仿佛看了一场剧情反转的电影。此前，郭台铭多次表示不参选台湾地区领导人，说当台湾地区领导人是“最辛苦的工作”。如今，他站出来表示“妈祖托梦让我选”，宣布正式参加国民党2020初选，此举还让这一事件增加了些奇幻色彩。
深圳卫视《大湾区会客厅》（原名《深圳湾会客厅》）曾三次专访郭台铭，分别是2016年全国双创周期间、2018年富士康成立30周年之际、2019年韩国瑜访问大陆前夕。外人眼中叱咤商海、说一不二的郭台铭，在我看来有些不一样。
温文尔雅的“霸道总裁”
在外界看来，郭董是一个很严厉的人。他会当众呵斥员工，脾气一上来，还可能甩手走人，因此被贴上“霸道总裁”这样一个标签。但在多次对郭台铭的专访中，他给我的印象却有些不一样，我想给他贴的标签是“温文尔雅”。
2016年10月首次专访郭台铭
2016年10月，我第一次专访郭台铭，坐在我面前的他完全没有“台湾首富”的架子，讲话不紧不慢、娓娓道来。他不需要专访提纲，对每个问题他言无不尽，聊到兴致高的时候会还会跟你讲很久，几乎每次专访时间都会比他们工作人员安排的超时不少，但是，谁敢打断说得正在兴头上的郭老板呢？
他有着商人该有的自来熟。记得2016年我们第一次见面的时候，郭台铭就亲自给我推销起富士康的8K电视。他兴致勃勃地拉着我看他们的最新产品，说：“你看看，你在我们8K高清电视机上多漂亮！”俨然一副优秀推销员的模样。
他有点风趣。幽默起来，让人不知道如何接招。2018年，时隔一年半之后再次专访他，他握着我的手说：“你还是跟之前的面容一样年轻。”
2018年6月第二次专访郭台铭
他不善拒绝。每次专访完毕，我都会邀请嘉宾写下自己的感受和寄语，郭先生是最认真的一个。他“埋怨”我给他布置现场作文，但却从未说不。每次，他都会拿起老花镜戴上，一笔一划地边想边写，一写就是长篇大论，其中有一次还足足写了将近20分钟。
字如其人，从墨宝中也许可以窥见郭董的性格。
打败你的不是竞争对手，而是你自己
永远要记住，打败你的绝对不是你的竞争对手，而是你自己。因为最终决定放弃的唯有你自己，坚持到最后一刻的才是赢家。
——郭台铭
回看自己45年的创业历程，郭台铭给我们写过这样一段话。这几十年来，在取得巨大成功的时候，他自己也从来没有放过自己。在创业历程中，他对于转型的渴求，一直没有停止过。但富士康这艘巨轮的转向似乎并不容易。
富士康以“代工大王”闻名，郭台铭显然并不甘心。他跟我说，富士康要从制造走向科技再走向创新。富士康要走转型之路，郭台铭显然也遭受多重压力。从外界来看，随着很多地方发展起来，再靠低成本赢得的竞争力，行不通了；内部来看，如果不从单纯制造业变成高科技制造业，干劳力活的人不减少，做脑力活的人不增多，公司留不住人才，也失去创新的“第一资源”了。
郭台铭着急了。
2016年，富士康花了35亿美元收购了夏普66%的股权，就在那一年，富士康深圳龙华园区一栋20多年的老厂房，被改造成了富士康夏普全球智能家电产品研发设计中心。
2017年初我参观了这一颇有美国硅谷科创企业的气息的研发中心。开放式的空间，上下两层之间用长滑梯连接，温馨的灯光，充满艺术气息的挂画，还有咖啡吧、健身房、阅读室、冥想室……郭先生自己笑着告诉我，现在的年轻人啊，就是这样，尤其是搞设计的，环境不好就不来了。轻描淡写中流露出了一丝担忧。
硬件要升级，软件也得要抓，招募一流的人才成为郭台铭的发力点。2017年初他专门从美国飞回深圳召开新闻发布会，就是为了向毕业大学生喊话，呼吁他们加入富士康“撸起袖子加油干”。富士康当年重点扩大了高端人才的招募范围，从往年7000名上升到1.2万名。
