2019-04-05 05:12:30 佚名

Awl曹雪峰

大多數老闆以及其他各類領導都不會喜歡到點走人的員工。職場不是非黑即白的直線思維。這是一個能力與態度的辯證關係問題，職場的選人用人是一門藝術，老闆喜歡什麼樣的員工，重要要素就是態度和能力，態度有時候更重要一些。尤其是國內職場文化還沒有進化到西方職場那種公私界限分明的層次，對工作態度的認知，界面是模糊的。

不管是私企，還是國企（外企除非），那種下班到點就走的員工（關係戶、技術大牛除非），一般都不會有很好的發展前景。老闆下意識的思維，就是覺得這種員工對公司界面很清晰，工作就是工作，生活就是生活。儘管許多草根呼籲這種生存態度和價值觀，但在老闆及領導潛意識裡，他天然不太喜歡，因為他的文化基因裡認為你工作態度不積極。別問為什麼？你是領導，你換位思考一下吧。

職場裡有強勢文化和弱勢文化，員工想當然的理念（包括我到點就走天經地義、這是勞動法保護的）就是弱勢文化。強勢文化是老闆和領導倡導什麼文化，就是他的價值取向，你不符合這個取向，他就天然不喜歡。這就像審美一樣，目前這個階段，老闆就是喜歡這個“審美”。也許幾十年之後，老闆審美會變吧，目前不會改變。

這個問題的核心，不在於你到點就走，而是你的價值觀。在老闆眼裡，你把公司與你個人生活時間分得太清晰，用你的話說，工作就是工作，生活就是生活，我不能因為工作影響我的生活。這個價值觀沒有錯，關鍵是老闆不喜歡，這就是強勢文化。

歸根到底，老闆和領導都喜歡給他們帶來利益的人。比如，銷售人員、技術人員，你一天搞來別人一年的銷售額，你是公司技術扛把子，離開你公司不轉，你遲到早退，老闆都不管，因為你值這個價。但這種人，並非就是不把公司當家。怎麼說呢，他把銷售業績搞上去，把技術搞精湛，既是他自己，也是為公司，歸根到底為公司做貢獻，給老闆帶來價值。

以上銷售和技術人員，對他們可能實行的就是彈性工作機制。我們發現職場上，有一些職能類的崗位，有些人到點來到點走，工作效率也高，按道理來說，人家完成了自己的任務，為什麼不能走人？老闆在乎的不是這個，而是從你的行為中透出你的價值觀——公司是公司，我就是我。老闆不喜歡的是這種思維和價值取向。

職場火鍋

這個真的是看人。

我有兩個領導，分別屬於不同的流派。

女領導老公外地工作，女兒國外上學，自己孤家寡人一個，每天都喜歡加班到很晚。所以，好像她也喜歡讓我們陪著似的，我們也得加班。週末就算了，法定節假日也不放過。工作效率極低，國慶坐了7天寫了一篇半成品。

男領導呢，孩子上小學。自從接了我們科室就一直在強調效率。他說工作是為家庭服務的，一定要把握好其中的度。所以他一貫作風就是能今天干完的不拖到明天，效率高才是正道。

你疑惑我為啥有倆領導嗎？

因為男領導被女領導領導。

你疑惑現在我的狀態嗎？

男領導也變成了女領導的樣子………

onlysjing

這個問題要看個人老闆什麼心態了。

拿我個人來說，我們老闆就喜歡這樣的員工，一開始還沒有發現，一直到後來，老闆開會的時候，連續好幾次開會，強調我們不許加班。

一開始都沒有放在眼裡，都覺得，有工作加班做完這是應該的，後來，老闆再度強調了幾次，明確告訴我們不許加班，若是一定要加班的話，那麼很抱歉，加班費再也不給了，結果就導致了我們很多事情在沒有做完的情況下，就放棄了，然後導致工作越壓越多，可是這些工作最後還是要落到我們自己頭上，漸漸地發現，其實很多工作並不是我們做不完，而是我們做事拖拉，導致事情不斷的拖後，隨著老闆政策的實施後，我們工作的效率越來越多，上班空閒的時間卻與過去相比幾乎沒有變化。正常點上下班，老闆還是很高興的。所以，我們老闆是喜歡這樣的員工的，

當然了，也有老闆是不喜歡這樣的人，也許在這一類人眼裡，不加班是不愛崗敬業的體現吧。

紅日晴雲

我可以肯定的告訴你，沒有一個老闆喜歡“白天在公司把工作做完，按時下班的”這類型的員工！

有這種想法的員工，基本上是做不出重大貢獻的！通俗地理解，你自身的輸出與輸入不符合市場價值！

先來搞清楚下面兩個件事：

1. 誰能保證白天把工作做完？

除了簡單的“機械化”崗位，誰的工作可以白天8H內完成？工作的諸多事情都是“日周月年累積和循環”的，不是你今天搞完就叫“搞定”的。

有規劃意識的群體都知道“日清日畢”的好處，可沒有多少人能真正做到日清日畢。即是由日的提煉累積和循環到周、再到月、再到年！

如果真有崗位能保證白天就做完的，我只能想到基層服務性崗位......

