拆違檢驗的也是政績觀。要擺正“潛績”和“顯績”的關係，好好算下拆違這筆“民生賬”、“發展賬”、“政績賬”，堅決避免把違建當燙手山芋、搞擊鼓傳花，決不能“新官不理舊賬”。
長江日報評論員華智超
本週，武漢市持續開展“拆違颶風行動”，市城管執法委通過智慧城管指揮平臺視頻調度14個區實施集中拆違行動，共計拆除違建404處，合計拆違面積約37379平方米。本週拆除的違建中，既有在樓頂搭建的“房中房”，也有隔成多個“膠囊房”的違建房。
37萬平米違建房的體量，自然需要一場“颶風行動”。但是，37萬平米的違建，不是一天冒出來的，有的違建房已經長達20多年。
既然是違建，從它“誕生”的那一刻起，就沒有合法性。理論上，它一出現，就應該有部門管。
然而，還是大量違建房“茁壯生長”了，有的長了20多年，從一個違建的雨棚，長成二室二廳的套房，還精裝修了；有的長著長著，還被切割成“膠囊房”，對外出租贏利；還有的，在本來就脆弱的違建房內，還長出了“房中房”。
這些違建大都不在背街小巷，而是在容易發現的街道旁、樓頂上。如果發現一處，查處一處，我們今天就不會被違建所困。
違建潛伏的危險時時都在，住戶也談不上居住質量。違建對城市發展和形象的影響也越來越大，城市治理中大大小小的投訴，許多都是針對違建現象，公共安全、市場秩序、生態環境、社會治安等許多問題，或直接或間接與違建有關。拆違就是為民擔當、為城市謀發展。
拆違涉及利益眾多，有經濟利益、個人利益，有可能還要牽動各種利益板結問題。更重要的，拆違面對的大多是“歷史遺留問題”，是吃力不討好的事：做好了沒功勞，做不好還惹麻煩。在管理模塊的變遷中，歷史問題容易成為管理“空白地帶”、“插花地帶”，管起來更麻煩。
然而，正因為難，正因為麻煩，才是檢驗作風、考驗幹部擔當作為的硬骨頭。新官如果不理舊帳，舊帳不會自動消失，而是逐漸累積，最後成為城市要付清的“大帳”。此次拆違，需要一次颶風行動，不就是舊帳逐漸累積成了大帳嗎？
所謂幹部有擔當、有作為，不是口頭上說說，要體現在實際行動中。烈火見真金、疾風知勁草，拆違就是作風“檢驗場”。
拆違檢驗的也是政績觀。要擺正“潛績”和“顯績”的關係，好好算下拆違這筆“民生賬”、“發展賬”、“政績賬”，堅決避免把違建當燙手山芋、搞擊鼓傳花，決不能“新官不理舊賬”。
目前，拆違工作取得了一定效果，居民區越來越乾淨有序，武漢的形象越變越清爽。違建必須拆，拆違不能等、不能拖，各級領導幹部、城市管理部門要以為城市、為人民負責的態度，把違建這塊硬骨頭在自己的手上啃下來。
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