一艘船能否行稳致远，要看它化解风浪的能力，同样，一家公司能否基业长青，也要看它在大事件中表现出的解决问题的能力和责任担当。
在市场中，大事件危机又以金融业为甚，因为金融建立在信用的基础上，一旦出现危机、信用动摇，极易发生风险传染，所以处理金融行业危机最为不易。
近日，一家世界500强公司即遭遇了金融行业的危机，它就是雪松控股，在《财富》世界500强的排名中，雪松控股名列第361位。雪松控股遇到的危机肇始于其收购中江信托，因为历史遗留问题，中江信托存在多个项目不能兑付，涉及金额约79亿元。
中江信托
作为新入主的控股股东，雪松控股如何破解中江信托的兑付危局？从目前雪松控股给出的方案来看，其给了外界一个观察雪松控股价值观的窗口，也为业界处理类似兑付危机提供了一个样本。
负责到底
2018年11月底，雪松控股受让领锐资管、大连昱辉、天津瀚晟同创和深圳市振辉利合计持有的中江信托71.3005%股权。此次股权变更完成后，雪松控股将成为中江信托的第一大股东。今年4月22日，雪松控股受让中江信托71.3005%股权完成工商注册变更登记。
完成变更登记，则意味着雪松控股正式成为中江信托的大股东和实际控制人。在雪松控股入主之前，中江信托“发展”迅猛，业务规模急速扩大。但金融的要素并不仅仅是规模，风控也是核心竞争力。
在中江信托激进的扩张下，风险也在累积，去年以来频繁爆出项目逾期问题。项目逾期，意味着背后的投资者可能遭受损失。
面对可能遭受损失的投资者，工商注册登记甫一完成，雪松控股董事局主席张劲便出现在中江信托的总部江西南昌，与200多位投资者代表见面，以期稳定投资者信心。
毋庸讳言，从雪松控股披露的情况看，中江信托的项目逾期问题是严峻的，据披露，总计35个项目出现逾期，逾期项目本金总规模共计79亿元，涉及投资者2400人左右。
雪松控股董事局主席张劲（中）出席投资者恳谈会
前人门前的雪，后人要不要扫？显然，这在考验雪松控股的价值观和处理问题的能力。
从公司业务发展的角度来看，如果此次中江信托的兑付危机不能得到解决，毫无疑问，将会影响中江信托在业内的声誉，信用是金融业的核心资产，作为一家世界500强公司，雪松控股显然不希望自己收购的中江信托声誉受损，影响未来的业务开展。
从价值观来看，“坚守实业兴中国，创造价值报社会”是雪松控股的使命，毋庸置疑，张劲不愿意因为此事件让雪松控股的使命受损。因此，张劲说，“我个人将作为中江信托历史问题的第一负责人”。
从和投资者的沟通会上来看，张劲的表态至少让投资者重新拾起了信心，有的甚至当场表态：如果雪松控股能解决中江信托的历史遗留问题，未来还会继续购买中江信托的产品。
中江信托投资者恳谈会现场
愿意解决体现了雪松控股的责任担当和价值观，但投资者也关心，如此大的逾期规模，雪松控股有没有能力解决？方案是什么？
从雪松控股的自身实力来看，2017年突破2210亿元的营收，可以让外界充分相信雪松控股有这个能力解决中江信托的危局。但金融行业的危机需要在符合监管的框架下，科学地给出方案。
雪松控股
从雪松控股披露的方案来看，主要有两个要点。
一是在9个月内完成对投资者的全额本金支付。
二是明确了支付的钱从哪儿来，其中包括向雪松控股转让债权、向资产管理公司转让债权以及追索信托计划原债务人等。值得一提的是，在向资产管理公司转让债权时，会有打折，打折部分将有雪松控股兜底补给投资者。
在外界看来，雪松控股给出的方案，既有承诺，也有解决路径，是化解此次危机的根本路径，抓住了投资者关注的核心问题。
未来如何？
熟悉资本市场的人士知道，在A股上市公司中，齐翔腾达（002408.SZ）、希努尔（002485.SZ）均是雪松控股旗下的上市公司，同时，在实业界，雪松控股旗下拥有大宗商品供应链、化工新材料、旅游文化和智慧城市服务等产业板块，雪松控股是一家综合性的产业集团。
从产业协同的角度考虑，庞大的实体产业链，天然地需要金融这个毛细血管来疏通。因此，开展金融服务是雪松控股发展壮大的必经之路。这也就不难理解，为何雪松控股要收购中江信托，拿下信托牌照了。
反过来，金融业务的开展，要依托于实体的发展，如果没有实体贡献利润，金融业的收益将是无根之源，金融空转即由此产生。因此，金融业的风控，核心是对所投标的的风控。
在外界观察来看，如果雪松控股最终能够很好地化解中江信托的此次危机，未来，中江信托将会在雪松控股的体系中展现它信托业务的生命力。
张劲给中江信托的定位很明确，其表示，收购中江信托之后，将充分发挥大股东给其带来的新的应用场景和产业资源，进一步拓宽其新的盈利空间，提升中江信托的行业地位，发挥其在供应链金融领域的独特作用。
雪松控股董事局主席张劲
从雪松控股的业务结构来看，其最大的业务板块是大宗商品（黑色、有色金属、能源）供应链，整个供应链涉及8000多家企业。对于雪松控股而言，因为业务关系，对这8000多家企业经营情况会更加了解，一旦信托业务开始服务于雪松控股的供应链企业，对所投标的，雪松控股天然具有风控优势。
正如雪松控股董事局主席张劲表示，“信托服务于供应链8000多家企业，业务足够做。”且基于大股东多年布局供应链优势，风险也在可控范围。
可以预见，中江信托危机解除之后，其与雪松控股的良好化学反应应该是这样的：中江信托加快上下游资金周转、结算，实现实体产业利润，同时，自身可以获得资金利息收益。对雪松控股而言，则是双份收益。
我们乐于见到类似金融业风险事件得到良好处置，只有这样，社会信用、实体企业、个人投资者才能有良性的发展环境。
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