2. 按時下班是義務還是職業操守？

很多人在社會實踐過程中，常常把義務與職業操守弄錯。如果你心存高遠，有職業規劃，有事業野心，你所付出的加班都不是為老闆及公司，而是為自己！除非你的加班是沒有意義的加班。什麼樣的加班是沒有意義的加班呢？一件事，你習慣了這個方式，從未尋求更效率的改變。這樣的加班能不累嘛？能有意義嘛？沒有任何的成長。這個時候，加班成了你認為的義務！當人能在習慣的過程中找到更效率的改變時，加班變成了你的職業操守！

再來說另一層面的事情：（按標題定義）

A. 你覺得如此平凡的個體，在企業裡，老闆會關注你嘛？關注你有什麼價值呢？

B. 老闆永遠希望跟隨他的團隊成員都是有效率的工作方式、有極強責任心、知道輕重緩急的。如果你是上述的類型，那麼，你的辦公桌、辦公工具及平時的事務處理都可以一起證實你的實力和資質。你又何必擔心這麼平凡的話題呢？

C. 不管哪個老闆，”安全感“是與生俱來的！天天晚上他回到公司，全黑燈......誰心裡踏實？（這裡需要各自補腦了哈）

管理諮訊

其實這個問題很簡單，相信作為民企的老闆，沒有幾個人會喜歡按時下班的員工，俗話說沒有對比就沒有傷害，我簡單的做一個比較，結果自然會很明白：

ABC三人分別屬於一家銷售型公司的銷售經理，AB兩人的業績每個月都旗鼓相當不差上下，作為A來說，個人的能力相比較B能夠強一些，所以每個月的銷售任務相對比較輕鬆，每天下班都會準點走人；對於B來說，他要完成任務，必須經過努力才能很好地完成任務，所以每天下班後不得不加班加點。對於C而言，每個月他的任務都屬於墊底的，但是他卻比AB兩個人都努力，每天下班後一直加班至深夜。

作為老闆看到這種情況後會想：A這個人一點都不敬業，根本沒有將全部的精力用在工作上，不像B,每個月任務和A不差上下，但他認真敬業，責任心強；而C雖然能力差一些，但是他已經很努力了，嗯，找個時間和機會要好好地敲打一下A了。

這樣的場景在現實中是完全的真實存在於老闆的心理想法。業績再好，也只是證明了個人的工作能力，但是在別人都在加班的情況下，你一個人準時下班走人，卻反映了你的工作態度；在職場中，老闆雖然看中能力和業績，但是一個人的工作態度決定了老闆是否要長久和你合作下去。有能力有業績但是工作態度不符合一種加班文化的企業，走人只是遲早的事情。

所以綜上所述，在民企工作老闆當然不喜歡按時下班的員工，哪怕你的工作完成了，作為老闆他內心還是希望你能為公司創造更多的業績，相信沒有人嫌棄那個員工加班太多給自己賺的太多了；所以民企工作不僅要有能力產生業績，還要有很好的工作態度，讓自己融入這種氛圍和團隊，這樣的人才是老闆真正喜歡的人；

