结构化面试组织执行为主题型的答题思路

组织执行类题学不学都能答个及格以上分数,学的目的尽可能答得更好,这类题不难,它侧重于考查考生统筹计划的能力,特别是对公务员,很多情况下需要担负起组织会议、开展调研、编写报告等公务活动,而计划组织执行类题目可以清楚展现考生在实际工作中开展工作的能力; 计划、组织、执行、协调能力就是对自己、他人、部门工作做出合适的计划,计划中涉及到时间、地点、任务、方式等多方面的内容,以此考察考生

能否对资源进行优化配置,避免不同方面出现的矛盾,或者调节矛盾等。组织执行类试题主要考察考生计划、组织、协调、统筹等能力,即做事的能力。在越来越强调实际工作能力的公务员选拔考试中,重要性不言而喻,在国家级和省级公务员考试结构化面试中都占据了约四分之一的比重,有的省考是必考内容之一。

近年来组织管理类题目逐渐变得更加多样和灵活,尤其是设问方式在近两年发生了较大变化,传统的“请问你怎么组织”式提问已经越来越少,取而代之的是:“怎么执行、活动的重难点是什么、如何保证调查的真实性、怎么把这个活动落到实处、如何用最快捷有效的方法得到群众的建议、报告应该包括哪些内容,你会以什么样的方式获取资料”等。灵活的设问希望考生的答案能减少套路化、模板化痕迹,增加对实际组织工作的想法与设计,这对考生提出了更高的要求。考生在回答时要避免将题目回答得过于宽泛、模板化,又要避免将题目回答得过于具体,显得毫无要点,尤其要注意活动计划在实施时的可行性与实效性


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