雨後d田園

“職入龍門”觀點：不要以為公司所有敢與領導正面“交鋒”的員工都是“無知無畏”的“天真派”！他們中間也有一批智勇雙全的“職場老司機”，用“捋虎鬚”的“障眼法”為爭取更大職場利益“演一出好戲”。

接下來“職入龍門”會從全新視角來解讀那些敢和領導吵架的員工的“真實目的”。內容包括：動機、思路、最終收益等幾方面，逐一展開一條職業生存的另類規律。如果您喜歡透過剖析問題背後的真相，獲得職場舉一反三的生存技能，那麼就請您耐心看完我的詳細解讀。但，如果您只想要快速獲知表象答案，那麼開篇觀點即可解決。

一、那些與領導“爭吵”的高端玩家，用“障眼法”的真實“動機”在於時刻在領導心中打造維護領導利益的“關鍵下屬”的形象。

不管員工與領導“爭吵”是真是假，“爭吵”本身都是一種最低級的溝通方式。員工與上級領導溝通的目的在於最大限度推銷自己的職業價值，獲得期望中的職業利益。

A：無知無畏“真爭吵”的員工：通過與領導“吵架”可以獲得讓領導丟臉的“心裡滿足感”、領導一氣之下把自己裁掉的合理補償款！如果是有背景的員工與領導吵完，還可以制約領導在本公司或行業內的發展。這就是“天真型”吵架員工囂張的原因。

但從個人職業成長的角度來看，爭吵後對職業成長毫無價值。所以，這種與領導“溝通”的方式是即短視又無意義的。

B：職場高端玩家：他們與領導溝通的目的則更注重個人未來職業利益的高額回報。於是他們力求在每次溝通中，根據領導的喜好、當時的狀態、權衡利弊得失後，採用恰當方法加深領導認可自己“關鍵下屬”的職業定位印象。只有成為領導心中解決“關鍵痛點”的唯一人選，自己才有機會獲得更大才華展示的舞臺。

【需要提醒一點】“職場老司機”選擇通過“爭吵”這種溝通方式，只有一種可能，就是：領導決策違反了“職業利益共贏”的前提！這是觸犯他們根本利益的“大事”，他們必須要做“不聽話”的員工！這就是他們“囂張”背後的真實動機。

另外，高端玩家與領導的“吵架”可是高智商“操作”哦。他既可以表達出自己拒絕執行的態度，又不會讓領導覺得顏面盡失，張弛有度，引導領導冷靜思考最優方案，是他們採用“特殊溝通”方式的目的。

二、職場高端玩家的職業價值打造更側重在“向上管理”的思路上“大做文章”！力求在領導頭腦不清晰的時刻，做個與領導“對著幹”的下屬，不僅不會受批評，反而會更加獲得重用！

職場高端玩家的“向上管理”思路，是一種與領導溝通的“高級表現”。他們的專業價值體現在：自己必須時刻堅守老闆最看重的原則和底線！一是、公司核心戰略目標精準執行；二是、擁護老闆最高決策權。

為什麼要“向上管理”？是要保證我們跟隨的每一任領導，都能獲得老闆大力支持，而不是大力打壓！

如果員工跟隨領導觸犯老闆的理念和意圖，我們連翻身的機會都沒有！誰會願意陪著“愚蠢自私”的領導一起“陪葬”呢！於是他們必須通過合情合理的“反抗”和堅持，對領導進行有效的“向上管理”，以確保自己所在團隊，可以在老闆大力支持的陣營裡獲得長久、高額的職業利益回報。

舉例：直屬領導因想維護自己一方勢力利益而做出與老闆背道而馳的決策時，職場高端玩家有責任用“恰當”的方式（包括爭吵）提醒領導，觸犯老闆底線會對領導地位造成怎樣可怕的後果。積極表達領導與團隊是一個“利益共同體”、自己會不遺餘力協作領導做出對自己“前程”有益決策的主題思想。

如果領導繼續剛愎自用、執意要執行，“職場高端玩家”就會採用“吵架”的方式，來表示自己不會執行此項違反“共贏利益”、觸犯老闆原則的方案！如果領導想聽最優方案自己可以現在提供，如果領導想散散心，那麼等領導冷靜後，我再提供切實可執行的方案！

