（一）智慧之光
在地球幾百萬年前的蠻荒時代的某一天，有一位先民，看著在狩獵時被野獸咬死的族人的屍體，心裡充滿了哀傷。他手裡無意識地緊緊攥著一塊石頭，石頭尖銳地稜角刺破了手掌，他感覺到一陣疼痛。
他舉起手掌，呆呆地看著流血的手掌和手掌中沾著他鮮血的石頭那個鋒銳的稜角。
突然，他那簡單的頭腦裡靈光一閃，想象著這尖銳石頭刺破野獸厚實的皮膚，淌血的身體轟然倒在地上。
他發狂地撿起另外一塊石頭，按照他想象地石頭鋒銳的樣子，對剛才那塊石頭敲打起來。
隨著重重的一擊打下去，石頭破碎的地方出現了一個極其尖銳地鋒角。
他用手掌壓在鋒角處，輕輕用力壓了下去，一陣刺痛傳來，手掌被輕易地刺破，在石頭的尖角處，一顆象紅寶石一樣的血珠，在陽光下閃耀出彷彿刺破亙古黑暗的光芒。
他一聲長嘯：啊嗚。。。。。。
這，或許就是人類第一次思維力量的閃光。這道光芒一旦出現，就將萬古不滅。
舊石器時代大三稜尖狀器
（二）思維的力量
石器時代、青銅時代、鐵器時代、蒸汽時代、電氣時代，直至我們現在所處的信息時代，在人類社會的任何時代，思維的力量都是最為重要的力量。其重要的程度，隨著人類文明的進步而越來越重要。
在現在這個知識、信息爆炸的互聯網時代，體力早已不是我們力量的主流，甚至16世紀的培根在他的《沉思錄》(《MeditationsSacrae》)中留下的那句經典的“知識就是力量”（拉丁語:ipsascientiaprotestasest），現在看來都已不再完全準確，巨量的知識和信息我們都可以比較容易地獲取。
思維能力已經在人類世界的各個層次、各個方面起著越來越重要的作用。並將成為這個按秒更新的時代中，個體崛起和發展的重要籌碼。
而思維能力的深度，將決定一個人所能達到層次和高度，是決定人與人之間差異的最大的理由。
思維的力量
（三）思維深度的四個維度
你是一個思維膚淺的人，還是具有相當思維深度的人，從以下4個維度來對比判斷一下吧。
1、思維的起點
通過觀察一個人考慮問題的出發點是什麼，可以很容易看出一個人的思維深度。
因為每個人最在意的是自己的利益，最熟悉的也是自己，因此思維膚淺的人在考慮問題的時候，考慮最多的，是站在自己的角度，從自己的利益出發，從自己最熟悉、最瞭解的領域和視角出發。
就像對待工作，思維膚淺的人把工作當作交換，給我多少工資，我做多少事，領導讓做什麼就做什麼，不會去主動思考怎麼把工作做得更好、更高效。
而深度思維的人，會把工作當成一個學習、成長的平臺，是價值提升與經驗積累的途徑，會主動去學習、去嘗試、去反思，會站在客戶、主管、老闆的角度來考慮問題。
案例：
小張和小李同時受僱於一家店鋪，拿同樣的薪水。一段時間後，小張青雲直上，小李卻原地踏步。小李想不通去問老闆。
老闆說：“這樣，小李，我現在有點事，你現在到集市上去一下，看看今天早上有賣土豆沒有，回來我們再討論你的事。”
一會兒，小李回來彙報：“今天集市上只有一個農民拉了一車土豆在賣。”“有多少？”老闆問。
小李沒有問過，於是趕緊又跑到集上，然後回來告訴老闆：“一共40袋土豆。”“價格呢？”老闆問。
“您沒有叫我打聽價格。”小李委屈地申明。
老闆又把小張叫來：“小張，你現在到集市上去一下，看看今天早上有賣土豆的嗎？”
小張也很快就從集市上回來了，他一口氣向老闆彙報說：
“今天集市上只有一個農民在賣土豆，一共40袋，一袋在100公斤左右，價格是兩毛六一斤。我看過這些土豆的質量不錯，和以前的進價相比價格便宜一到兩毛，就順便帶回來幾個讓您看看。”
小張邊說邊從提包裡拿出幾個土豆交給老闆。接著說：
“根據我們以往的銷量，40袋4000公斤土豆在一週左右就可以賣掉。我想這麼便宜的土豆一定可以賺錢，而且我和那個農民初步談了一下，如果我們全部買下來，他還可以再給我們適當折優惠。所以我把那個農民也帶來了，您看要不要叫他進來您親自和他談談……”
2、思維邏輯鏈的長度
思維膚淺的人無法深入思考比較長的因果鏈條，就像在下棋的時候只能考慮1—2步，或者對事情發生的原因只能分析出最直接的原因。
