2019-04-28 19:00:42 佚名

尋找社會正能量

從你用這個“幹掉”兩字，就感到背後發涼，這種厚黑學，本人不提倡，也寫不了什麼建議。自己想當領導，這是思想動機是好的，不想當元帥的士兵不是好士兵。但實現路徑，建議還是要走正道。即使這位領導不“稱職”，甚至打壓你，你還是要依靠自己的本事和組織的力量，來達到自己取而代之的目的，不到萬不得已不要走厚黑道路。

第一，先分析職場上如何當領導？即：基本途徑是什麼？

在國企，當領導，是極其重要的選人用人工作，整個組織運行的核心，就是選拔優秀的領導者，選拔任用優秀管理者，尤其是中高層管理人員（俗稱：領導）是整個組織最關心最操心的事情。國企和公務、事業單位等體制內，選拔領導執行選拔任用條例。有一個基本框框，有任職資格、產生程序和任免、管理等一系列動作。

基本的產生程序，最核心的是初始提名權的問題，這是第一環節，以前是民主推薦（產生於群眾公眾），現在是班子醞釀和民主推薦相結合，民主推薦更多是印證醞釀目標是否正確。翻譯過來就是，班子提名，民主推薦，人事部門考察，集體研究，行文任免。也就是說“提名”是發起的第一程序，也是最關鍵的程序。民間叫做“上面有人”。民主推薦，考察這個提名人選是否符合推薦比例，能否得到公認。

在民企，當領導（叫中高層管理人員更貼切），主要途徑是老闆、董事會、總經理班子賞識。得到上層賞識，可以一步登天，沒有體制內那些資歷和程序限制。得到上層提拔的前提有三種：一是你的績效優秀，二是你帶來特殊資源（關係戶），三是你做人做事、戰略眼光和思維方式，得到上層認同和欣賞。

第二，體制內的共同點就是得到上層的賞識和提名，但實現的途徑是什麼呢？

體制內外是不一樣的。

體制外（私企民企和外企），最核心的條件是，上層欣賞你或依賴你。欣賞你，包括你的為人處世、人品、眼光、視野、毅力、忠誠，等等。依賴你，要依靠你支撐一個技術一個市場一個團隊。

體制內，比外企民企私企要求的更復雜更全面。首要的條件是忠誠可靠。其次要會做人做事，也就是說的你要“全面”（你細細琢磨吧）。再次才是才華能力。最後還要求你有群眾基礎，至少民意測評高於50%吧。

第三，如何成功上位當上領導呢？

“幹掉”領導，開始已經說了，不提倡這種想法。職場晉升主要有三個途徑：一是順利接續，你幫助上司晉升，騰出位置，推薦你接替，形成良性機制，甚至跟上一位好上司一路晉升。二是本單位沒有位置，條件成熟了，可以交流發展。三是跳槽，跳槽到其他單位，提職加薪。

一是如何上下級關係比較良性，上司有良好的發展前景。不要想太多，努力工作，輔佐上司進步，你也跟著進步。將心比心，你出多少力，付出多麼辛苦，上司心裡清楚。

二是如果上司已經到達天花板，他不騰位置你也上不去。有兩條路：努力工作，鍛鍊能力，當你具備帶領團隊硬實力後，可以通過競聘等形式，提拔交流到其他部門。如果你與上司關係良好，他會推薦你出去的，至少不會卡著你。上司是一位老臣，工作能力適中，又沒有犯錯誤，上層也不會輕易把他拿掉的，如果他的下屬水平很高，提拔交流出去的情況比較多。

三是上司不推薦你，也不放你，還壓制你。如果你翅膀硬了，你可以跳槽走人，只要有本事，通過跳槽也是提職加薪的主要途徑。

最後要說，如果你只能在單位內晉升，不搞掉上司你就沒有出路。那麼，你要考慮你的分量，是不是足以讓上層下決心廢他用你。這裡不展開說，前提是你要用過硬的人脈、過硬的能力、過硬的業績，讓組織出面，要麼讓上司走人，要麼讓上司交流，給你騰位置。

