一葉茶1982
這幾年實體生意不好做，主要有以下幾個原因。
第一，經濟大環境不太好。
這幾年，國內實體企業在生產經營過程中，遇到了許多困難。由於內需不足，外需受制於人，美國發動貿易戰，導致許多外貿企業訂單減少。有的企業因為開工不足，企業不得不裁員甚至斷臂求生。實體企業的不景氣，對就業、消費、投資都產生了深遠的不利影響。
第二，房價上漲，導致年輕人消費能力嚴重不足。
這幾年房價上漲，許多年輕人為了買房，將全家所有的積蓄都付了首付。許多買房的年輕人，直接透支了未來幾十年的消費能力。
第三，這幾年互聯網經濟突飛猛進，網店交易導致實體店的客戶不斷流失。與此同時，網店大打價格戰，網絡經銷商的日子照樣不好過。
第四，房租過高，實體店經營壓力過大。
這幾年房價上漲，導致鋪面租金上漲。鋪面租金上漲，最終成了壓倒實體店的最後一根稻草。
面對國際國內經濟的複雜狀況，我們應該看清形式，輕易不要貿然投資。手上握緊一定的資本，等到資產價格大量下跌時，才待機而動。建議做實體店的朋友，認真做好你的服務，鞏固老顧客，同時利用網絡新營銷，發展新客戶。
既然寒冬已經來臨，那麼離春天就不會太遠了。危機的另一種解釋，就是在危險來臨的時候，同時蘊藏著一定的機會。
微導師從事實體行業已經20年，做過很多行業，也經歷過許多風風雨雨，身邊的許多同行都已經選擇離開，但是我還是在實體行業堅守。我堅信:只要你項目選對，自己用心經營，不管市場有多大的困難，還是有許多賺錢的機會，關鍵看你有沒有能力去把握時機！
香港的李嘉誠先生就是一個很好的例子，香港六七十年代，經濟蕭條、百業凋零，當時土地價格非常便宜，李嘉誠抓住時機，大量購進土地。等到香港經濟復甦，李嘉誠利用手上的土地大量開發房地產，隨著香港房價的飆升，李嘉誠賺了個盆滿缽滿，從此獨霸世界華人首富位置很多年！
實體微導師
過去說，船小好調頭，現實情形是，沒有船，步行才好調頭。記得好多年前，社會大批皮包公司。在不為社會接納的情形下，為什麼好多人還要高皮包公司？一言以蔽之，本小利大幾乎沒有風險嘛。
你搞了實體經濟，一不小心就成了重資產。稍有風吹草動，等著吧，你如同下雨天背棉花包，越來越沉啊。
我講一個朋友的不愉快經歷吧。
朋友早年屬於運氣好、能力強的一類。繼承一些祖產，炒股又撈不少，按說這樣過也不錯，強於九成以上的同胞。後來不知哪根筋使勁兒，突然改變了人生方向，要搞實體經濟。
實體經濟搞什麼？物流是二十一世紀的朝陽產業，藍海，那就搞物流。
物流看似以管理為核心，可以招募車主等人群帶著資產加盟，但是一不小心就成了重資產。物流公司，除了運輸車輛，你得有辦公場地、堆場、倉儲吧，無論是自有還是租賃，都是一筆不小的開支。
朋友說，這些資金都沒有問題，做生意嘛，沒有本你咋求利。問題是，一旦搞實體經濟，紮下營寨，你知道會有多少人來“搭夥”嗎？凡是有能力和臉面來搭夥的，白吃不說，吃不爽還會砸鍋、掀桌子。沒有能力的，也會想方設法、挖空心思來吃幾碗。
小道乾貨
老王開了一個包子鋪，每天賣N個包子，每年能賺10萬元，每天剛好賣完。突然一天有個老闆為了賺錢問銀行借了錢招了人，生意變好了，要每天多買N個包子才能跟上，於是老王去問銀行借了錢價大產量，每天賣2N個包子。每年賺20萬，扣掉4萬利息以及機器的折舊。突然有一天，那個人生意沒做成，錢都變成了馬路邊的小灰車，積累了一層灰無法變現，於是招的人都走了，老王生意變差了，但是之前買的產包子機器還在那，無法變現！沒辦法，先關了再說吧。生意變回每天N個包子，每年賺10萬，扣掉4萬的利息以及還有機器的折扣……看吧，把未來的錢提前變成實物，用於擴大當前產能，而當產能過剩時，無法變回原來的錢，造成經濟危機！