而深度思維的人會對問題發生的原因，原因的原因，原因的原因的原因......深入地思考的分析、探索下去，直至找到問題的最根本、最本質的原因。
案例：
一個博物館的東邊外牆面上有非常嚴重的腐蝕，需要經常塗刷新的油漆。
——直覺是：再噴刷一次油漆吧。可是這個答案顯然太膚淺了。
有深度思維的你會思考：“為什麼東邊的外牆面腐蝕很嚴重？”
——調查後發現，是博物館的清潔工在洗牆時用了高腐蝕度的清潔劑，到現在可以：噴刷一次油漆補了這次牆面後，要求清潔人員下次換用低腐蝕度的清潔劑。
繼續思考：為什麼這個清潔工要用高腐蝕度的清潔劑？
——調查後發現，因為東邊的牆上經常有很多鳥糞粘著，用一般的清潔劑洗不乾淨。
繼續思考：為什麼東邊的牆上有很多鳥糞？
——調查後發現，因為牆上有很多蜘蛛，而這些鳥以蜘蛛為食，所以經常在牆附近活動。
繼續思考：為什麼牆上有很多蜘蛛？
——因為牆上有很多小蟲子，而蜘蛛以這些小蟲子為食。
繼續思考：為什麼牆上有很多小蟲子？
——因為東面牆上有幾扇窗子，晚上博物館裡的光會從這裡透出去，而這些趨光性很強的蟲子就被光吸引過來了。
所以，最終徹底正確解決問題的方法是：在窗戶那裡安裝遮光性強的厚窗簾，每天在太陽落山之前拉上窗簾。
3、處理信息量的多少
大多數的人的短期記憶能力是很差的，比如一個10位數的隨機數字，重複三次後要求複述出來，很多人都做不到。這也是為什麼大多數人不能進行深度思考的原因。因為對一些比較複雜的問題來說，涉及的信息和要考慮到的因素是比較多的，如果要求在短時間內思考這類問題，大腦會處於超載狀態，很多人的思維能力就跟不上了。
案例：
畢業生決定找個什麼樣的工作，思維膚淺的人會考慮最直接的少量條件，比如：薪資，工作地點，福利。
專業的就業指導師會根據你的學歷、專業、性別、性格，薪資要求、工作地點、加班強度、福利保障、行業發展空間、企業當前狀況及未來成長性、晉升空間、文化氛圍、崗位要求能力匹配、個人喜好等多種條件綜合進行判斷。
4、思維的宏觀度
絕大多數人都是隻關注當前的、近期的、接觸到的問題，而對長期的、全局的發展缺乏宏觀的大視角。
比如我們會對日常的工作盡職盡責，卻不能對行業的發展趨勢進行分析、把控並據此進行人生規劃；或者我們常常只關注和研究個體，而對個體與環境的複雜關係缺乏瞭解；又或者，我們緊盯手頭一個個零散的事項，而對整個任務的宏觀流程缺乏認知和掌控。
案例：
現在有個很流行的詞，叫“中年危機”，這個階段的人，房貸、車貸、孩子的教育費、老人的贍養費、人情往來、一定品質的生活水準......通通都是錢，一年花得比一年多。
2017年鬧得沸沸揚揚的中興42歲員工，妻子是全職太太，有兩個年幼的孩子，夫妻倆有四個老人需要照顧，還有每月的車貸、房貸......
一個人要承擔“車貸+房貸+2個小孩+2個大人+4個老人”的開支，一家老小的生活全都壓在他一個人身上。
當42歲的他被通知裁員的時候，他就像失去了人生的支撐點，轟然倒下，選擇了一條不歸路。
深度思維的四個維度
（四）掌握深度思維能力，成為自己生活的主宰
2010年6月8日，號稱世界上首部智能手機（Smart Phone）的Iphone4降世，現在看來它並不是嚴格意義上的智能（Intelligence）。
不到十年時間，其智能程度斷提升。現在，我們對著Iphone說：Hi，siri，你是不是人工智能時，它會回答：差不多吧。
2016年3月15日，AlphaGo戰勝李世石，人工智能時代已來，未來將會有更多難以預料的，深入各個領域、影響到各個行業甚至我們每個人的變化發生。
對我們來說，掌握深度思維的能力，或許是我們應對未來變化的唯一靠譜的工具和能力。
願看到本文的朋友們，也包括我自己，都能從以上四個維度著手，提升自己的深度思維能力，解決當前面臨的問題，得到更好的成長和發展，並具有應對未來變化的眼光、能力資源儲備及預案。
願大家成為自己生活的主宰，與諸君共勉！
AlphaGo VS 李世石
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