職場火鍋

不想當將軍的士兵不是好士兵，少年意氣當弩雲，不錯，不錯，我來給你出個主意。

首先，虛心學習，全面熟悉單位的業務。領導將來要抓全盤工作，因此有必要對單位各塊工作都有一個比較充分的瞭解，我曾經遇過一任領導，剛來單位時，每天窩在單位，我後來發現他把上年度上面發的文件和本單位出的文件統統學習了一遍。果然，一個星期後開會時，他已經對單位工作就比較熟悉了。

其次，努力成為領導的左膀右臂。我們常說某個人厲害，說他成了領導的左膀右臂了。當你成為領導的左膀右臂，領導可以放心地把事情交給你辦，或者直接當甩手掌櫃的時候，那麼相當於你已經把領導的手臂“廢”了，接下來加把勁，徹底把他“廢”了吧。

再次，認真學習管理能力和領導藝術。一隻獅子領著的羊可以打敗一隻羊領著的獅子，管理是技術，領導是藝術，別看有些領導每天優哉遊哉，人家單位的各項工作年年都是排名靠前，這個你得認真學習，耐心體悟。

最後，要想當將軍，還是要踏踏實實先做好一名士兵，同時如果經過努力也無法實現當領導的夢想，那也沒必要沮喪，領導的位置畢竟是稀缺產品。

體制內老兵

如何幹掉領導自己當領導，你問的這個問題確實有好多人都想做到，就連文武兄也這樣想過。

開始，我也希望只能能夠幹掉領導，沒有為什麼只因我覺得領導太弱了，為此我每天聞雞而起舞，不斷地練習自己的技能，家裡停電了也學著鑿壁借光。

後來，再一次偶然的機會，得到一個高人的想助，說是要十塊錢買一本武功秘籍給我《職場寶典》，當時我立馬就買了。

我甚至一度懷疑自己，難道我是開了掛的主角嗎？

再後來，我自認為有一點小名氣了，約著和馬雲喝茶，說是看看我的學習成果，去騰訊和馬華騰談話，說是叫我遊戲就不用玩了學習要緊，到時候學成歸來之日，後臺操作操作之時。

見面之後感觸良多，我接著又去了美國和巴菲特談投資的事，和蘋果公司總裁談蘋果未來的發展。

可是，事實上我沒有主角的光環，只能在一個公司裡面老老實實上班，我也沒有和華雲喝茶也沒有去騰訊，甚至是美國都還沒去過。因為我發現，我的領導就是老總的姐夫，這tm怎麼幹的過嘛？

我努力工作並不是為了幹掉誰？

只是想多掙點錢，給我孩子一個地球儀，扎到哪裡就去哪裡，這就是一種自由，是通過掙錢能夠達到的。

我發現，我的熱血遠不至此，既然你都可以當領導，那麼我為什麼不行，公司的運作模式很簡單，就是因為背靠大樹能夠有飯吃。

公司裡面的領導也是和老闆有關係，不是同學關係就是什麼小舅子、大表哥各式各樣的關係，可能這就是一人得道雞犬升天的真實寫照。

這是我在這個公司悟到的一個道理，就是人脈關係。

想當領導人可以給你幾點建議：

1、工作的內容不重要，重要的是你有人脈，在平時一定要養成這樣的習慣。

2、資源的整合能力要重視，可能領導在專業上不內行，但是他們總會找到專業的人來幫他們解決問題。

3、領導手段要學習，這個就包括管理包括日常洗腦工作了，那個大領導還不回洗腦的，不然怎麼讓員工老實工作呢？

精彩的故事就到此了，

能不能實現就看你的本事了。

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文武閣說職場

這個問題……怎麼回答呢，誰想被別人幹掉，反正每個領導都不想。不過我有過這個悲慘的經歷……

其實被幹掉也有我自己的原因，不能全怪對方太陰。我那段時間工作上的確不太用心，因為自身原因導致有些事的確很糟糕。然後那個人就正好有了可乘之機，在領導面前馬屁拍拍，順便踩踩我，然後我就跌下來了。