領導當時或許很生氣，但，事後一定為你對“共贏利益”風險評估的專業性和堅持大加讚賞。

三、這場心機滿滿的“吵架”好戲，會讓這位與眾不同的員工獲得怎樣的職業利益呢？

這些職場高端玩家，採用了戰略目標性強、執行套路“深”的方式，大大加深了領導認可自己是“關鍵下屬”的印象。可以說他們大大縮短了“脫穎而出”時間！

如此精心佈局後，他們可以獲得的職業利益如下：

不僅受到領導重用，還可以“引導”領導按自己的思路工作。這才是眾多職場朋友夢寐以求的機遇。

前面說過，職場高端玩家最大的職業價值就是：自己必須時刻堅守老闆最看重的原則和底線！

那麼只要領導想在公司長久發展，就會大力提拔能幫助自己與老闆建立良好合作關係的人才。於是敢於諫言、敢於“監督”自己時刻遵循老闆原則和底線的下屬，就是非常難得智囊型人才或者是心腹型人才。

領導越依賴你對老闆原則和底線的瞭解、依賴你對“保住”自己地位的諸多良策，那麼你就會成為領導最“離不開”的關鍵下屬（幕僚）。

這種依賴關係一旦建立，那麼你就可以大力開展“向上管理”計劃。你可以按照自己的想法與領導溝通各種資源“自由”分配的計劃……別擔心，他都會同意。因為他認可的是你積極謀劃“職業利益共贏”的專業性！

未來，你可以藉由幫助領導升職，一步步走進老闆的“視野”，如法炮製，與老闆謀劃更大的“利益分享未來”，到那時才是真正意義上的“青雲直上”。

【提醒】這種另類的職場生存思路需要朋友們有很強的目標執行力和抗壓能力，跟隨老虎“打怪”，自然會增加勝算，但，想獲得更長遠的職業利益，我們除了要有膽識以外，更要有情商、智商、演技“三高”的內功心法護體！還要注意給足領導面子是很重要的“溝通合作尺度”。

大家如何看待“單位裡總是有人跟領導吵架，這種人為什麼這麼囂張？”的職場困惑呢？歡迎在評論區留言分享。

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職入龍門

我談一下我見過和領導吵架的幾種人吧！

1.資格老，無所求。這種人一般在單位幹了20年+，快退休了，倚老賣老，認為自己是單位元老，為單位幹了一輩子了，根本不把一些二、三把手放在心裡。我爸在教育單位上班，他們單位要求，開會不能遲到，遲到做檢討。一個幹了30年的老教師，家離的遠，遲到幾次，領導在會上含沙射影的批評了幾句，老教師直接站起來說“讓我做檢討，我現在就做，你說還要幹嘛？”弄的領導下不來臺了。

2.說話直，性格所致。我們單位有個軍轉幹部，辦公室主任。看不慣很多領導互相推諉，不作為，不決斷，好幾次差不多都吵起來了。但是大局長比較賞識，目前年輕人中算是混的不錯的。

3.確實逼急了，沒辦法。很多領導處事不公，任人唯親，在很多想幹事，敢於擔當的人得不到發展空間。

不過總體來說，和領導對著幹的是很小一部分群體。我認為一般來說，領導都有一定問題吧

一休Hy

無賴小人居多，大家惹不起，單位又一下開除不掉，成本太高。不給領導吵架，怎麼漲薪資，怎麼調到好的崗位。

有個新聘司機剛乾一個月，工作時間，中午喝酒，被主管領導發現，嚴厲訓斥，覺得面子下不來，和領導大吵一駕。第二天，領了五六個人來公司要工資，除給了3000工資不說，還額外被敲詐5000元補償費。事後領導說了，報警只能解決一時，不能解決一個月，一年。

電劍在手

以前也曾經跟領導頂撞一次兩次，也許是心高氣傲，也許是天不怕，地不怕吧，後來想想，都是自己的錯，這樣和領導對著幹的下場肯定不好，各種好處肯定沒有了，從此在領導心中種下了不好的印象。

