訪談貝尼特斯:我只有十年時間了,我也不知道我會在哪兒退休

訪談貝尼特斯:我只有十年時間了,我也不知道我會在哪兒退休

瓦倫西亞的百年慶典,貝尼特斯被邀請做訪談。

記者問他有朝一日是否會回到梅斯塔利亞球場(瓦倫的主場)執教,拉法說:“我非常尊重瓦倫的教練(馬賽利諾)。我只剩下10年時間了,我也不知道我會在哪裡退休。到目前為止,我還沒有機會回到我以前工作過的俱樂部。”

記者又問他:你在瓦倫拿的兩個西甲冠軍,和在利物浦拿的歐冠冠軍,哪個對你意味更多?拉法說:“我沒法在獎盃中做選擇,我兩個都要!”

訪談貝尼特斯:我只有十年時間了,我也不知道我會在哪兒退休

貝尼特斯二月底對AS的訪談。有空就翻一點,回饋那些掛念老貝的人。

記者:現在的拉法貝尼特斯,和當年在西班牙執教的比,如何?

拉法:很多東西都還是一樣的:熱情,想贏比賽和冠軍的慾望,不同的是我有了更多的經驗,這能讓我少犯些錯。

記者:教練這一行會有保質期限嗎?

拉法:如果你能不斷的調整適應,就沒有。關鍵是你得有一個年輕的,有活力的教練組,他們能跟上時代的節奏,這樣你也能跟上節奏。我的女兒們教我用Ins和所有其他的社交媒體。你必須得跟上節奏。我們有時下最複雜的軟件,但幫你做決定的是你的經驗。我們都能接觸到很多信息和數據,但你必須得知道怎麼解讀它們。

記者:足球這項運動近年來發生了怎樣的變化?

拉法:最深遠的是它對社會層面的影響。媒體,社交網絡。。。曾經似乎是世界上最重要的事情變得不那麼重要被人遺忘了,你必須得有一個不同的視角,不能因為世界變化如此之快而變得憂慮擔心,而更重要的是你得有一個應對的體系,一個開展工作的方案,儘管外界可能會告訴你你搞錯了,但你得在一定的時間內堅持你的做法,你的經驗能讓你更有效的進行分析並少犯錯。

記者:足球運動員們也變了嗎?

拉法:當然,科技和社交媒體改變了一切。我有一張照片,是我在那不勒斯的時候,一共14名球員在機場,他們都在看手機,彼此不說一句話。而我在瓦倫西亞時,每頓飯之後球員們都會在一起聊半個小時的球,他們會一起看比賽,他們知道聯賽裡其它球隊的一切。現在這些都變了,你得知道怎樣讓你的球員保持專注。

記者:佩萊格里諾,羅本巴拉哈,米斯塔,庫洛拖雷斯。。。很多你以前的球員現在都是教練了。

拉法:我在拿體育教育學位的時候學到了很多東西,其中之一就是方法論:怎麼來教學。有很多方法,比如你可以用引導型的辦法來幫助解決問題,或者直接下命令,不說別的,就說什麼必須得做到。當你問球員怎麼來解決問題,讓他們給你答案,你就在讓他們思考,讓他們成為更好的球員。有些球員會考慮的越來越多,那麼他們就會成為教練。但是也有教練喜歡讓球員都聽他們的,我更喜歡讓球員們自己去尋找解決問題的方案。

記者:有人把你歸類為一位格外小心謹慎的教練,你對此有意見嗎?

拉法:我覺得小心謹慎是件好事,這得看你手下的球員以及帶領他們向前的最好方式,但歸根結底他們都想贏球,為了做到這點,你就必須得小心謹慎。當然有些人會更寄希望於一些好運氣,讓球員們自己在場上摸索,但那樣行不通的。你得做好你的工作,讓你的球員發揮出最好的表現。那麼有的時候你就得多注意細節,有的時候你得給他們更多的自由,這取決於不同的球員,你得對他們做出評估。

訪談貝尼特斯:我只有十年時間了,我也不知道我會在哪兒退休

記者:也就是說:對球員自我意識的管理。。。

拉法:你可以這樣說。每個球員都不一樣,他們有他們不爽的時候,你也會有不高興的時候,但不管別人怎麼想,我們的更衣室沒太多問題,就是有的球員會比別的球員融入的更快。通常我們不會和那些聰明的球員發生什麼問題,你教他們的東西,他們能接受領悟,當然會有一些和你有不同意見的球員,因為每個球員都是不同的個體,但如果我們在西班牙,意大利和英國都拿過獎盃的話,我們肯定還是有對的地方的。

記者:為什麼你的方法在國米和皇馬沒有奏效?

