![陈雄斌:掌握了免费模式的11个核心威力,从此客源不断!](http://p2.ttnews.xyz/loading.gif)
杰亚伯拉罕
举个例子:杰亚伯拉罕,把毕生所有的营销策略,基本上大家网络里都可以免费的下载到,其实,杰亚伯拉罕把所有的知识和理念都免费出去,只为了两个结果。
第一个目的:比如在中国开课,收费5万块两天一夜,一年只在中国举办一次。所有的免费只为了让更多人每个贡献5万块,1000个就是5000万。
第二个目的:就是让更多有钱的人,或者是有实力的企业,找他当项目咨询顾问,在上一节分享里谈到的。
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肯德基,花了300万美元,杰亚伯拉罕只是简单的帮他出了一条策略,就是把可乐提高1块钱。就是这么一条简单的策略,就帮助肯德基一年多赚10个亿。
当然,杰亚伯拉罕的两个主要的目的,都是实现了共赢的结果,并没有损害任何人的利益。
这就是免费策略的威力。
在厦门发现了一个行业,把”免费策略“玩到炉火纯青。
第一个案例:厦门的之前的一家做清洁的公司,发了一个传单给我。标榜。”免费做一个月的清洁服务“,这个活动号称是圣诞节前最昂贵的礼物。
我一听,我靠,这么好的生意。不拨打电话预约和咨询我是傻瓜。后来,我发现,包括我在内。基本上50%的公司都和他们签订了清洁服务,每个月800元,直接订购一年是8000元。
聪明的人,都会直接选择8000元,结果我发现了一个非常核心的秘密。他们这家公司,一天收个30-40个8000块钱的,非常快,一个月随便赚个一百多万非常容易。
广州的中国移动用了一个免费策略,让用户无法抗拒,移动的家庭上网宽带免费用1年,反正我家里安装了,当你用了一年之后,已经用习惯了,网速又快,服务又好,第二年肯定续费,真的做到无法抗拒。中国移动懂得舍得,懂得前端免费,这才是高手。
接下来,斌哥给大家分享设计免费模式的11个核心
充值5万元送5万货,再送51800的汽车
收5万
送5万的货:送京东、天猫、苏宁在售的货,成本5000元;
再送51800元的汽车:成本21800元;
盈利:50000-5000-21800=23200元
另外还可以通过金融工具弥补赢利点:
1、承兑
2、分期分批产品销售
3、保险
4、车体广告
5、贴息
6、。。。。。。。
7、车内保养 导航广告,首次保养
一、要有成型的团队:发挥各自的优势
二、必须有一定的客户基础:老客户,新客户
三、品牌必须有一定的沉淀( 商业信用)让商业信用裂变的五个法门
资本魔术拆分公司,如成立独立法人财务公司,成立独立的销售公司,以此类推,成立5个独立公司,操作核心的核心…… 找斌哥了解
四、各个环节的利润合理分配
营销的最后一公里:利润的合理分配
五、老板要有一定的影响力(这个世界上最大的力)
六、产品要有定价权(至少要有局部定价权)
七、在一个点上赚大钱
八、产品的消化周期不能太慢(产品最好能可持续消费)
九、链条当中至少要有一个产品价格是透明的有公信力的
十、产品必须可延伸到其它领域收费
十一、产品必须有一个诚信系统来带动
今天分享到这,希望本次的分享能给您带来启发和帮助!我是斌哥,持续关注,每天为您分享0成本引流落地实战方案。
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