三個培養學習力的方法



三個培養學習力的方法


工作中,一個人最重要的能力不是學歷多牛,不是經驗多豐富,也不是頭銜有多少,而是擁有強大的學習力。

《飛躍》的作者,張良計在書中說,一個學習能力強的人,即使他是一個剛入職的小白,也能夠快速掌握工作技巧,一個學習能力差的人,即使是工作了很多年,看起來經驗豐富,但其實他只是把一件事重複做了好幾年而已。

既然學習力如此重要,那我們今天就藉助我的老朋友張良計的《飛躍》這本書,來講講如何才能擁有學習力,成為一個會學習的人。

1、學會觀察,找到事物的共性。

世界上所有的事情,背後都有一套運轉規律,有的規律很簡單,有的則需要大量科學實驗研究。會學習的人,首先會觀察,找到事物背後的本質,繼而發現共性,最終推論到全局。

聰明人會從大量事實中發現共性,總結規則,而普通人只會順應這些規則。

這麼說你可能還不是很理解。舉個例子來說,你要經常去給領導彙報工作,去了幾次之後,你發現,領導差不多在聽半個小時之後,就不再聽了,要不是要去趕會議,就是有其他的什麼事,會學習的人就會總結出:領導的時間是有限的,工作彙報要精簡抓要點,彙報時間最好控制在半小時之內。

知道了這個規律,下次你再去彙報的時候,既能把工作彙報完又不耽誤領導的時間。

2、懂得“活學”會舉一反三。

會學習的人一定是“活學”。活學最大的特徵就是跨領域的規則運用。比如你在A領域學習到的規則,發現在B領域同樣適用,或者在C領域更改一小部分也能適用。

就像我們在物理課上學的能量守恆定律,拿到商業領域不就變成了零和博弈論了嗎?

會活學的人一定會活用。再複雜的問題到了這些人手裡都會變得清晰簡單。

碰到一個新問題他們會首先找相似性和共性,一旦發現和自己過去遇到過的問題有相似之處,他們就進入一個熟悉的領域,思路馬上打開,問題迎刃而解。

3、不在一個領域死磕

有一句話說的特別好,要成長為新物種,你就要經歷所有你不會去扮演的角色。在這個日新月異的時代,我認為通才比專才更適應競爭。在面對急劇變化的形勢時,通才有著急劇變化的能力。

當環境開始急劇變化的時候,一定是內部和外部同時發生了改變,如果只是單一內部發生改變,以往過去的規則和經驗或許足以應對和解決問題,但是一旦這個衝擊變化來自外部陌生領域,經驗主義就再也不適用了。

對於職場人來說,對於自己專業領域的技能掌握或許已遠遠不夠,跨領域、跨技能的瞭解和學習才能更好的適用這樣的變化。這也是斜槓青年最近幾年流行起來的原因。

就那我自己來說,我除了做高端騎馬,還做自媒體,假設有一天自媒體過氣了,我還可以做我的騎馬項目,最不濟我就去YY直播,反正這兩年互聯網摸爬滾打培養了網感,餓不死。

趁年輕還能折騰的時候要讓自己掌握多個領域的技能,就像投資一樣,不要把所有的雞蛋都放在同一個籃子裡。

因為你永遠不知道未來顛覆你所在行業認知的會是誰。即使在你所在的行業裡成為一個專家,也請時刻把自己保持在傻瓜的心態,做一個求知若渴,求賢若愚的人。

總結:

三個培養學習力的方法:一是學會觀察,找到事物的共性。二是懂得“活學”會舉一反三。三是不在一個領域死磕。


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