的不咋地，也得賺得盆滿缽滿。
以雷軍為例。
拉卡拉首日漲幅44%，則雷軍持股市值達到1.91億元，加上首次套現1183萬元，共計大約2.1億元，賬面獲利840倍。
絕對值雖無法與雷軍創業小米集團（01810.HK）帶來的財富增加相比，但就增值率而言，也許是雷軍天使投資中最成功一次。
3.俺靠對手賞飯
根據招股書顯示，拉卡拉主營是為實體小微企業提供收單服務及為個人用戶提供支付服務。
據財報數據顯示，2016-2018年，拉卡拉營業收入分別為25.60億元、27.85億元和56.79億元，同期淨利潤分別為3.26億元、4.64億元和6.06億元。
另外招股書顯示，2018年拉卡拉收單業務已成為公司營業收入的主要來源，公司收單業務的營業收入佔比已達89.29%。
啥叫收單業務？
說白了就是通過自家的POS機智能設備協助商戶接入微信支付和支付寶的支付體系。
拉卡拉更像打工仔，給大佬搬磚的。
拉卡拉現有1900萬商戶的規模，這些商戶使用拉卡拉POS機完成收單，拉卡拉從中賺取1‰的手續費，這口糧食屬於“賞來的”。
隨著二維碼的普及程度加深，微信支付和支付寶的收單設備也在一點點鋪開，無感支付、刷臉支付，這些嶄新的技術比POS機不知道高到哪裡去。
再說，“賞來的”飯會持久嗎？
來看看，支付寶及財付通的最新的市場份額。
兩家佔據第三方移動支付交易規模市場份額93.2%，雙寡頭格局已形成。
最後，就這一個稱不上壟斷，面對雙寡頭已形成的市場，想問，拉卡拉你的未來在哪呢？
真把A股市場當成屠宰場，成為你們套利工具了吧！
為何您企業遲遲做不大？
現代社會，資本正以前所未有輻射力，擴張力與驅動力在市場競爭中發揮舉足輕重的作用；諸如京東，騰訊，阿里巴巴等叱吒風雲的領袖企業，正是藉助資本的力量，實現持續快速增長！現今社會，信息高速流轉，這為廣大中小企業帶來了前所未有的機遇和挑戰。市場上湧現了一批如唯品會、滴滴打車、小米之類的成長迅速的明星企業，也有大量艱難經營，在生存的泥潭中苦苦掙扎的企業。
造成這種差距的原因是什麼呢？是企業不大！智慧不夠！
眾所周知，中國企業家是世界上公認的最勤奮且富有創業精神的群體。新的市場環境，不僅僅需要企業家們的勤奮和付出，更需要持續的學習，以拓寬視野刷新智慧。資本在現在的企業經營中扮演了關鍵性的角色，瞭解並掌握資本的智慧成為現代企業家的一項必備技能。
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