香瓜，因其清香襲人，故得其名。
近日，微信群裡，一位戰友發了一張香瓜的圖並引開了話題。
一個黃橙橙的香瓜，瓜不小，看著誘人。也許對我們這些“吃貨”來說，圖片很誘人，令人禁不住咽口水了。
然而，那個戰友提出的問題讓我們更仔細地看圖並陷入了深思。他問：“這是我在空地上種的幾株瓜，為什麼我幾乎每天都來料理它，還是沒等到瓜熟蒂落，卻眼見它莖蔓枯萎？”
這時我們才開始注意到，那些為瓜提供養料的莖和葉已經枯黃，散落在瓜的周圍，滿是衰敗的跡象。
偶然的話題引起討論，大家各抒己見，很快形成一個小高潮。有的問：“是不是天太熱，沒澆水乾的？”有的說：“沒施肥料，營養跟不上。”
有的則反駁說：“我看，這恰恰是肥料用多了，灼燒成這樣的。”
大家議論紛紛，信息、語音在微信群裡頻繁跳動，雖達不成共識，討論的每個人卻興趣盎然。
後來，一位“老政工”將原因直指管理。他說：
“管理重在有張有弛，你每天都去關注、都要料理，想法固然很好，做法卻不可行。”
是的，現實中確實有太多人曲解了管理的含義，一味地以強制的行政手段要求、壓制，強調嚴、禁，有的或許也是好意，但卻不知，越主動越變成“有害的積極性”，反倒讓人厭煩，產生相反的效果。
曾經聽到過一個笑話，說是一個檢查組到某駐島部隊檢查工作，發現這個連隊各項工作開展得非常好，全面建設成績喜人，遂問連長抓建經驗。
連長原本不想說，但終是拗不過反覆詢問，最後苦笑地說出這樣一句話：“因為小島偏僻，來往不便，檢查少。”
不可否認，越來越多的檢查組到部隊，目的是督導指導部隊建設。
但我們看到的是有些檢查組成員趾高氣揚，要查看這個查看那個，然後收集出問題，讓人簽字確認，帶著問題就要離開，期間不準受檢單位解釋問詢，對於怎麼解決問題也不給予答覆。
我們看到為了迎檢，官兵們做了大量準備，放下了戰備訓練，拔草、洗地、刷牆，擾亂了正常的秩序、打亂了日常的工作，更是引起官兵的排斥反感。
我們看到各級層層加碼，底線越拔越高，衍生出許多“土政策”“土規定”，不斷地壓縮著官兵的自由度，反覆地折騰著官兵。
親手種下了香瓜，期待的是它的自然成熟，待其瓜熟蒂落，可一品其甘甜。
然而，很多時候卻是這樣，我們的激情滿懷並沒有得到我們想到的結果。也許，我們出於好心，結果好心辦了壞事，就像種植一株香瓜，原來以為每天澆水、施肥，它會長得很好。
結果，卻因為違背了它的生長規律，反倒阻礙了它的成長。
這樣的果，吃不得、扔了卻又可惜，但恐怕也只能讓其爛在地裡。
而對那些抓管理者來說，不要把官兵當成無慾無求的機器，也不要想著越嚴的管理越能管住部隊。
正所謂，物極必反。
不帶感情的管理方式，一旦越過了官兵的承受極限，反倒會產生更尖銳的問題。
誠然，我的那位戰友今年是沒有口福了，吃不成親手種下的香瓜。但明年還能不能吃成，還在於他的總結體悟了。
亡羊補牢，做出改變，還不算晚。但一味盲目、依然如故，想必情況不會樂觀。
這就是一個香瓜帶給我的思考。
相信你，一定也有類似的感悟！
PS:歡迎讀者賜稿，郵箱：[email protected]，一經採用即付稿酬！
閱讀更多 軍旅芳華 的文章
