會溝通是每個員工必備的一種能力，但有的員工天生不具備這種能力，一跟領導說話都臉紅，就結巴，不知道如何說。特別是給領導彙報工作的時候，不知道用什麼方法彙報自己的工作。跟領導溝通，找領導彙報工作，建議從以下5個方面著手。
【1】說給他聽
有的員工說，那簡單，我會說呀，我把我知道的說給領導聽就行了。說也是講究方法和技巧的，給領導彙報工作的時候要說重點，不能夠泛泛而談。要先把你所說的內容用幾句話總結一下，有重點的給領導去說，這樣領導才不會厭煩。
【2】寫給他看
有的員工不善於說，善於寫，那麼你可以用寫的方式來表達你的觀點，陳述你的內容。當然，寫的內容一定要層次分明，重點突出，要把重點的問題用其它顏色的筆標註，這樣才能引起領導的關注。
【3】實事求是
領導最討厭說謊話的員工，跟領導溝通一定不能打幌子，要實事求是，開誠佈公的說問題。掩蓋問題或者是謊報軍情，最終受累的還是自己。領導一旦發現你是一個不誠實的人，今後就不會再重用你。
【4】及時反饋
作為一名員工，一定要學會主動向領導彙報工作，反映問題，不能等著領導找你去溝通。遇到問題以後，第一時間報告給領導，不僅讓領導知道你的工作進程，還要讓領導知道你的工作結果，以及工作中遇到的問題。這樣，才能增加你和領導之間的黏性關係。
【5】聽命照做
溝通的過程當中，一定不要反駁領導的觀點。即使不贊同領導的說法，只有當其他人不在場的情況下，才可以委婉的提出來。最好的做法是不反駁，按領導的要求去做，真的行不通了再向領導說出你的困難。員工常犯的錯誤是：還沒有做，就對領導的想法做出否定，這是明顯的跟領導對著幹。
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