最直接的危害就是市場的貨幣流動性極具下降，這種下降還會造成進一步踩踏，買漲不買跌嘛，現在錢越來越不好賺你不得捂著錢袋子過？於是央媽放水，媽媽給你錢花！
但是這個錢會稀釋你原有錢的價值，老王原來有100塊，可以買100斤米做麵粉用於生產包子，賺不到錢了只剩20塊了，央媽給了100塊，老王立馬去買了20斤米，一下子市場沒米賣了，過了幾天，老王發現雖然有100塊但是隻能買50斤米了！一來一去老王還是有100塊，但是米貴了！
小商品難做了！老王包子鋪不景氣啊！因為以前沒錢了放點水，大家嘻嘻哈哈過去了，老王手裡錢雖然貶值了，但好歹每年能賺點，還能過的不錯！現在邊際效應越來越明顯，越往後越接近100塊買10斤米，大家發現有錢和沒錢也沒啥區別啊，賺的錢的速度趕不上貶值的速度啊……留在手裡吧，怕貶值，不留手裡吧，也不容易賺回來！你貪圖一點利息，人家是要你本金！於是把錢都放到互聯網等短線投資渠道，虧損了沒事，及時止損就好啦，反正你放手裡貶值也是虧！
但沒有那麼多優質資源可以投啊，也就剩下房地產（注意：對於炒房的人而言，房市屬於短線投資品，不是你們這群剛需屌的那個房市）和擊鼓傳花式的新企業（那些鉅額虧損還能活的超滋潤的企業是怎麼活的那麼滋潤的呢）可以投了，但是房地產本身也是屬於借貸後買的，相當於把全民槓桿都放大了！原來就幾個企業家敢加槓桿，這麼一玩全民槓桿。你買房子像銀行借了100萬，這100萬此時已經打入開發商賬戶裡了……而另一邊投資新企業，風險高收益高，只是由於新企業競爭大，損耗也大，比如小灰車造了一堆，沒人騎，那不就是浪費嗎，浪費的錢可不是天上掉的，同時觸發上面說的產能過剩危機！
是不是兜兜轉轉又一圈回到了超前消費的圈裡來了，買房也相當於放水了呀……繼續貶值中，100塊還剩5斤米可以買了......而且老王的顧客也沒錢了，要還房貸！每天吃2個包子的只能吃1個了。老王日子不好過啊……還要給兒子買個學區房，要不把家裡現在那套機器也賣了吧？
AChar814
實體經濟和小生意為什麼越來越難做了？原因是多方面的，一是實體經濟及小生意都是充分競爭的，利潤極低，越是小生意越難做，為什麼呢？小生意做的人太多，同質性很強，有一點點小利大家知道後都搶，很難賺錢。
二是地方各種資源的分配不平衡，筆者到過我國的幾百個城市調研考察，也與各個級別的公務人員打過交道，也與社會上的各個階層打過交道，我國國家很大，地區很多，每個地區能賺錢的生意普通人很難進入。
三是營商成本高，小生意只有開門都需辦各種手續，實體小企業更是如此，說是簡政放權，可是各種手續辦起來都要花錢，實體中小企業光是社保就很高，其他隱性的營商成本各地不同，但都有。
四是實體中小企業和小生意創新難，大部分實體企業和小生意創業者本身創新能力就有限，大部分人在商業模式創新上根本做不到，不創新與大家都是一樣的商業模式又沒有錢賺。
五是電商的衝擊，電商對各種小生意的衝擊是最大的，小生意如果在網絡上進行推廣成本太高。現在大家看到的各種微商，其實賺錢是很難的。
六是時代發展太快，許多中小企業及各種小生意，在快速發展的時代背景下跟不上時代。
七是越是小城市生意越難做，小城市資源是有限的，市場是有限的，越小的生意其實越難做，越是做小意越不被各方重視，大家覺得你這個生意可有可無。
八是房價上漲房租成本太高，中小企業及各種小生意租房子的較多，高房租壓制了中小企業和各種小生意的生存空間。中小企業和小生意的難處還有很多，現實中你們的體會更加深刻。
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金融學家宏皓教授
有句話叫做，生意好做的原因都一樣，生意不好做的原因，各有各的不同。
與其在這裡分析原因，討論原因，我們還不如找到解決方法。
