滴水之恩666
這話相信很多老闆都說過，包括我們公司亦如此。
很多老闆的性格比較暴躁，說話也不經過大腦，心裡一不痛快，或者是公司那段時間業績不好，那就會引發他的一系列的情（低）緒（情）化（商）的說詞。
職場新人或抗壓能力較弱的人聽到這樣的話，可能心裡會比較難受，第一時間想到的就是辭職走人。
作為職場老油條，聽到這類的話估計耳朵都起老繭了吧。我覺得你辭職與否，跟挨不挨批評沒什麼直接關係。
如果這公司無法提供好的發展平臺，各方福利待遇也跟不上，再加上老闆人品也不咋滴，那就算他不批評你，你想必也會辭職的吧？
80後小萬
本人春節前剛剛經歷了辭職，每次開會公司老闆最愛說的一句話，公司離開誰都照樣轉，而且經常說這句話，經歷過很多，曾經承諾的從來沒有兌現過，什麼獎勵分紅年底都不提也不給，對於很多老員工業績做的好的也沒有一絲表示，只一味要求對員工苛刻極致，，節後所有員工來了一個集體辭職，一個不留。招人招不到，老闆又挨個給大家打電話讓回去上班，但在也沒人回去。
目前大家一起進了另一家同行公司，新老闆對待員工特別好，待遇條件比之前翻了個倍，大家做的很開心。心情好大家都很努力工作，業績做的超好，現在的老闆每天笑的像花一樣！只想告訴某些人，公司離開員工照樣轉，，員工離開公司也是照樣轉，沒有誰離不開誰，話說死了，後果自負難受的是自己。
人走茶涼51556
一個事業單位11個人，因為平時60%工作都是我在做，肯定有些工作不是太到位，之前很多年我一天假未請過，也從來沒公休過，忘記是什麼事了，領導找我談話，然後不知道咋了，居然遲到了3次，開會時領導就當眾對我說不想幹了可以去別的地方，少了你單位一樣轉，之後幾年間同樣的話說過3次，我承認我自己有問題，可是單位有11個人，3個領導，1個財務，還有7人幹活呢，不能因為我會的多就乾的多吧，後來單位改制，我執意分流去其他單位，領導開始挽留、道歉，並承諾工資跟他一樣，離開後一年半的時間裡，通過別人、他自己跟我說過好幾次讓我回去，但我沒有同意，然後就說讓我每週末去指導一天，一天給500，我答應了，工資發到了18年12月，雖說19年沒說讓我去了也不發工資了，但他們那任何人問我問題，我照樣解答。
艾辛諾斯800
不會。老闆給我這樣的批評，我首先得去尋找原因，是因為我的工作沒有做好老闆一時說的氣話，還是他個人對我有意見。
凡事不可意氣用事，更不可玻璃心。
分享一下我自己的真實的職場經歷，或許能更好地詮釋這個問題。
那時我才剛畢業一年多，調入了公司的新業務部門，新業務處於發展初期，工作忙碌而繁雜，很多都是從沒有人接觸過的，要一邊摸索一邊前行。
恰巧我的直屬領導是一個脾氣非常火爆的人，經常罵人。有段時間，我被他盯上了，天天被他罵得厲害，有的時候還拍桌子。
那時的我，社會經驗還不夠成熟，內心還不夠強大，每次挨完罵都要難過好半天。
後來，每天早上上班就跟上戰場一樣，非常難熬，整個人的狀態都非常差勁，辭職的念頭在腦海裡一遍遍閃現。
終於得償所願，離開之前，這個領導對我說：“打是親，罵是愛。”當時我心裡很是譏諷，就是認定他對我有意見。
再後來我自己做了老闆，再回首來看這一段經歷的時候，才知道有的時候被領導罵，真得是恨鐵不成鋼。
如果領導對你有意見，不是罵你，而是壓根不把你放在心上，把你邊緣化。當你的工作沒有達到他的要求時，當他認為你還可以做得更好一點的時候，他罵你是希望你成長進步。
也許職場上有很多規則，但是有一點是永恆的：當你擁有了自己在職場上的核心競爭力的時候，你就會得到別人的尊重。當你還在成長的時候，挨點罵算什麼。
