古時候，有一群中原人要去西域。在漫長的旅途中，他們屢遭搶劫、隨身攜帶的貨物財寶幾乎被洗劫一空。
一天晚上，他們來到了大漠上，正準備安營紮寨休息的時候，忽然被一束耀眼的光芒所籠罩，一位天神來到了他們頭頂。最後神對他們說：“你們要沿路多撿一些鵝卵石，把它們放在你們的馬袋裡。明天晚上，你們會非常快樂，但也會非常懊悔。”
說完，神就消失了。這群人感到非常失望，因為他們原本盼望神能給他們帶來財富和平安，沒想到卻吩咐他們去做這件毫無意義的事。但是不管怎樣，那畢竟是神的旨意，他們雖然有些不滿，但是仍舊各自撿了一些鵝卵石，放在他們的馬袋裡。
就這樣，他們又走了一天，當夜幕降臨，他們開始安營紮寨時，忽然發現他們昨天放進馬袋裡的鵝卵石都變成了鑽石。
他們高興極了，同時也懊悔極了，後悔沒有撿更多的鵝卵石。
其實，商業中的機遇何嘗不是這樣的呢?
有許多眼前看似鵝卵石一樣的東西被我們如敝展般的丟棄了，然而忽然有一天，當我們發現它的價值時，一切都悔之晚矣！生意場上的抉擇有時候是需要極大的膽識和勇氣的。
胡雪巖說：“生意場上的勝敗就在於你‘敢’與‘不敢’。做生意要敢於在刀刃上舔血。”
決策是領導者最大，也是最嚴峻的挑戰。企業百分九十九的興衰成敗都決定於領導，所以領導做出來的決策，關乎著企業的盛衰存亡。
為什麼要決策?
“凡決物，必託於疑者”，凡是為別人決斷事情，都是受託於有疑難的人。“善其用福，惡其有患”，什麼意思呢?一般人來說，人們都希望遇到有利的事情，不希望遇到禍患。“善至於誘也，終無惑偏”，人們都希望能夠排除隱患，找到哪是我應該選擇的出路。“若有利於善者，隱託以惡，則不受矣，致疏遠”，大多數人都認為它是有利的，但往往有害的隱藏於有利之中，那麼“兩害相權取其輕，兩利相權取其重”。
但遺憾的是很多情況是你中有我，我中有你的，這個東西看著有利，但在做的過程當中，很多弊端出來了，有的東西看著是弊端，不做了，但別人去做了，利跟著出來了。所以在這上面，決策就起到很重要的作用了。
鬼谷子認為大凡決斷事物，人們喜歡做出的決斷帶給他的好處，討厭給他帶來害處。商海中，有時候波瀾不驚，卻又暗潮湧動，就像博弈棋局，變幻莫測，稍有不慎，必然全軍覆沒。這時候必須沉著冷靜，權衡利弊，認清形勢，深思熟慮，謀劃佈局後，再一擊制勝。如同蓋世的俠客，利劍不出鞘則也，出鞘必然一擊必中。
現代企業中，利害得失往往就在一個決定的選擇上，所以當公司出現問題時，決斷就要按照趨利避害的原則，當機立斷，做出最好的選擇。
對於商人來說，關鍵時刻，往往一念之差，出入甚大，是否敢於拍板定奪，決定著一筆生意的成敗。唯有站在高處，以高瞻遠矚的眼光和精準的預測，再輔以鬼谷子的決斷技巧，方可在行事中趨利避害，永保安康。
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