2018年，适逢富士康创办30周年，他说，希望未来大家再谈起富士康，会联想到的是一个科技的富士康、实体经济加数字经济的富士康。那次他跟我大谈特谈了工业互联网。他说，富士康第一步做的是独善其身，把自己内部做好；第二步叫兼善天下，赋能大中小企业，通过富士康几十年积累的工业大数据，用“富士康云”来管理制造生产的过程，来为新制造、新设计提供参考。
2019年，郭台铭又说，富士康要搞智慧农业。制造业起家的郭老板工业互联网搞了一半，又要跨界搞农业了吗？这难道不是偏离富士康的主航道了吗？在经济领域，郭台铭似乎有着自己的独特理念。
2019年3月第三次专访郭台铭
郭台铭与深圳卫视《大湾区会客厅》团队合影
他解答说：“农产品的安全检测、物流供应、价格稳定机制和电子产品供应链很类似，过去30多年富士康供应链一条龙的经验，将为农业互联网发展打下坚实基础。农业是第一产业，工业是第二产业，最后零售服务业是第三产业。第一产业，第二产业其实是互通的。所以我们把工业的科技移到了农业。”
对于5G的发展趋势，郭台铭也非常重视，他透露未来鸿海会在深圳和高雄建设两大数据处理中心。未来深圳会跟高雄联网，成为集团的最重要的数据中心。
郭台铭深耕深圳多年，1988年进入大陆第一站，他就选择了深圳，在他眼中，未来粤港澳大湾区也是台湾的机遇，岛内要从中寻找合作商机。他认为，粤港澳大湾区肯定是世界第一大湾区，肯定是中国经济发展在南方最主要的一个核心基地，所以粤港澳大湾区毋庸置疑，再往后若干年一定会处于领先地位。
从8K电视，到工业互联网，再到智慧农业，富士康的转型之路前景如何，目前还难以判断。但郭台铭一直摸索着求新求变的迫切心情，显露无疑。
透露“郭式”政治抱负
3月底和郭先生见面进行专访时，正是韩国瑜开启大陆访问之旅前夕。2019年3月17号，富士康跟高雄签署合作备忘录，宣布携手打造“AI高雄，智慧工农”计划。签约后的第4天，来自高雄燕巢农会的第一批600箱芭乐（也就是我们常说的番石榴）抵达了富士康深圳龙华园区。郭先生在现场做广告，亲自试吃芭乐。当天我们聊了不少和韩国瑜相关的话题。
2019年3月17日新闻报道
郭台铭和韩国瑜出自于同一所小学，韩称郭“学长”，颇为亲切。在对话中，他表示了对韩国瑜的钦佩，夸他是个“5+2”、白加黑，工作不停歇的人。
对于韩国瑜参选2020实力如何的问题，他没有正面回答，表示“这个不好说”，强调他从商人的角度来看这个问题，他特意提到：“过去我们家乡有一句话，商人是一个口，官员是两个口，我现在只有一个口，所以我要做一个口的事情，我只说我应该说的部分。”
当时我们还半开玩笑地问过他自己有没有可能去参选，他笑着，没有承认，但也隐约透露了自己的政治抱负。
他说，政治必须要替经济服务，如果经济是替政治服务，那个政党一定会垮台。让老百姓过更美满幸福的生活，能够安居乐业，这才有机会。不要再搞意识形态，要去把经济做起来，人民自然会拥护你。不管你是哪个党派，如果只会搞意识形态，最后你就会失去人民的信任。
很明显，郭台铭的策略正是“拼经济”，商人出身的他，最熟悉这点，也最容易做到这点。但是台湾复杂的政治环境，对于他这样一位缺乏经验的政治素人来说，要真的实现，我看道阻且长。
还记得那次专访完毕，他特意很高兴地向我提及，明年我就要过70岁的生日啦。现在回想起来，参选2020也许就是他送给自己七十大寿的礼物，更是开启人生的新课题。这位“收购得了夏普，会见得了川普”的老人，会在“古来稀之年”开启全新的人生旅程，演绎“商而优则仕”的故事吗？我们拭目以待。
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