我也是輸的起的，當然的確在同事面前面子上有點難堪。

我記得有句話說的很好，我也一直謹記這句話:當你往上爬的時候要對別人好一點，因為你走下坡的時候也許會碰到他們

幹掉領導，自己做領導，那就等著領導犯錯時也許你的機會就來了，其它陰招還是勸你別用，做人還是要實誠一點，靠能力最重要。畢竟都是一個圈子裡的，不和領導撕破臉最好

我做不到原諒你

如何幹掉自己的領導，使自己成功上位。理想很豐滿，但是現實很骨感！說實話，這想法有點夠厚黑的！

在探討如何實現你這個陰損的目標之前，我有一句忠告:最好不要有這樣的想法。領導都不是吃素的，但凡企業文化不好的公司，哪個領導不是防火防盜防下屬。你那點小算盤，無論你偽裝的多麼好，領導也是洞若燭火。小心沒把領導幹掉，領導先幹掉了你！

當然了，如果你想幹掉領導，不是沒有辦法，比如你可以從這四個古人身上學到不少的權謀智慧。

一，學宋太祖拉攏一幫好兄弟。宋太祖為什麼能夠幹掉後周世宗之子，因為他手下有一幫鐵桿兄弟。大家齊心協力擁戴趙匡胤，於是陳橋兵變，黃袍加身。你要想幹掉你的領導，首先你得有一幫支持你的好兄弟，如果人緣不好，還是省省吧。

二，學李世民敢於對領導下手。李世民雖然在歷史上評價很高，但是他手腕挺狠的，為了上位，發動玄武門之變將自己的哥哥太子李建成和弟弟李元吉都殺了。你也可以效仿李世民，抓住領導的把柄，直接向老闆一舉報，就把領導幹掉了。

三，學楊廣在大領導面前讒言。隋煬帝楊廣本為晉王，他的哥哥楊勇是太子。楊廣為了上位，隋文帝喜歡什麼，他就裝什麼，極力討隋文帝的歡心，並勾結朝中重臣，處心積慮地誣陷太子楊勇，致使太子被廢。

四，學雍正以不爭為最大的爭。康熙朝，九子奪嫡，驚心動魄。老八上躥下跳，太子不甘寂寞，可是最後康熙卻把大位傳給了雍正。因為雍正以不爭以為爭，在康熙面前時時表現出兄友弟恭的樣子，獲得了康熙的認可。雍正不爭之術比較深奧，需要你仔細體會！

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管理那點事

在職場當中升職加薪是每個人的目標，但是在完成這個目標的過程當中，建議你不要不折手段想一些歪門邪道，不然總會有一天同樣的劇情可能會發生在自己的身上，得不償失。

所以與其說你想幹掉領導自己當領導，不如說想辦法如何超越領導，這樣會更好一些。職場中有句話說的非常有道理：當你向上爬的時候，一定要對下面的人好點，因為有一天你可能也會掉下來。

職場當中風雲突變，經常會出現職位交替的情況，但是那些真正能夠穩定升職加薪的人，無一例外不是有著過硬的本領。

這個“本領”一次信息非常的大，不僅僅是你的職業技能水平，還需要你有非常好的與人溝通能力，邏輯思維能力，隨機應變能力，以及圈子要廣，群眾基礎要夠牢固。這樣才會在你升職的過程當中，能夠得到更多人的擁戴，才會讓自己的位置更加的穩定。

另外對於很多想幹掉領導的人，說實在的很多情況下往往會幹不掉，因為每一個成為領導的人，都不是菜鳥，都是從基層崗位走出來的，那麼他們更加的會洞悉到下屬的心裡是怎麼想的。