拉法:我認為還是奏效的,在國米我們贏了兩個獎盃(2010年的意大利超級盃和世俱杯),在沒有任何允諾的引援到來的情況下,他們只買了庫蒂尼奧,而他那時候只是個孩子。在皇馬我們當時並沒有掉隊,我們進入了歐冠的16強,在聯賽我們比少賽一場的巴薩少兩分,比馬競少四分,問題不是我們沒有贏球,我們贏球的,只是有時候有人不讓你贏。

記者:那麼在皇馬是什麼問題呢?

拉法:沒什麼問題,現在我只專注於紐卡斯爾。

記者:當你離開皇馬的時候,肯定還是有問題的。。。

拉法:我只專注於眼前,而不是過去的事情。

記者:我們剛談到了球員自我意識的管理,你後悔將貝爾放在和羅納爾多同等的地位嗎?

拉法:我只專注於紐卡斯爾,我都不記得這些事了。

記者:你為什麼不願談你在皇馬的那一段呢?

拉法:因為不管我怎麼說,總會有人將我的話斷章取義。

記者:你還會在西班牙執教嗎?

拉法:會的,但我的家在英國,英超是我的第一選擇。

記者:為什麼會選擇紐卡斯爾呢?

拉法:當我回來的時候,我想帶一支有競爭力的隊伍。排行榜上前面的隊伍都有教練了,然後這個機會出現了。這是一支老牌的英國球隊,當時在球場上的表現很糟糕。不走運的是當我們接手的時候球員傷病很多,而且剩下的時間也不多了,因此我們沒能保住英超的席位。但是我們接受了挑戰,帶領紐卡從英冠升上來,然後再組建一支有競爭力的隊伍,挑戰前八。。。這是我當時的想法。

記者:想法?

拉法:我們贏了英冠升上來之後,(對球員的)投資並不如我所想,所以我們也沒能追上前面的隊伍。

記者:你的合同這個賽季就結束了,有沒有做出什麼決定?

拉法:我不想讓球迷或者球員把時間浪費在考慮這些問題上,當期的主要任務是確保英超席位,然後我們就可以談談projects.

記者:什麼是你的動力?

拉法:在未來做一個有雄心的project的可能性,在現在的這個競技層面上,去競爭,去獲勝。當你贏過冠軍之後,你會想繼續為這個目標而奮鬥。我喜歡我的工作,我的團隊對科技掌握的非常好,如果有可能,我們想重新為冠軍而奮鬥。

記者:你認為什麼樣的俱樂部對你做這個project來說最為完美?

拉法:這主要取決於董事會成員,取決於那些決策者是否讓專業人士來做他們的工作。從這個方面來說,每個俱樂部都是不一樣的。所有成功的俱樂部都會有共同之處,幾乎毫無例外,成功來自於辛勤的工作,但有時運氣也是因素之一,或者個體球員的技藝改變了局面。但如果有人在三個不同的國家,面對不同的文化和視角都能贏球的話,這說明他們的做法是正確的。

記者:能把經理這個概念移植到西班牙嗎?

拉法:難,在英國也越來也難了。這得看主席,他們得決定他們想要俱樂部是什麼樣的構架,他們是想要一個只是帶著球員上場踢球的教練,還是願意幫助俱樂部建立專業構架的教練,這些決定會賦予教練不同的工作空間,從而讓教練對俱樂部產生不同的影響。

訪談貝尼特斯:我只有十年時間了,我也不知道我會在哪兒退休

記者:當你退休的時候,你希望人們記住你什麼?

拉法:一個做事有條理勤奮的人。。。我希望人們記住瓦倫西亞,利物浦,甚至那不勒斯。。。讓我驚訝的是人們還在說我們踢的是防守足球。

記者:為什麼這會讓你驚訝?

拉法:我們的關鍵是保持平衡,我們的隊伍防守好,進攻也好,證據就在數據中。當年我們在瓦倫西亞贏得聯賽冠軍的時候,我們進的球只比皇馬少一個。我們保持著歐冠的最大比分(在利物浦8比0戰勝貝斯克塔斯)。我記得我們在利物浦的時候八天之內4比1戰勝曼聯,4比0戰勝皇馬,5比0戰勝阿斯頓維拉。當你的球隊能進攻的時候,你進攻,當你必須防守的時候,你防守,就是這種平衡讓你贏冠軍。

記者:你認為你還能執教多長時間?

拉法:至少10年,主要會在英國,在這兒能作為經理來工作。最主要的是要有精力和熱情,我兩者都有。

記者:英超有什麼西甲沒有的?

拉法:關鍵是電視轉播權,帶入了多的多的資金。這樣你就可以去籤球員,你越有質量,越有名氣,你的產品就越好賣。

記者:你對視頻助理裁判技術(VAR)怎麼看?