聚焦職場生態構建，關注企業管理實踐；

長期堅持原創不容易，懇請大家在閱讀後點贊或關注，給我鼓勵！聊聊職場的那點事，如果你有職場中的任何問題和疑問，加我關注私信與我，粉必回。

麻紅衛HR

在固定工作時間，能完成工作，正常下班。這是一個非常良性的模式

這表明，

第一，固定工作時間充分被使用且有效率。

第二，員工上下班工作規律，職場氛圍環境會很好，職員壓力會相應減輕

反之，加班，或者默許晚下班行為，就我個人看來，並不是一個好的現象

同上，其一就是會使得固定工作時間利用率變低。

真正工作有效率的時間必然是在朝九晚六之間，不管從溝通協調還是人員對接都會提效。

其二，職場默認的晚下班行為，長時間會導致，工作拖延，更嚴重的會有下班時間後的工作氛圍超過了上班時間。這是不健康的，也是畸形的職場。

但不得不說，很多大型公司，確實是這種情況。

更為不可置信的是，這種畸形職場氛圍並非是公司領導或企業幹部所發起的，而是職場中為了體現自我工作價值“有用功”而自發形成的。

那麼這樣目的性的畸形職場，到底工作效率能達到多少呢？這樣的職場，在固定工作時間又能有多少效率呢？

自我壓榨並非體現自我的正確方式。

歡迎評論一起討論，我是Adaiii，關注我，職場我們共同進步

Adaiii

不喜歡此類員工的老闆格局不夠大，眼界太狹隘，公司往往做不大。

一個好的的管理者不應該以員工工作時間的長短來衡量工作完成的效度。有些老闆動不動就跟員工講華為的狼性，動不動就說世界500強企業都在加班拼命，他們恨不得讓員工為他工作24小時不休息。然而，實際上，人的狀態是隨著時間增加而遞減的，一開始花3小時能做的事，到後來，沒準5小時都搞不定。另外，如果給不了500強能提供的福利待遇，就不要總讓自己的員工也學習500強拼命。狼性學不好，搞成哈士奇，會不會很可笑？一位在華為的前同事說，華為雖然加班多，但加班費給得挺大氣。你再想想，有多少家公司願意付加班費的？能調休就很不錯了呢。

所以說按時下班怎麼了？下班之後徹底與工作劃清界限又怎麼了？去公司上班又沒有賣給公司。管他喜歡不喜歡，我們早點下班還有很多事情可以做啊，比如報個什麼班提高一下其他方面技能，比如去個健身房，鍛煉出個好身體等等。如果一家公司不希望你做完工作下班拎包就走，連自己的一些工作之餘的時間都想佔有，或因按時下班就心有不滿，那這家公司真的也就不值得待下去了……

安靜向暖365

探討此類問題特別容易被吐槽、被噴。因為很多人習慣拿《勞動法》出來說事兒。老鬼先說明：如果不能先暫時放下這種“動不動就搬出法律來作為擋箭牌”的思維方式，會認為所有的觀點都是站在法律角度站不住腳的。會以灰色的心態去看待職場。

說實話，老鬼面對那些喜歡搬出勞動法並且對現實的職場現狀無限感慨的人非常無語。你不能和他們辯論不能和他們解釋，不在一個頻道上！

下面老鬼所講的內容，並不適合那些一切以《勞動法》作為交流前提的人群！並非老鬼不懂法，老鬼對法律心存敬畏也會守法，但探討此問題，我們先別提法律的事兒為好！否則，真的難辦！