後來跟家人說說，得到家人勸慰，和自己在單位內心的煎熬，再加上自己不斷的學習傳統文化，設身處地的為領導考慮，是呀，領導也是人，不容易，有令不從，一盤散沙，領導顏面何在，於是在一次一起吃飯的時候，和領導道了歉，要聽從領導安排，不應該和領導對著幹，多尊重領導，道完歉，內心無比的舒服。。

華瑞2008

我遇到過有兩種人，的確是跟領導吵架，吵出了水平，吵出了氣勢，吵出了一種境界。

一種人是工作上過分認真，非常的強勢，一旦別人跟他有不同的意見，他就會當場發作，不管對方是領導還是下屬。

之前有一個同事，她性格非常強勢，是湖南人。有時候領導給他佈置的一些任務，她感覺明顯是有一些問題，或者他自己對領導的安排不滿意，這個時候她一般會忍不住跟領導去爭論，有時候就會爆發激烈的爭吵。

但這種人的話她也比較明白事理，對一些看不爽的東西積惡如仇，但是她是有原則的。

還有一種人就是典型的叫仗勢欺人，或者他家族背景有非常強的關係，或者說他上頭的人比領導關係更硬。

這個時候在自己的部門或者單位裡，一旦他的頂頭上司對他不爽，或者他覺得頂頭上司不行，他就會依仗自己的身份，跟領導爆發激烈的爭吵。

這個之前在單位裡也遇到有一個員工，他的舅舅是公司的副總。他的頂頭上司有時候說他一下，他就會發作。

還有一種員工就是與世無爭啥都不在乎了，一不求職位，二不求金錢，就在那混日子，所以他對誰都不在乎，也不顧及，有的時候領導讓他不爽，說他兩句，這種人就會跟領導爆發激烈爭吵。

還有一種人就是很軸，一根筋，腦殼不清白。像瘋狗一樣，見誰咬誰見誰噴誰。這種人也是不管你是領導還是什麼。

所以綜合起來，愛跟領導爭吵的人，要麼有病，要麼有背景，要麼無所謂，要麼無所畏。

這是我的一點愚見，歡迎大家討論。

表哥聊職場

能發出這樣的感慨，能提出這樣的問題，我估計十有八九和我一樣，是在國企幸運的一直混的。心裡還不滿足現狀的思想者。

我沒在民企待過，沒有真實的感受，只是從電視劇裡看到，敢跟老闆對著幹的人基本都是寫好辭職報告的人，而國有企業和領導對著幹的人，企圖就比較多了。

在國企有人最愛說，我來單位的時候，你還不知道幹啥。我想說，只能說你比我早活了幾年，早來了幾年，並不能證明你早來的幾年是不是幹了和你薪水相符的事兒。比我來的早，年齡肯定比我大，比我大唯一佔有優勢的是可能比我早去見上帝，其他，什麼也不敢保證。

在國企有人最愛說，這是國有企業，不是誰家的。過去國企宣傳有一句話，愛廠如家，我們是企業的主人。想想這些話言外之意是，有人壓根就沒有把單位當成自己的家，有人沒有把自己當成一個應該操持家務的主人，而是把自己當成了家裡衣來伸手飯來張口的公子哥，二大爺。他們認為，既然是家，白吃白喝就理所當然。家是自己的，但家裡的活兒是別人的。

在國企有人總是把誰都不放在眼裡，自己是老大，你想開了，敢嗎？。我想說，老大就該有老大的樣，家裡的老大是要撐起一個家的。你是什麼，大錯不犯小錯不斷，在單位，你天不怕地不怕，誰也不敢惹你，誰也不敢說你，你就是王法，給領導講道理講王法的是你，最不守規矩的是你。你也知道，放在民企，你早就走人了，可這是國企，我是主人，你敢嗎？

體制慣壞了一幫人，體制壓抑了一幫人，體制養了多少閒人，鬼知道。

冷娃嚼舌

總是跟領導吵架，態度囂張，無所顧忌，細究一下，員工如此囂張，肯定有囂張的本錢。一般情況，無外乎以下七種原因。

一，老資格

這種在國企非常普遍。過了四十歲以後，仕途無望，職業發展到了天花板，無論如何也突破不了，於是就開始破罐破摔，遇到年輕一點的領導，就喜歡擺老資格。國企嘛，大家都知道，就是跟領導吵翻天，他也奈何不了你！

