單位安裝考勤機加強管理,可工作效率和質量卻不升反降,領導明知卻不取消考勤為什麼?

貓眼看車


題主你好,很高興回答你的問題!

單位安裝考勤機加強管理,可工作效率和質量不升反降,這句話的邏輯關係有待商榷!

就我個人從事管理崗位的經驗看來,加強考勤管理與工作效率和質量並無太大關係,如果說有關係,只會有好處。

考勤制度是一個單位管理規範的開始

標準化決定一個單位管理的根本依據,有了標準化,大家才能進行參考比較,考勤制度只是一項標準化管理的舉措,並不會因此直接影響到大家工作積極性。如果是已經產生影響,只能說明原來這個單位就是一群烏和之眾,沒有規矩,散漫成風,一被約束,消極對抗!

工作效率和質量因為考勤機安裝下降,更應該規範制度

如果單位確實因為安裝了考勤機而影響工作效率和質量,那麼更應該作規範化管理。從員工的對抗行為可以看出,這種散漫成風已經深入骨髓,連最基本的上下班時間都不願意遵守,還能指望達成業績?這就跟老兵油子一樣,確實厲害,心情好了多幹,心情不好不願意幹,但是企業的發展不能依託員工的心情。我認為,除了考勤制度建立以外,第二步要趕緊實施績效與個人表現倒掛,將績效考核落實到個人,治理這種員工靠心情幹活的“大爺心態”!


公司的業績來源於其產出,而產出來源於員工的生產狀況。要保證企業穩定良性的發展,必須讓員工能做到穩定輸出業績的水平。這裡面,必須發揮管理的能動性,將波動因素可控,讓員工主動做事,而不是哄著員工做事!


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