山西在“兩轉”基礎上走上全面拓展新局面的新徵途，在此“進則全面振興、退則必然落後”的關鍵時刻，省委決定在全省開展“改革創新、奮發有為”大討論，牽引全年工作的開局，此舉切中要害，深中肯綮。
破除隨遇而安，認真對標一流，奮力開拓創新。我們既是劇作者，又是劇中人，在“破除隨遇而安，堅持以一流標準創造一流業績”問題上，有以下三方面認識和體會。
學習是行動的先導。在這個知識爆炸的時代，要通過不斷的學習，才能緊跟市場的步伐；要通過不斷的學習，才能滿足人民群眾的各種需求；要通過不斷的學習，才能把握市場機遇，不斷把企業發展壯大。對於龍投公司這種大型國有企業，上千億資產，數十個板塊，承擔著太原市保障房建設的重任，要拉高標杆創造一流業績，就得好好拜師傅學習。學習太鋼、華潤、萬科等企業一流管理模式、經營理念和服務水平。通過走出去學習、觀摩交流等途徑，弘揚企業家精神和精益求精的工匠精神，保證把太原市棚改項目建設成為精品工程，把公司創建成一流企業。
通過學習，來一場思想的革命。山西發展的差距，實質是改革的差距，根子在思想觀念，必須堅決破除制約改革的無形壁壘。龍投公司也是如此，唯有致力改革創新、奮發有為，才能實現更大的新突破。我們與中國文創、深圳華強、遠洋地產、積木寶貝等企業實現了強強聯合，並進一步與東方明珠、烏鎮文創等公司洽談合作。通過解放思想，堅決破除政府性依賴，牢牢把握市場化改革方向，搶抓市場條件下資源要素配置的無限商機，進一步深化合作，開發運營好青龍古鎮、明太原縣城、太山龍泉寺等文旅項目。
學習的目的全在於運用。對於龍投公司而言，要以創新激發動力活力，把創新放在公司長期健康持續發展的核心位置。引導幹部職工在管理、技術、工藝等各方面創新。用制度鼓勵、物質激勵，創造條件，加快形成以創新為主要引領和支撐的公司發展模式。以開放促改革促發展。要在擴大開放合作中贏得更多發展機遇和更大發展空間。以做強做優明太原縣城、方特主題公園等6大景區為突破口，通過招商引資、招才引智，吸引社會資本、民營資金，構建多元化投資主體，建設富有山西特色旅遊目的地項目。
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