被阿里京東“幹掉”的亞馬遜,宣佈撤離國內市場,可能敗在這三點

被阿里京東“幹掉”的亞馬遜,宣佈撤離國內市場,可能敗在這三點

就在昨日,美國國際電商巨頭亞馬遜宣佈了,關閉中國國內電子商務業務的決定,並且在7月18日之後亞馬遜將不會向第三方賣家開放,一時間網友們眾說紛壇。也就意味著亞馬遜退出了國內的電商市場,包括阿里巴巴和京東在內的電商巨頭,將不再擔心亞馬遜的競爭。

被阿里京東“幹掉”的亞馬遜,宣佈撤離國內市場,可能敗在這三點

亞馬遜

亞馬遜的此次業務撤離,可謂是“一把辛酸淚”,眾所周知在2004年亞馬遜以7500萬美元的資金,從小米創始人雷軍手中,收購了當時紅火的卓越網從而正式進駐中國市場。然而15年的時間過去了,現如今的亞馬遜卻宣佈將要關閉中國區電商業務,終究還是“輸”了。

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卓越網三大人物

不過2004年進駐國內的亞馬遜,曾搶得了市場的先機條件,那個時候阿里旗下的淘寶網才剛成立一年,後來在2008年以15%的市場份額傲視阿里和京東,可是隨著阿里京東等國內電商平臺的崛起,亞馬遜在國內市場的市場份額逐漸降低。

被阿里京東“幹掉”的亞馬遜,宣佈撤離國內市場,可能敗在這三點

阿里巴巴馬雲

那麼究竟是什麼原因,讓亞馬遜這位電商巨頭放棄了中國區業務呢?小編分析發現很可能敗在這三點。

第一點在於亞馬遜對中國市場認知不足,作為美國本土誕生的電商巨頭,從一開始進駐中國市場就採取高調收購策略,並且複製自身在美國的運營模式。正是對中國市場的認知不足,讓亞馬遜在戰略上不夠激進,導致部分投資不足進而被阿里京東超越。

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亞馬遜市貝索斯

第二點亞馬遜本土化不充分,作為國際級別的電商公司在面對國內市場的用戶時,做不到充分的本土化。就像京東創始人劉強東在接受採訪時表示,亞馬遜對中國團隊不信任,總經理都是沒有在中國生活過的外國人,不去接受腳下的土壤怎麼能紮根生長呢?

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劉強東談亞馬遜

第三點在於對運營問題的不重視,我們知道做電商首先網站UI設計要流暢,其次平臺產品能受歡迎,最後物流配送足夠快速。可是以上說的這幾點是亞馬遜中國區備受詬病的原因,在亞馬遜物流配送方面兩天送達被稱為是快速配送服務,但在國內其他平臺當天達才是快速。

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劉強東談亞馬遜

如此看來亞馬遜退出中國電子商務市場,一方面因為自身實力的不足,另一方面也是國內電商企業的實力增強,正是阿里巴巴和京東等國內電商平臺的快速崛起,加速了亞馬遜的市場退出。對此你怎麼看?

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