也許大家都還記得那個段子。。。
就說，有人在高速公路旁邊開了一個加油站，然後有人看到他做這個生意很賺錢，也跟著在旁邊開了一家。後來第三個人看到他們賺錢，也夾開了一家，然後大家都搞加油站，最後大家都沒錢賺了。
哎而猶太人呢，是這樣做的。
這個猶太人A,在高速公路旁邊開了一個加油站，非常的賺錢。
然後這個猶太人B看見了，說我靠搞加油站這麼賺錢，那我就在旁邊搞一家餐館唄，加油的人嘛，難免有相當一部分人要吃飯的嘛，同意嗎？
果然，這個餐館的生意非常火大，把大把的銀子賺了進來。
好啦，猶太人C,看見了，說你們又開餐廳，又有加油站了，那我就搞個賣土特產的。。。
說，這個在高速公路上跑的人，在休息的時候逛一逛，買點土特產帶回老家啊，給他送朋友，送客人啊，結果他也賺錢賺的爽歪歪。
那麼，通過這個段子，通過這個故事，說明什麼問題呢？
就是我們做生意啊，做項目啊，創業呀，你不要去埋怨環境，埋怨政策，根本上來講，是思路的問題。
就是你要善於思考，善於動腦筋。
或許，透過這個段子，你可以受到一些啟發。
比如說，今天通過互聯網創業，通過微信來創業，做生意。
那麼，很多人還在猶豫，很多人還在觀望啊，甚至很多人說，我對互聯網一點都不懂啊。
這個時候，你應該開始思考，怎麼樣利用互聯網來改造你原來的店鋪生意呀，傳統生意呀，實體生意呀，
而不是在那裡等待，而不是在那裡觀望。
時不我待啊，
一等二看三落空，一想二幹三成功。
所以有句話叫，思路一改變，市場一大片。
好啦，比方說你是賣服裝的，服裝是一個傳統生意，賣了幾千年，同意嗎？
然後，你思維仍然不改變，每天坐在店裡面，等啊等啊等，等客戶上門。。。
客戶還會上門嗎？
會，但是越來越少了，因為這些客戶都被別人吸引開去了。
那麼你有沒有思考，你這樣開戶是被誰吸引去了，人家是怎麼吸引去的？
人家吸引以後，能不能賺大錢，那麼，你怎麼樣找到他們的渠道吧，把它渠道複製過來了，他它的方法複製過來。
因為複製的成本是最低的，效率是最高的，所以你發現，當你這樣去思考的時候，你很快就找到了解決方案，那麼你也就從此踏上了賺錢之路。
因為每天都碰到各種創業的案例，很多人來諮詢，
尤其是，利用互聯網思維來改造傳統行業，這一塊很多人還是轉不過來的，因為這是一個思維的跨越，你要動腦筋去思考，那麼，一般的人，讓你動腦筋是很痛苦的事情，同不同意？
所以，很多時候，我們就幫著人家去動腦筋了，幫著人家去思考，所以當一個人的思路，當一個人的思維打通以後，別人在做生意、創業，百思不得其解，找不到方法、賺不到錢的同時，你卻很輕鬆。
人的大腦就是這樣的，它像一部機器，你每天去用它，它就越用越靈活，他就越來越有效率，越來越好操作，你不用它，它就生鏽的，最後廢掉了，什麼意思？也就是說，你就賺不到錢，你始終找不到出路。
所以，不要每天去分析原因啦，如果你能分析的出原因，你就不會提這個問題出來了，你就賺到錢了。
去看看，行業裡面，誰改變了方法，賺到大錢了，去複製他的吧，當然，如果你連複製這兩個動作你都不知道，就沒有人能幫到你了。
當然。你也可以找到專業人士，專家，高手來幫你。
陳笑奇說創業
實體經濟和小生意不好做，有多種原因的。首先，內外部環境的改變，外部環境，自從08年金融危機以來，除了美國（但是美國保護主義抬頭），不管是日本、歐洲、等一些發達國家地區經濟都不好，他們的需求少了，中國的商品出口肯定受影響，特別是中小企業，中小企業的產品又從出口轉內銷，加劇的國內市場競爭激烈程度。 內部環境改變，首先是中國企業稅收比高，人工成本不斷上漲，人工成本高造成原材料成本也跟著上漲，環保要求越趨嚴格，包括國家對中小企業的支持投入資金少，還有工廠，零售業的用房子和地租金跟著房地產上漲，還有前面說的出口轉內銷造成競爭激烈，這樣都是壓榨利潤的原因。