一、企業性質不同、企業文化氛圍不同，領導是否喜歡按時下班的員工沒有定論！

請不要拿一堆大道理來說明這種現象多麼不合理！

確實很多時候不合理、不對。那又如何？你能改變？你內心不願意接納有用嗎？你大聲疾呼、你到處發牢騷，能改變嗎？

如果說你真的想改變這種現狀，那只有當你的實力達到了一定的程度，或者你具備了自己創業的能耐。自己為自己的員工、團隊打造這樣的八小時工作制為好。

又或者你擁有足夠的能力到那些能夠正點兒下班的企業裡面去工作就好了。

老鬼懶得講道理，因為老鬼也是草根階層，也是從最基層一點點打拼過來的。身為基層員工時，我們的能力、水平、影響力等等還不足以去影響公司。

要在能力不足時有足夠的忍耐力。

社會的發展、職場的發展、企業規範性的加強等等，是社會發展的趨勢。在不同的歷史階段就要按照不同的歷史階段來看待問題。

當我們進入了一個企業之後，第一位要思考的是如何讓自己生存下來，讓自己活得賞識、活得生存發展的機會、時間、空間與平臺。沒有這個作為基礎思想，會非常麻煩。

自己身在哪裡，首先要做的是接納這裡的規則與文化。等自己有了足夠的實力、能量再談改變。

這個世界都不是靠講理就能無往而不利的！實力決定了話語權。

老鬼說的冷血一點，這個世界本身就是不講理的！你看看老美，真的講理嗎？實力啊！實力才是根本！

退一萬步：自己實在接納不了，選擇權在自己！可以去找那些正點兒下班的公司啊！

二、領導喜歡什麼員工，因素很多！是否正點兒下班，只是其中一項而已。

在職場中，領導喜歡什麼樣的員工，並不是單單根據某個單一因素來決定的。而且，不同的崗位、工作性質，也決定了：即使下班時間這一要素的評價標準也是不同的！

就在悟空問答中，很多人曾經提問過“領導喜歡什麼樣的員工？”。

領導喜歡什麼樣的員工，是包含很多要素的。而且各個要素之間又是一個整體。

開個玩笑：如果自己的工作能力、業績良好，又能夠和領導有良好的公共關係，深得領導的喜愛，那你經常性的早退都不是問題！

老鬼這裡還有幾個特殊的員工，他們是做銷售工作的。老鬼給他們完全開綠燈：只要完成了規定的銷售業績目標，可以平時不用總來公司報道。在家歇著老鬼都不管！只要能在必要的彙報、研討、規劃性會議召開時別缺席就好了。

領導是否喜歡某一個員工，和是否正點兒下班之間，沒什麼必然的聯繫！這只是企業文化裡面的一個因素而已。

三、你的能力、職業發展目標、價值觀念等等綜合決定了自己的選擇與被選擇的權力大小

職場人，每個人的能力大小、職業發展目標、價值觀念等等差異很大。老鬼不會去強行推銷自己的職業觀念。

只是要說明，自己的職場價值觀念要根據自己的能力、職業發展目標而定為好！

自己堅持某種理念，例如：加班或者不加班，這本身都是對的。個人選擇嘛！

只是自己是否願意接納加班，往往不是自己能夠做主的。

你的能力決定了你有沒有選擇權、話語權。

能力超強的人，可以進入那些正點兒下班的企業去上班、任職，甚至獲得高薪酬、高回報。

而如果能力一般或者自己沒有機會進入那些嚴格按照八小時工作的企業，那誰也別怪！自己也別發牢騷、別感慨！對自己沒任何好處、用處。只會讓自己內心永遠處於陰暗狀態。根本沒有心情去積累自己的實力，增長自己的能力。

實力才是碾壓一切的根本。當然“實力”包含很多要素，不單單是本職工作的能力與業績哦！沒有實力的時候，請為了自己的生存與發展而客觀冷靜的看待自己所處的職場。只有如此，你才能獲得發展的時間、空間與機遇！當你有了實力，你才有了話語權、更大的選擇權！

以上供參考吧。希望能給部分朋友一些啟示與參考。

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老鬼歸來

我覺得大部分老闆不會喜歡這樣的員工，因為就我所經歷過的、看過的、聽過的所有老闆中，99%都沒有什麼嚴格的工作時間概念，所謂的“工作做完”，是以工作任務完成與否為評判標準。

員工的“工作做完”，跟老闆的“工作做完”，並不完全是一個概念。員工多半以工作過程為導向，著眼於把事情做完就可以；而老闆都是以工作結果為導向，除把工作幹完，更關心工作做到什麼程度、結果如何等方面。

可見，如果按老闆的思維把工作做完，很多時候，單靠白天的八小時，是做不到的，加班不可避免。那種按時按點上下班的員工，老闆又怎麼可能喜歡呢？

小王和小張同時受僱於一家超市，兩個人開始起點相同，都是從最底層幹起。可不久小王受到老闆的青睞，從領班一直晉升到部門經理。小張卻似乎像被人遺忘一樣，一直在最底層混。

終於某一天，小張忍無可忍，向老闆提出辭職，並埋怨老闆用人不公平。老闆耐心地聽完小張的抱怨，並沒有做任何解釋，只是對小張說：“請你馬上去趟集市，看看今天有什麼賣的？”

小張很快就從集市回來了，對老闆說：“剛才集市上只有一個農民拉了一車土豆在賣。”

“那一車大約有多少斤?”老闆問。

小張又跑了一趟集市，告訴老闆說有300斤。

“土豆價格多少?”老闆再次問道。

小張只得再一次跑到集市去。老闆望著跑得氣喘吁吁回來的小張，說：“你休息一會吧，你看看小王是怎麼做的？”

說完老闆叫來小王，對他說：“小王，請你馬上去趟集市，看看今天有什麼賣的？”

小王也很快從集市上回來了，向老闆彙報說：到現在為止只有一個農民在賣土豆，有300斤，價格適中，質量也很好，他還帶回來幾個讓老闆看。這個農民過一會兒還會拿幾筐西紅柿到集上上賣，據他看價格也還不錯，可以考慮進一些貨。這種價格的西紅柿超市可能會要，所以他不僅帶回了幾個西紅柿作樣品，還把那個農民也帶來了，他現在正在外面等回話。