PDCA,精英都在踐行的高效工作術(電子書免費領)

軟銀孫正義依靠PDCA解決所有工作難題!

“華爾街投資大神”瑞 · 達利歐將PDCA視為人生原則。

那麼,作為Tita產品設計核心的PDCA工作法,到底是什麼?

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tita.com與PDCA

PDCA是美國質量管理專家休哈特博士首先提出的質量管理方法,由戴明採納、宣傳,獲得普及,所以又稱戴明環。

PDCA循環的含義是將質量管理分為四個階段,即計劃(plan)、執行(do)、檢查(check)、處理(act)。

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在質量管理活動中,要求把各項工作按照作出計劃、計劃實施、檢查實施效果,然後將成功的納入標準,不成功的留待下一循環去解決。

這一工作方法是質量管理的基本方法,也是企業管理各項工作的一般規律。

如果您覺得這個概念不夠實用,請千萬不要錯過下面這本秘籍!

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由【日】富田合成著寫的《高效PDCA工作術》全書 40張圖表教你做好時間管理,獲得向目標邁進的藍圖。

如何快速掌握全局的「因式分解」、防止工作量爆表的「時間盤點表」、以高效解決課題的「半週會議」、讓工作不缺漏&時間不浪費的「高效運行管理表」、目標未達成時的「要因分析樹狀圖」、讓自我成長變成習慣的「持續改進記錄表」……

每個步驟都有詳細解說,深入細節的實務操作指引,帶你步步為營,掌握不出錯、讓工作效率出現十倍速進化的高效工作術

不管你在知道這本書之前,是否知道PDCA工作法,是否已經在使用PDCA工作術,這本書,都是一本極佳的方法書,讓你的工作效率出現十倍速的進化。

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