最近幾天，關於深圳中院受理金立破產申請的新聞讓人唏噓不已。
根據深圳中級人民法院消息，該法院在12月10日裁定，受理申請人廣東華興銀行股份有限公司深圳分行對被申請人深圳市金立通信設備有限公司提出的破產清算申請。深圳中院稱，涉案債權已經到期至今未能獲得清償，足以證明金立公司明顯缺乏清償能力。申請人華興銀行深圳分行的申請符合法律規定，故而作出如上裁定。
這被認定為是對金立破產的“宣判”。但金立方面的回應是：法院受理了破產清算申請，不是裁定破產清算，現在還是破產重組方向。但不管法院是受理破產清算還是受理破產重組，都意味著金立進入了破產倒計時。
人們不禁要問，曾經年銷4000萬部，在國產手機銷量排行榜上排進前三的金立，怎麼淪落到如今的境地？
這與之前媒體報道的金立集團董事長劉立榮在塞班島豪賭，輸掉100億有沒有直接關係？
回答這些問題，我們得先簡單瞭解一下金立過去16年的發展史：
-2002年，劉立榮創辦金立
-2003年，金立手機銷量突破百萬大關，銷售額達到了8億元
-2005年，重金邀請劉德華代言，“金品味，立天下”的廣告語讓金立的市場影響力進一步擴大，金立成為真正的國民手機
-2008年，金立手機在國內的銷售量僅次於三星和諾基亞，成為國內手機行業的巨頭
-2009~2011年，手機市場風雲突變，功能機進入衰退期，市場開始轉向智能手機。當華為、小米等都在搶佔市場時，金立卻在智能機的十字路口猶豫不前
-2011年，金立才打造出旗下第一款智能手機，顯然已經錯失了搶佔智能手機市場的最佳時機
-2013年，金立砍掉了最具出貨量的1000元以內的智能手機，專心主攻1000-3500元的中高端國產陣地。同時動用大量資金用於明星代言，以及冠名綜藝節目，這種地毯式的營銷模式為日後的危機埋下伏筆
-2015年，金立宣佈拋棄ELIFE品牌。6月，金立M5 正式發佈。12月，劉立榮出現在金立工業園，“王者歸來”
-2016~2017年，金立開始全面擴張，主推“商務風”，這成為後來人們覆盤金立手機策略失敗時必然談及的點。而且，金立兩年間瘋狂砸錢打廣告，花在營銷上的資金就高達60億。研發創新投入力度缺乏，營銷策略過激，讓金立自己也苦不堪言
- 2017年底，金立在深圳一口氣發佈8款新產品，之後資金鍊危機爆發
-2018年12月10日，深圳中院受理金立的破產申請
回看金立16年的發展，不難發現，不管是在品牌建設、市場嗅覺、研發創新、營銷策略等方面，都存在著各種問題。
劉立榮曾表示，金立破產的直接原因是資金鍊斷裂，而根本原因是金立長期以來的虧損狀態。
相關公開的資料顯示，截止11月30日，金立的資產為202億，負債280億。劉立榮表示，目前金立的整體債務在170億元。
對於金立破產，輿論關注的焦點還在於劉立榮在塞班島豪賭輸掉100億，並從公司挪用60億公款用於還債。
11月份，劉立榮在香港接受採訪，承認自己在塞班島參與賭博。對於外界傳言的輸掉100億的說法，劉立榮給予否認。當被問及到底輸掉多少時，劉立榮思考後用很輕的聲音回答：“十幾個億吧。”
而對於輿論關於劉立榮挪用公款60億的報道，劉立榮作了否認，並表示，“我創辦金立16年，在公司一直是絕對的權威，我個人沒有其他收入，難免在生活上有些公私不分，借用公司資金的行為。”他沒有說出從公司挪用資金的準確數字，只是稱“大概十幾個億”。 可能為了佐證他的說法準確，他補充說，金立進入破產重組程序後，這些賬目都會公開的。
吳曉波說，優秀的企業家基本上是一樣的——賭徒+工程師。
作為金立集團的創始人，劉立榮本身是個圍棋迷，有“商界棋王”的稱號。所以金立此前贊助了圍棋選手柯潔，以及中國圍棋甲級聯賽。而棋盤博弈的文化被劉立榮帶到公司的建設和管理上。有供應商透露，金立一直有“賭文化”，劉立榮嗜賭的習慣，雖然不能說直接造成了金立的破產，畢竟走上破產程序，是多年積壓下來的弊病，造成資金鍊斷裂。而劉立榮塞班島豪賭狂輸十幾億，並“借用”公司資金還債，無意加速了金立“死亡”的過程。這一次，劉立榮真的搞死了金立！
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