二，能力強

能力強的員工，一般都有點有恃無恐。掌握核心能力，位置與人取代，所以對領導就不會多麼恭敬。一旦對領導安排的工作不滿，就會肆無忌憚地表達出來。為什麼敢跟領導吵架，因為有底氣，知道開不了他！

三，有背景

這種人就有點狗仗人勢了。比如親戚是公司領導，或者是老闆親自安排的關係戶。因為有後臺，知道主管領導動不了他，所以，領導說一句，他敢頂兩句。甚至大吵大嚷，絲毫不給領導面子。

四，不服氣

有些領導能力不行，又喜歡瞎指揮，下屬從心裡不服氣。我能力比你強，你靠溜鬚拍馬上位當了領導，還擺個領導架子，於是有的人就跳出來表示不服，動不動就跟領導吵架，那其實是在發洩自己的不滿。

五，脾氣倔

有些領導本身不能以身作則，缺乏領導力，而且與下屬疏於溝通和籠絡。脾氣耿直的人早就對其所作所為不滿，一旦領導不經溝通，強行安排工作，必然引起下屬的情緒反彈！

六，性子急

這種人一般城府比較淺，脾氣火爆，一點就著。領導與他們溝通的時候，如果不注意方式方法，總是以強權壓人的話，他們的怒火瞬間就會爆發。而且他們想法簡單，說話直接，不計後果。

七，滾刀肉

這種人是最難纏的。他們的信條就是“捨得一身剮，敢把皇上拉下馬！”所以，胡攪蠻纏，撒潑耍瘋是他們的拿手戲。只要觸及了他們的利益，立即跟你大吵大鬧，折騰起來沒完沒了，直到領導認輸求饒！

管理那點事

這個問題看上去簡單，實則不然，從管理學角度考慮，需要引起深度思考，多問幾個為什麼。

一、單位裡為什麼總有人跟領導吵架？——

領導是管理行為的組織者，在眼光、思想、能力和作風上應該有示範性、代表性以及相應的權威性，才能帶領大家向共同的目標前進。如果單位總有人跟領導吵架，是對領導的牴觸和對抗，也是傷害，絕對不是正常現象。

1、這個單位氛圍好不好？

顯然不好。領導是頭，部屬是尾。總有人跟領導吵架，就是頭尾打架，命令肯定執行不下去，單位的凝聚力和戰鬥力就是一句空話。這個單位的文化理念和管理制度多半出了問題。在一般情況下，只要領導的命令沒有明顯問題，下級都應該服從。不是還有這樣一句話嗎？——“理解要執行，不理解也要執行，在執行中加深理解”。

2、領導管理能力有沒有問題？

要看是經常性還是偶然性。如果是偶然性就沒有可比性，誰也防不住幾個刺頭。如果是經常性，那領導的能力是要打問號的。題目中提到總是有人，那就屬於後者。一將無能，累死三軍。吵架只是表面現象，冰山一角，恐怕更大的問題在後面。吾恐“季孫之憂，不在顓臾，而在蕭牆之內”。

3、領導的能力缺陷問題表現在哪裡？

一方面，領導無力。無法帶領大家勝利向前進，群眾出力得不到應有回報，抱怨甚至吵架就是必然。

另一方面，領導無能。或是水平問題，或是性格軟弱，無法制止類似現象發生，殺一儆百，以至於一而再、再而三出現吵架。

如果經常出現這種情況，最高管理者確實應該考慮是否換領導，否則這個部門可能就垮掉了。

二、這種人是哪種人？——

1、有關係的人。

或者是更大領導的親戚、朋友，來這裡工作是給你面子，誰敢管我？說幾句就爭，領導一批評就吵。這種人多了，領導處理不是，不處理也不是，權威性無從談起。

2、有能力的人。

有能力的人一般也有性格，如果創造了成績被排擠或是因為領導問題被忽略，多半也是要找領導討個說法的。

3、有性格的人。

每個單位都少不了這些人。有的豪爽、容易衝動，講義氣，但往往性格直率，考慮問題簡單，要不了幾天又忘得一乾二淨，在領導面前死皮賴臉；有的面子思想重，領導一批評就不服，動不動就上火甚至哭鼻子；有的有心計，故意給領導製造難堪，有更大意圖，比如想把領導趕走。

