最近，在馬雲和劉強東的神助攻下，996話題持續發酵，最後演變成了全民熱議話題。
但是，面對程序員抵制加班的活動，很多地產人的反應卻是：996很幸福了好嗎，我們都是907，甚至是36524，我們說什麼了嗎？
這樣的反應讓人不禁有點心酸。談到加班問題，地產人估計可以說上三天三夜，曾經有機構做過統計，房地產行業 60% 的員工平均每週加班時長在 25 小時以內，絕對是加班的重災區了。
但是，在地產行業，也並非每個崗位都加班這麼嚴重，哪些崗位加班最多？不同業務線的地產人，他們都有自己的苦水想要吐。
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地產行業，哪些崗位加班最嚴重？
不同部門不同崗位的加班情況不盡相同，也許每個崗位都認為自己才是公司加班最嚴重、最苦逼的那個。畢竟每個人的辛苦只有自己才知道。
一、策劃崗：平常996，開盤247
加班指數： ✨✨✨✨✨
苦逼指數：✨✨✨✨
地產策劃可以說是加班最嚴重的崗位之一，尤其在那些不和廣告公司、代理公司合作的房企，工作強度更是難以想象。
某top3房企的地產策劃子君告訴明源君，幹策劃之前以為這是腦力活，幹了之後發現是體力活。
平常不開盤是996，但開盤前3個月，基本是907，一遇上開盤、大型活動這些營銷節點，沒有通宵是搞不定的。她曾經在開盤前4個月，每天晚上加班到12點以後，每次開班完都忍不住崩潰大哭，但第二天9點照常去上班。
策劃加班主要跟項目節點有關，比如搞大型活動、示範區開放、售樓處開放、開盤、加推等等，忙起來沒完沒了。很多業務線年底了，可以輕鬆一下緩一緩，策劃年底也很忙，因為節日比較集中，活動很多。只有開盤後一個月，策劃可以歇口氣。
策劃的工作又多又雜，白天盯活動、跟物料，各種溝通協調，晚上開會後，寫文案、流程梳理、做表格，啥都要幹。而且還要跟銷售業績掛鉤，不但累，壓力也特別大，身心俱疲。
二、銷售崗：真正的36524
加班指數：✨✨✨✨
苦逼指數：✨✨✨✨
一直以來，地產銷售都被認為是最苦逼的職業。很簡單，真正做到36524的崗位，估計就只有地產銷售了。
房地產行情好的時候，地產銷售是體力上的苦，早上9點下班，晚上9點下班，一天工作12個小時算輕鬆了，經常是9點下班後還要整理客戶資料、回訪客戶，邀約第二天的客戶，做各種總結。
以前只要坐銷，在售樓處等著接待客戶就可以，現在還要經常白天出去拓客，晚上回來忙著盤點客戶。蓄客期案場帶看也不輕鬆，一天20多組帶看，每天至少要講5、6個小時的銷講，每個營銷流程跑下來，微信步數都快過萬了。有人說，地產銷售的業績好不好，就看他每天的微信步數高不高。
地產銷售不是在公司才算加班，而是365天24小時待命，只要客戶找你，你就要隨叫隨到。
某房企小張表示，身體上的累還能忍受，最難過的是市場不好的時候，不管怎麼努力，成交都很難，心理壓力特別大，沒有成交就要靠底薪過日子，還要面臨末位淘汰的殘酷，特別迷茫。
三、工程崗：燈亮一次就要罰錢，壓力山大
加班指數：✨✨✨✨
苦逼指數：✨✨✨
小龍在某標杆商業地產公司做工程，進公司一年多，項目不上線的時候還好，只要項目上線了，就開始高速連軸轉了，每天忙到9、10點才下班。
特別遇上營銷節點簡直要命，有時候為了趕示範區，還需要通宵。以前公司高週轉的時候，小龍經常要忙到晚上10點，有些工程總節點趕不上，公司直接開掉。這兩年公司轉型以後，整個節奏放緩了，沒有那麼恐怖了，但項目節點亮燈也要罰錢，一二三級節點，越重要的節點罰得錢越多。