拉法:我幾周前就說過:現如今的足球,從比賽的速度和每個決定的重要性來看,VAR是有必要的,當然怎麼來管理這個系統又是另外一回事了,因為有它在,你有可能會被批評的少了,但也有可能會招致更多的批評,有的人會使用的更有效率些,而有的人會讓效率變低。但科技是絕對有必要(對裁判)施以援手的,因為現在的每場比賽都是那麼的重要。

記者:你是第一批到英超的西班牙人哦。

拉法:當我們到英超的時候,還沒西班牙人呢。我們把西班牙足球帶到這裡,也為其他優秀的西班牙教練鋪了路。現在西班牙教練已經在英超站穩了腳跟,因為他們做的很成功。我們拿過獎盃,其他(來自西班牙的)同仁也拿過,這會讓人們肅然起敬,覺得西班牙教練是正確的選擇。這是對西班牙球員和教練的工作,處理比賽的方式的很大肯定。

記者:你對佩普瓜迪奧拉在曼城的工作怎麼看?

拉法:佩普是一個很棒的教練,他有一支很棒的球隊。曼城的投資讓他們直接登頂。

記者:阿森那的烏奈埃梅里呢?

拉法:烏奈去了一家需要做出改變的俱樂部,他正在一點一點的取得進展。讓我們看看他能走多遠,他是一位非常具有職業道德的教練。

記者:雖然他不是西班牙人,但在西班牙很多人都在聊他,你怎麼看毛裡西奧波切蒂諾在熱刺的執教?

拉法:他在一家好的俱樂部,他做的也很好。他在英國被視為最優秀的教練之一,因為他能長時間的穩定的達到目標,而不是僅僅曇花一現。

記者:瓦倫西亞和利物浦是不是你特別有感情的俱樂部?

拉法:當然了,我們在瓦倫西亞有一段很棒的時光,而我和利物浦很多年以前就聯繫在一起了。我的家人都住那兒。但我對埃斯特雷馬度拉,特雷裡費,那不勒斯。。。也有特殊的感情。當你做了一些事,而那些事也很成功的話,就會給你留下美好的回憶。自然的,瓦倫西亞和利物浦對我來說特別有感情。

記者:如果你能重新再經歷一次你職業生涯中的一個特殊時刻,會是哪一刻呢?

拉法:就說一個時候不太公平啊,很多人會說伊斯坦布爾,但在通向伊斯坦布爾的過程中,也有很多難忘的時刻。我記得對尤文圖斯一戰,我們必須得改變策略來戰勝這支優秀的隊伍的時刻。但伊斯坦布爾因為它的過程而註定是難以讓人忘懷的。在那不勒斯贏得意大利杯也是非常棒的感覺,還有在國米舉起世俱杯的時候,以及在瓦倫贏得西甲和聯盟杯的時候。

記者:伊斯坦布爾中場休息的時候發生了什麼?

拉法:有件事人們往往不太瞭解,那就是在自己的國家當教練和在國外當教練不太一樣。語言真的是一個需要克服的很棘手的障礙。我們在英國,意大利和西班牙都取得了成功,這說明了一些問題。我們也在頂級和次一級的聯賽中取得了成功。當你去了另外一個國家,發現自己0比3落後於一支非常優秀的隊伍AC米蘭,你很難用英語來給隊員們傳達當時我的心中感受和想做出的變化。一旦到了決賽,為了能有那些進球,你必須得能夠把你的想法傳達出去。我也見過很多教練在開新聞發佈會的時候身邊坐著翻譯,對我來說,這說明這個真的很重要,說明了你有怎樣的團隊,說明你有通向成功所必須的東西,說明只要給你武器,你能和任何人比拼。

記者:在瓦倫西亞,哪一座獎盃對你來說最為重要?

拉法:第一個西甲聯賽冠軍,另外因為一場定輸贏的比賽和別的比賽很不一樣,所以還有聯盟杯。第一個西甲冠軍挺不容易的,我們贏第二個的時候,隊伍已經更強了,對那種壓力更為適應。我們拿第一個聯賽冠軍的時候,儘管我們有信心拿冠軍,但在一月份的時候我們還比皇馬落後八分。

記者:一月份的時候?

拉法:我告訴(守門員桑迪)卡尼薩雷斯和其它一兩名球員我們能夠拿下聯賽冠軍,因為我知道我們的情況和我們對手的情況,基於他們對他們球員的使用,我們當時的連續性和穩定性能讓我們贏下很多比賽,梅斯特拉的球迷們也給了我們很大的幫助,在一些關鍵的比賽中他們真正激發了我們。

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