一个企业领导者最大的挑战是什么?不知很可怕

古时候,有一群中原人要去西域。在漫长的旅途中,他们屡遭抢劫、随身携带的货物财宝几乎被洗劫一空。

一天晚上,他们来到了大漠上,正准备安营扎寨休息的时候,忽然被一束耀眼的光芒所笼罩,一位天神来到了他们头顶。最后神对他们说:“你们要沿路多捡一些鹅卵石,把它们放在你们的马袋里。明天晚上,你们会非常快乐,但也会非常懊悔。”

说完,神就消失了。这群人感到非常失望,因为他们原本盼望神能给他们带来财富和平安,没想到却吩咐他们去做这件毫无意义的事。但是不管怎样,那毕竟是神的旨意,他们虽然有些不满,但是仍旧各自捡了一些鹅卵石,放在他们的马袋里。

一个企业领导者最大的挑战是什么?不知很可怕

就这样,他们又走了一天,当夜幕降临,他们开始安营扎寨时,忽然发现他们昨天放进马袋里的鹅卵石都变成了钻石。

他们高兴极了,同时也懊悔极了,后悔没有捡更多的鹅卵石。

其实,商业中的机遇何尝不是这样的呢?

有许多眼前看似鹅卵石一样的东西被我们如敝展般的丢弃了,然而忽然有一天,当我们发现它的价值时,一切都悔之晚矣!生意场上的抉择有时候是需要极大的胆识和勇气的。

胡雪岩说:“生意场上的胜败就在于你‘敢’与‘不敢’。做生意要敢于在刀刃上舔血。”

一个企业领导者最大的挑战是什么?不知很可怕

决策是领导者最大,也是最严峻的挑战。企业百分九十九的兴衰成败都决定于领导,所以领导做出来的决策,关乎着企业的盛衰存亡。

为什么要决策?

“凡决物,必托于疑者”,凡是为别人决断事情,都是受托于有疑难的人。“善其用福,恶其有患”,什么意思呢?一般人来说,人们都希望遇到有利的事情,不希望遇到祸患。“善至于诱也,终无惑偏”,人们都希望能够排除隐患,找到哪是我应该选择的出路。“若有利于善者,隐托以恶,则不受矣,致疏远”,大多数人都认为它是有利的,但往往有害的隐藏于有利之中,那么“两害相权取其轻,两利相权取其重”。

但遗憾的是很多情况是你中有我,我中有你的,这个东西看着有利,但在做的过程当中,很多弊端出来了,有的东西看着是弊端,不做了,但别人去做了,利跟着出来了。所以在这上面,决策就起到很重要的作用了。

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鬼谷子认为大凡决断事物,人们喜欢做出的决断带给他的好处,讨厌给他带来害处。商海中,有时候波澜不惊,却又暗潮涌动,就像博弈棋局,变幻莫测,稍有不慎,必然全军覆没。这时候必须沉着冷静,权衡利弊,认清形势,深思熟虑,谋划布局后,再一击制胜。如同盖世的侠客,利剑不出鞘则也,出鞘必然一击必中。

现代企业中,利害得失往往就在一个决定的选择上,所以当公司出现问题时,决断就要按照趋利避害的原则,当机立断,做出最好的选择。

对于商人来说,关键时刻,往往一念之差,出入甚大,是否敢于拍板定夺,决定着一笔生意的成败。唯有站在高处,以高瞻远瞩的眼光和精准的预测,再辅以鬼谷子的决断技巧,方可在行事中趋利避害,永保安康。


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