就在很多人还在把"拼得越多，亏得越多"看作是一个玩笑话的时候，拼多多真的把玩笑拼成了现实。
2018年实现营收131.2亿元，同比增长654.0%，净亏损为102.1亿元，同比扩大。拼多多平台年度活跃买家数达4.2亿家，GMV达4716亿元，各项核心数据维持三位数以上的同比增长。
然而，在拼多多高速增长的背后，各种隐忧也随之而来，昨天的年报也披露了一些问题，营收才131亿，可是亏损金额却高达102亿，也从侧面反应了拼多多模式的隐患。
另外，拼多多正面临着来自阿里以及京东的联合剿杀，很多人说拼多多是早期的淘宝，其实不然，早期的淘宝吸引了众多草根创业，然而现在的拼多多，除了部分创业的草根，还有很大一部分是淘宝淘汰下来的劣质商家。消费者在拼多多上可以买到中意的产品，但是买到假货山寨货的几率也远远大于其它平台。
低线城市的平均消费增速远高于一二线城市，且该群体暂未形成稳定的品牌喜好，是各大品牌商增量市场的主要来源。而在低线城市，拼多多拥有最高的渗透率，已成为品牌增量扩张的首要渠道——拼多多在低线城市的"号召力"也让它获得了品牌商"青睐"。
当然，除了"赚"下沉市场的钱，拼多多或许因为走得够"低"，还将从这些低线城市发展新的机会。
线上流量是否真的枯竭了？从BAT现状切入，有理有据地赞同线上流量是真枯竭的不在少数；也有分析认为这种枯竭是一种"伪枯竭"，实际上只是获客成本太高了而已。
不论原因如何，"枯竭"的现象是客观存在的。盒饭财经也注意到了该流量现状，特分解了以发展迅猛著称的拼多多。
拼多多自2015年开始成立至今，在不到三年时间内完成了IPO，这一项很多互联网公司十余年未完成的成绩，让人感到惊讶的同时，更多的来自对其平台的管理和运营经验方面。
在面对假货商品泛滥、商家刷单和服务质量等管理，以及用户商品批评和售后投诉等诸多方面，拼多多尚显稚嫩。对于年轻的拼多多来说，在电商领域的每一次风险似乎都有交学费的可能。
拼多多这一次被打回原形了，或许能让它清醒地认识到责任与急需根治的顽疾。
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