他們公司管理比較成熟，標準化程度高一點，工程的日子相對好過一些。他了解到很多中小房企，前端控不住週期，麻煩都留給工程了，不壓縮工期趕不上節點，要罰錢，壓縮工期趕節點稍不留神就有疏漏，被發現了也要罰款，真的很苦。
小龍說，現在不但對節點有要求，品質不達標也不行。前段時間，他們公司就有個工程總因為售樓處的品質達不到預期，直接被裁掉了。速度、品質、安全，缺一不可，工程人肩上的擔子真的越來越沉了。
四、設計崗：忙起來一週無休，改方案改到崩潰
加班指數：✨✨✨✨
苦逼指數：✨✨✨✨
地產行業，要數加班時長，最長的乙方一定是設計院了，原因大家都懂。
但在甲方，設計的加班程度反而沒有想象中那麼嚴重，如果自己負責的項目開始推進就開始很忙，加班很多了。而且很多設計大部分時間都是在做管理，主要負責從拿地到施工圖各個階段的圖紙設計，負責把控設計的質量和進度。
某top3房企北方公司的設計主管天天告訴明源君，設計最忙的時候是6月到10月末，這段時間每天基本加班到晚上9、10點，一週連上7天，沒有休息。
在他們公司，6月之前都是拿地階段，6月的時候土地落地，這個時候要開始總圖設計了，7-8月開始報規本冊製作，9月拿工規證，展示區開始動工，設計要盯工程，確保設計品質，還有各種專業要協調，工作量巨大，經常一個方案，各個部門都有一堆問題，你都得一個一個去溝通，說服他們。
除了加班多，設計師還有一個逃不掉的宿命是無休止地改圖。一個方案不停修改，不停彙報，改到最後都想吐了，自己都不想看了，可能還是毫無進展。但沒辦法，這就是設計的命。
天天表示，前幾年公司高週轉壓力特別大，公司對設計週期要求特別高，設計師壓力山大，但去年公司節奏開始放慢，設計師加班明顯也比以前少了。
”現在這種節奏相對來說更舒適，但收入達不到我的預期，所以我也準備跳槽了”。
五、投資崗：人員被優化，工作量卻沒少
加班指數：✨✨✨
苦逼指數：✨✨✨
明源君認識一位從設計崗轉去做投資崗的地產人，他告訴明源君，相比設計部門，投資部門的加班情況要好很多，在他們公司，最忙的時候就是上半年公司拿地高峰期。
以前投資部加班相對少一些，但去年公司投資部門優化人才，部門投資人員減少了三分之一。但沒想到今年樓市行情有所回暖，公司拿地節奏突然快起來了，每個人的工作量瞬間增加了一倍。
投資崗最忙的時候就是做測算，要出投資分析報告。但投資工作要協同的部門很多，包括設計、成本、財務、營銷，比如設計要出強排方案，成本要算目標成本等等，他們工作沒完成，投資就沒法做測算，如果其他部門拖延了時間，投資就會特別被動，有時候不得不開通宵出報告。
地產投資大牛牧詩就吐槽自己是“流水線”上工作時間最長的“民工”。
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地產人，你的加班值得嗎？
地產人加班成性，全宇宙的人都知道，每個崗位加班加點基本都是常態。首先，明源君不反對加班，甚至認為年輕人在事業上升階段可以適當加班。但明源君很反感強制加班，比如有些房企發文強制加班，不加班要申請，甚至還要考核加班時間，這種做法是非常愚蠢的。還有很多公司有濃厚的加班文化，領導不走，下屬不準走，純粹為了加班而加班，應該堅決抵制。
那麼，什麼樣的加班是有價值的，什麼樣的加班應該堅決抵制？
首先，能提高工作效率，能讓你快速成長，獲取更多項目經驗的加班是有價值的。
