【導讀：企業的成功往往離不開合理有效的商業模式，這是·[情報通]·商業模式系列第[217]篇文章，歡迎閱讀】
中國人的思維習慣，我們不擅長科學提煉，我們很善於抽象提煉、總結歸納，比如孔子、孟子、老子，我們的哲學提煉、文學提煉都很厲害，但是唯獨缺少科學提煉。
現在也不斷地冒出很多的新思維，我能說清楚商業思維和市場思維，但是什麼是互聯網思維，我說不清楚，包括那些大腕也說不清楚。我們現在只能說互聯網有什麼技術特徵和它的商業意義，比如說它是連接技術，但是它不像高鐵、飛機那樣的連接，所以帶來一個商業意義叫入口概念，我從哪裡進來可以很快到達那個地方。
有人跟我說互聯網很厲害，它到哪裡都是不打價格戰，它免費，我說它不但免費，還要倒貼，為什麼要倒貼？因為它要找到流量的入口。所以很多領域都把我們獲取第一次客戶變成入口概念，後面就挖掘流量。商業模式是交易思維。什麼叫資本市場金融思維？一種是銀行抵押擔保，一種是資本市場思維，但是上市是什麼意思？很多人以為上市就有錢，上市是被看漲才有錢，看跌是沒有錢的。上市不是有錢，上市的核心是獲得了貼現機制，一毛錢乘以100倍。所以一個企業你要進入資本市場，你的標準馬上就變了，你不再追求市場規模了，開始追求投資價值。聯想做到行業的領先地位，做了1000多億銷售額，它的市值除以銷售額是零點幾。uber的營業額2013年只有2.2億，它的營業模式也很單調，但是它的市值是170億，所以你上市之後會發現，它帶來倍數效應，這是企業成長空間的能力效益。
為什麼我現在感到恐懼？如果我把自己定義成老師，專門上課的，給學生提供知識的話，那就有危險了，因為現在有機器人，大家知道機器人什麼厲害？機器人是少數聰明人編的東西，打敗99%的人，所以以後失業率會很高的。以後人不愛乾的活，機器來幹，比如高層刷玻璃，你想幹都輪不到你幹了。還有證券分析師，以後你還能做多久？機器人分析報表比你更理性、客觀。教師上課也是這樣，機器比你教得更好。每一個革命性技術都會對行業帶來顛覆式影響。
原來的業態很簡單，專業化、一體化、多樣化，現在又不一樣了，有多變體、共生體等等，企業的架構都在發生重大的變化。
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