也因此，當我們想要幹掉領導的時候，一定要努力的去學習領導身上的優勢，看看自身有哪些不足，查缺補漏，不斷的豐富完善自己的能力，才會讓你的技能越來的強大，工作水平直線上升。

這樣雖然有一天你依然沒有幹掉你的領導，但是你會發現你和領導的能力已經不相上下了，你完全有能力去到另一個平臺，實現升職加薪的目的。

因此千萬不要想著所謂的幹掉領導，而是要和領導為好朋友。領導和你的目的都是一樣的，大家都是為了升職加薪，所以從某種程度來說，我們之間是一個互利共贏的關係，職場中，領導也算是我們的師父。

夜泊痕

真是量小非君子，無毒不丈夫。懷著這種心態，即使把自己領導拉下馬，自己上位，也不會是好領導。當領導的目的不純潔。黨的領導幹部是全心全意為人民服務的，不反對你升官，當了更大的領導，可以發揮自己的聰明才智，可以更好地為人民服務，在為人民服務的同時，實現自己的人生價值，這才是正確的為官之道。

如果你的領導確實有問題，經濟方面，道德方面，作風，瀆職，你完全有責任揭發，讓組織來處理，你顯示的是正能量。但如果不擇手段，說明你這個人人品有問題，起碼你的領導是你同事，你這樣做無同志之誼。你的領導也是一家之主，你把他拉下馬，對他的家庭也是一種傷害。不仁不義的事少做。

人在做，天在看。螳螂捕蟬，黃雀在後。這樣淺的道理都懂。

一將成名萬骨枯，要光明正大的競爭，為人民服務，吃苦在前，享受在後，居廟堂之高，則憂其民，先天下之憂而憂，你有這個境界嗎？問問自己。

南山一花奴

幹掉領導，這是多數人敢想不敢問的問題。如何幹掉領導呢？大致有三個途徑。

一、水漲船高。這是最理想的一種辦法，就是讓領導進一步高升，領導再推薦你接任他的崗位。這也是現在領導幹部使用、提拔最常規的辦法。書記提拔了市長接位，總經理提拔了付總經理接位。如何實現這一目標？一是要協助領導，團結同事，努力工作，開拓創新，讓團隊做出突出的業績，並取得值得推廣的經驗，讓你們的團隊在單位中或行業中成為一支優秀的團隊。二是形成合力，將功勞歸功於團隊，歸功於團隊帶頭人，讓上級領導感覺到你們是一個團結的、有凝力的團隊，是一個人人都有戰鬥力的團隊。

二、並駕齊驅。這也是一個合適的辦法，就是想辦法接替領導的崗位，讓領導到新的崗位上去工作。這種辦法必須具備兩個條件:一是你必須具備比原領導擔任該職務更合適的能力和條件。二是你必須要讓上級領導發現你比原領導更適合該職位。

三、不擇手段。就是講要想盡一切辦法，包括不正當的手段，來把領導換下來。這是最不值得大家欣賞的一種手段。即使真的當上了領導，將來如何樹立威望，如何受人尊敬也是一件很麻煩的事情。這種手段，一是你可以想盡辦法走上層路線，付出一定的金錢和感情，讓剛好有這種愛好的領導欣賞你，提拔你。二是原領導確實有一些以權謀私，貪汙受賄，背後搞小動作等上級領導最反感的行為，你就收集證據，告之領導。

成為一級領導，確實需要天時、地利、人和。不管哪個途徑，首先你必須具備擔任該職務的領導能力，而且品德優良，在同事中有很好的凝聚力和號召力。否則，你再努力也是為他人作嫁衣。其次，你必須要有辦法引起高層領導注意，讓高層領導瞭解你，欣賞你。這一點也許最難辦。如有朋友認識高層領導，可以請求朋友引薦。如果你確有真才實學，文字功夫不錯的話，可以寫一些有質量、有價值的文章，發表在行業權威刊物上，或者直接送給領導，讓領導瞭解你，欣賞你。

最後祝你好運！