曾海彬2
十個創業的九個成你們嘴裡的老賴，文革中的黑五類也不過如此，看看大江南北關門的工廠，看看最高法院失信名單執行人，看看央企國企一路高歌猛進，看看連續十年民營企業給國家創造的外匯，成者王侯敗者寇壓根就不是經濟活動可以詮釋了的，失敗者頭頂上老賴這頂帽子不是法制的勝利而是這個時代最匪夷所思的悲哀，對非洲異族慷慨解囊對這1000多萬失敗者卻畫地為牢，讓他們生不如死尊嚴全無受盡羞辱，這些失敗者也是我們國家經濟發展的參與者和推動者，他們是一群最具活力敢闖的英雄，他們應該贏得尊重和掌聲而不是痛打落水狗，今年來勢洶洶的失業大潮法院就是摧毀民企的始作俑者和幫兇，再這樣下去成天口口聲聲致失敗者於死地的人，終將站在失業大軍的人潮中。
新年來臨，本人向曾經努力過打拼過夢想過，也曾經繳過稅養活過員工吸納過就業，向此刻每天在混亂的信息中看不到方向，在嘲弄和煎熬中的失敗者致以崇高的敬禮，祝願所有失敗者別胡思亂想，珍惜生命照顧好身體就有機會。
祝失敗者新年快樂，歷史不會忘記你們！
釣魚島村長
原因太多，我覺得歸納起來主要有以下幾點吧：第一，眾所周知，房地產泡沫太大，導致房租店租上漲，老百姓的多年儲蓄又都被填進房價裡，消費能力下降，沒有足夠閒錢拉動內需。
第二，電商的崛起，對實體經濟產生擠壓式競爭。
第三，美國等外國資本的打壓，譬如此次的中美貿易戰，美國貿然對中國商品強徵鉅額關稅，中國的實體業又無法在短期內尋找到替代市場，因此日子過得更加艱難。
第四，勞動力成本上漲。十年來中國的用工成本上漲了四五成之多，企業出現了用工荒，生產成本劇增，但人們的消費力卻因教育、醫療、房產等壓力而下降，這一增一減之間，把多少企業逼入絕境。
念家山
冬天到了，春天還會遠嗎？沒必要說得太複雜，就拿2008年和今年來對比說說，2008年是外銷出了問題，國家搞了個4萬億，提高了內需，解決了問題。今年是什麼問題？是內需出了問題，老百姓沒錢了，錢去那裡了？房地產！於是國家開始限制房地產房價，今年春節過後是不是房價開始下落了？但是房價不可能降得太多，會亂！國家又出了減稅降費政策，提高老百姓的收入，老百姓手裡有錢了，內需自然就解決了。國家還出了一招，一帶一路，提高外銷，但是這個不是馬上見效的，需要加入國加強基礎建設，提高當地人民生活水平才行，是一個緩慢但是在逐步增長的過程，所以跟大家說，別慌，春天馬上到了，而且是一個很長的春天！
我是柳州的
這個問題我來說說我的觀點，我自己就是做實體生意的，對這方面有切身體會。現在哪些人最無助、最痛苦?答案很明確，就是做實體的和開個店做個小生意的那些人。特別是近幾年的狀況，真有一種“叫天天不應，叫地地不靈”的悲情。而且按目前的形勢，看不到任何轉機和希望。眼睜睜的看著自己的錢在快速的縮減，毫無辦法。
至於是什麼原因造成這種情況的?主要有以下幾個方面。（1）電商的衝擊，在這個電商橫行的時代，實體經濟和電商存在競爭不對稱，實體店明顯處於劣勢，由於實體店存在房租貴、人工成本高、顧客侷限性（只有店周邊的顧客），所以一天的銷量有限，如果利潤過低，就是虧本。如果利潤過高，顧客不買賬，沒有銷售也是虧。總之一句話，虧是常態。而電商由於經營成本遠遠低於實體經濟，所以在商品價格上明顯優於實體店。所以做實體的人只能“啞巴吃黃連，有苦說不出”，任其市場捱打。（2）現在這個市場的高房價，助推了高房租和人工費的付出，店面的擁有者，由於投資門面房的投入大，房租作為回報，租金當然要水漲船高。這也變相的加高來房租。而人工費這塊也一樣，由於住房貴，沒有一定的工資，也很難生存，所以得到的工資不能太低，否則也很痛苦。做實體經濟和開店的經營者有房租和人工兩座大山壓著你，真的很難很難。
