3月27日，***有限公司發生大火，現場火勢兇猛，濃煙滾滾。
3月29日晚，***廠發生爆炸事故。此次事故共導致5人死亡，3人輕傷
3月31日上午，***有限公司加工中心車間室外場地上存放廢金屬的一個集裝箱發生一起燃爆，引起車間起火。
4月1日15時左右，***有限公司發生一起著火事故。
近期火災事件頻發，死傷眾多人，造成重大損失，讓人痛心！但同時經銷商老闆們也應當警惕起來！
猶記得去年4月，***有限公司最大倉庫所在地——**市，倉庫突發大火，直接損失接近3000萬元，差點被逼上絕路！
去年11月，***超市發生了這一場火災事故。 袋裝大米、飲料、各種零食、服裝、收銀臺、貨架等等無一倖免，經濟損失不菲，多少年的經營付諸一炬。不光老闆損失慘重，還有產品背後的數百名經銷商跟著遭殃，蒙受經濟損失！
還有很多因為火災導致重大損失的事件發生！水火無情，一夜之間就會破產！
近兩年的時間，生意本來就不好做。銷量上不去，錢賺不到，已經夠艱難了，現在一不小心就全沒了！防住了終端店跑路，防不住終端店著火；防得住終端店著火，管不住自己的消防……經銷商的日子過得越來越艱難。
經銷商天不怕地不怕，卻忽視了火災。
受電商衝擊的時候，雖然抱怨，心中難受，但還是能夠接受，未來的發展就是如此，自己只要努力就好。
被新零售打擊的時候，很迷茫，也不知該如何走，但是知道自己的路還要走下去，盡力就好，總有希望。
受到廠家刁難的時候，雖然委屈，但也默默接受，哪一個經銷商不是這樣過來的，為了生意忍了。
終端回款難的時候，雖然心急，但是不斷安慰自己，自己做的決定，有什麼結果都要自己承受，總能要回來的。
終端跑路的時候，雖然心焦，也只是小心翼翼，人心難測，市場就是如此，不到沒辦法，沒有人會如此選擇。
面對人事，無論如何只要自己小心，自己努力，自己奮鬥，自己改革，自己變化……總會有結果的。但是面對火災，輸在場外，輸在這些不知所謂的地方，心中無論如何是有些崩潰的。
重視倉庫管理，加強防範
一定要重視倉庫管理，加強消防意識。比如，每天下午6點下班；不允許在倉庫院內抽菸；不允許在倉庫院內給電車充電等。重視倉庫管理，特別是產品分類儲存。痛定思痛，在此給經銷商提出三點有關倉庫管理的建議。
第一，經銷商一定要買倉庫保險。倉儲風控中最要緊的就是降低風險事故的發生概率。因此，經銷商最好守住倉庫保障的最後一道防線——倉庫保險，這是所有經銷商必須考慮的要務。
第二，產品一定要分區分類儲存。按照規定，甲乙類物品以及容易相互發生化學反應或者滅火方法不同的物品嚴禁和丙類等倉庫混存。酒水產品單獨安排在一個倉庫，與食品、百貨類產品完全區分開。
第三，追求空間使用率最大化不是絕對的好事。倉庫內貨品擺放密度過大也有關係，如果貨物離牆體、貨物離貨物有一定距離的話，也可以規避很大風險。對於經銷商而言，倉庫成本是運作過程中的重要支出，為實現使用價值最大化，不少經銷商都會將倉庫塞得滿滿當當。但從消防角度來說，倉庫物品需要分類、分垛儲存，每垛佔地面積不宜大於100平方米，垛與垛間距不小於1米，垛與牆之間不小於0.3米，主要通道的寬度不小於2米。
不怕輸，就怕你認輸！
挺過了電商衝擊，抗住了新零售競爭，忍過了廠家刁難，又防住了終端賒欠……一步步走到現在，一步步堅持走來，真的要如此認輸？
為了生意已經投入了那麼多，時間、金錢、精力，十幾年沒好好陪陪家人，十幾年沒有正常上下班，十幾年沒有好好的休息……累壞了身體，錯過了孩子的美好，錯過了陪父母的時光……就這一點挫折就要認輸？
這絕不是經銷商，也絕不是想看到的結果。走上了這條道路，就選擇了一往無前，選擇了激流勇進，任何苦難，都只有一個字：幹！！
無論任何困難，經銷商只要記住一個字：幹！！
這就是經銷商最樸實，也是最基本，最響亮的口號！！
最後，為了讓大家對商超火災自救更加熟記於心！
教大家一首防火歌訣
一定要記住
商市場、人密集，防火分區須隔離。
易燃物品要清理，用火用電別大意。
時刻備好滅火器，會滅小火會報警。
疏散通道門不閉，安全出口標仔細。
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