三、這種人為什麼囂張？——

1、想在單位稱霸。

有的不服領導是覺得自己面子大，擺平了領導就等於擺平了一切。他們會有意找領導麻煩，為一點小事就吵架，最終想要達到在單位稱霸、把領導架空的態勢。

2、安排好了退路。

有的是找好了退路，找領導吵架就是為了臨門一腳，把多年牢騷發一通，然後名正言順離開。此處不留爺，自有留爺處。

3、性格恩怨衝突。

當領導就免不了得罪人。有的單位特別是執法部門，職責就是管人管事，牽扯利益面大，得罪人多。相應地，內部矛盾情況也多，吵架就很常見了。

以上分析是否到位？大家覺得有道理就點個贊。

樸素文明

單位裡面有的人很囂張，敢於跟領導拍桌子吵架，肯定是有原因的。

以我的分析，現在的單位有幾種成分，一種是央企國企，一種是國家機關事業單位，一種是私人企業，家族企業。

如果進入央企國企的，尤其是在中層高層當主管的，來頭都比較大，像中菸草，中移動，中石油等等，指不定他們家哪個親戚或者哪條線上的親密關係人，在核心部門當更高的領導。所以這種人的能量是很大的，背後的背景是嚇人的，他能夠分到你的部門，如果她(他)不高興，跟你拍桌子瞪眼，直接領導千萬不要跟他掰扯，說不定哪天你的帽子就沒有了。

第二種是國家機關事業單位，這樣體制內的職位，一般是多年媳婦兒熬成婆，如果在這裡面工作,情商高,智商也高，跟對了領導，既會講話又能拼酒，左右逢源上下都能夠得著，那是前途不可限量，如果有人擋道，或者說直接領導跟他過不去，這種人一定是一蹦多高，也會想盡辦法越級到更高的領導那裡去告狀。

不要小看這種人，說不定哪一天會在你頭上拉屎拉尿，我以前單位有一個女的，看起來很一般，但是很會做人，每次進辦公室，還拿糖果分給別人吃，有時候還拿點瓜子給別人吃，小恩小惠，別人都看不起他，結果她有一天突然調到局裡面幹領導去了，大家都傻了眼兒，這種人很有心機，情商也高，你能得罪得起嗎？

至於私人企業，家族企業，往往你會陷入大家族的內部鬥爭裡去，糾纏不清，七大姑八大姨，尤其跟老闆有血緣關係的，一個一個橫得很，別說跟領導拍板凳，把你拿下也沒商量。

中國式職場就是剪不斷，理還亂啊

俊哥就是馬後炮

很高興回答這個問題，敢在單位跟領導吵架的人個人覺得有下面這幾種。

1.就是自己跟領導有一定的關係，而且不一般，要不就是自己親戚，要不然就是跟自己父輩有關係，並且這種人不知道什麼是為老一輩人爭氣的人，無所畏懼，不知道自己憑藉關係進入工作單位會帶來什麼影響。

2.第二種就是老資格，比領導在這個單位的時間還長，拿自己身邊事舉個例子，我們單位有幾位老主任可是說是領軍人物，開創者，在院裡是非常有威望，誰見了都會畢恭畢敬，但是如果院裡有看不過去的事情，就會找院長理論，會跟院長吵起來，並且院長不敢說的太嚴重，會讓著他們。

3.第三種，說難聽點就是傻子，腦子不夠用的那種人，不知道自己跟領導吵架以後會受到什麼處罰，或者領導會不會給穿小鞋。

4.第四種就是脾氣直，暴躁，不論什麼事，看不過去總要說兩句，甚至會跟領導吵架的那種人。(這種人多數在職場上多數都是努力工作但是不會受到重用，不得志的那種人)

在職場上，我覺得還是要看清擺正自己的位置，與領導吵架自己不會得到什麼便宜，做好自己的事就好了。

關鍵字: 職入 吵架 職場