明源君認識某top10房企的營銷高管，從入職到成為營銷負責人，只花了兩年多時間，一方面是時勢造英雄，但另一方面，他付出了比常人更多的努力。他工作一年等於別人工作兩年。每天8點半上班，11點下班，週末經常工作到很晚，基本沒有節假日。
這種工作狀態從他入職之後，堅持了5年，直到升職成區域營銷總監。他建議剛畢業的年輕人，沒有資本沒有經驗，想要升職加薪，忠誠和勤奮是唯一的機會。比如每天堅持早10分鐘到公司，堅持5年下來，就比別人領先不少了。
其次，通過加班能更好地完成工作，讓績效變得更好，收入也更高。這樣很多人都會心甘情願加班。
曾經有網友總結過職場人拿不同月薪時對公司的態度：
月薪100W：公司的方向就是我活著的意義。
月薪80W：公司就是我爹孃。
月薪50W：我與公司共存亡。
月薪10W：我不需要下班。
月薪8W：辦公室的甲醛都可以讓我著魔。
月薪5W：996就像呼吸一樣自然。
月薪3W：老闆說什麼都是對的，錯的一定是我。
月薪2W：老闆說啥就是啥吧，我不關心，給錢就行。
月薪1W：老闆說的有點問題，但我不說話。
月薪5K：老闆腦子有坑，我在背後說壞話。
月薪2K： 老闆WQNMLGB。
月薪1k：老闆我是你爹。
很現實但卻很真實。明源君認識某個區域營銷負責人，負責鄭州某個片區的項目營銷，各個項目節點排下來，幾乎全年無休，但是他當年項目獎金拿了100多萬，加上工資，年薪兩百萬，甚至拿得比領導還多，雖然很累，但他很滿足。
第三，公司是結果導向，效率導向，加班是出於對工作的熱愛
有些地產人選擇主動加班，是出於對工作的熱愛，喜歡從工作中獲取成就感和滿足感。比如把產品做到合格需要100個小時，做到極致需要120個小時，他們選擇了120個小時。
他們不在意加班的辛苦，他們更在意工作能獲得認可，自己的設計能讓客戶喜歡。當然，這樣的地產人，工作一定會給他們回報。
最後，耗時間的加班是最沒有價值的，應該堅決抵制。
很多地產人跟明源君吐槽，自己公司有這樣的同事，每天加班都要發朋友圈，領導在公司的話，一定會加班。這種純粹為了加班而加班，形式大於內容，是最無效的加班，還會不停消耗你的工作熱情。
如果你發現你長期加班，最後收穫的只有辛苦和疲憊，沒有能力的積累，沒有績效的產出，只有苦勞沒有成果，每天都是大量的重複勞動，那說明你的加班是最沒有價值的，你只是在耗時間，以此獲取所謂的安全感以及領導的認同。
這樣的加班，建議地產人要堅決避免！
總結
噹噹創始人李國慶評價996，他認為，優秀的企業應該是結果導向，效率導向，很多公司加班嚴重，問題出在管理者身上，管理者提高決策科學性和效率比員工加班更有價值，可謂當官一句話，當兵跑斷腿。
地產行業加班之所以如此嚴重，跟很多房企的管理水平有很大關係，一方面是公司管理水平低，組織效率低下，導致了大量重複的工作，另一方面中高層管理能力不足，決策科學性不夠，經常想法一天一變，也會導致下屬做很多無用功。最後是跟企業文化有關，有些房企認為員工在公司時間越長，產出越高，其實很可能恰恰相反，一旦員工加班得不到應有的回報，有了逆反心理，對工作影響更大。明源君在這裡建議，房企多從公司管理上找問題，不要一味地要求員工低效的加班。而地產人對於無效的加班，應該堅決抵制，管理好自己的時間和精力，不要陷在加班的泥潭！
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