Queen的婚姻育兒觀
老闆在會上說這句話，的確沒考慮照顧員工的面子，有點頤指氣使、不可一世，不尊重員工。但這種事情也要分情況區別對待：
一、如果是你工作態度的問題
老闆為什麼要說這句話，是否因為你是公司的業務骨幹，覺得公司離不開你，持才傲物，平時對領導不尊重，態度、語氣輕慢？認為自己工作能力強，工資待遇低，經常頂撞領導，如果領導給你安排臨時性工作或增加一部分工作，你就開始談條件？
如果你是這樣的表現，建議你調整心態改變態度：任何公司，都是靠團隊發展起來的，某些崗位某個人雖然很重要，但的確，並不是非你不可，只要公司的平臺搭建好了，用一個能力90分的人和用一個能力70分的人，差別不大。
二、如果你老闆沒有尊重人的習慣
的確有些文化程度不高的老闆，因為企業做起來了，他完成了原始積累，自我開始無限膨脹，內心深處蔑視員工，把員工當奴才使。如果是這樣的情況，不是久留之地。
生活、工作中受點委屈再正常不過。離職要深思熟慮，不要衝動，一氣之下“裸辭”。運氣不好的情況下，會有3-6個月找不到新工作，付出沉重的代價。
我是丁泳心，如果能幫到您，我很開心。我在職場20年，深度洞察職場本質，直指問題核心，持續分享乾貨，歡迎關注、點贊、評論、吐槽。
丁泳心職場老梗
老闆當眾批評你:“公司離開誰都照樣轉，誰的工作幹不好可以走人！”如果是你，會不會立馬辭職？這個問題可沒那麼簡單！辭職，是需要資本的！
什麼是辭職的資本？就是你的能力！你的能力就是你的核心競爭力。如若你有能力，無論到哪兒，對老闆來說都是不可多得的人才，當然你可以選擇立刻辭職。因為，你不愁飯碗問題，此處不留爺，自有留爺處。可是，很多人缺少的恰恰就是這點資本。能力普普通通，業績平平常常，既沒有核心技術，又缺少人脈資源，你辭職的底氣在哪兒！
從老闆的角度看，老闆為什麼這麼說？肯定是你的工作態度讓老闆大為不滿！老闆為什麼敢這麼說？因為你的能力還不足以讓老闆認為公司離不開你！如果你在公司的作用舉足輕重，承擔著別人無法替代的工作職責，或者是給公司創造著巨大的價值，老闆會這樣說嗎？肯定不會！老闆既然這麼說，就證明你並不是自己想象的那麼重要！那是在警告你，要有點自知之明！
面對老闆這種批評，你應該考慮的不是辭職不辭職的問題，而是需要做兩個反思:一是反思自己的工作態度，二是反思自己的核心能力。我們很多人，總是盲目自大，天王老子第一，我就是老二。工作中做出一點成績，就開始翹尾巴，以為公司離不開自己，一副捨我其誰的樣子。一會跟公司要待遇，一會跟老闆鬧脾氣，自以為是，目空一切。自認為捏住了公司的軟肋，其實，在老闆眼裡，這都是一種膚淺的表現罷了！
人最怕的就是認不清自己，很多人總是將平臺的價值看做是自己的能力，將依賴平臺的成功看做是自己個人的成功。就如《喬家大院》中，孫茂才依靠喬家抖了起來，就不知道天高地厚，竟然打起了喬致庸寡嫂的主意，被喬致庸趕出喬家。孫茂才找到喬家的競爭對手蔡掌櫃，想聯手扳倒喬致庸。沒想到蔡掌櫃把他轟了出來，並警告他:“你要認清自己，不是你成就了喬家，而是喬家成就了你！”
所以，面對老闆的批評，如果你真是一個人才，可以馬上辭職，如果對自己沒有信心，還是低調一點，坦然接受吧。
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管理那點事
當場不會，因為年輕氣盛不能當飯吃，但是因為這樣不尊重人的老闆，我會考慮辭職。
英明的老闆是不會拿“不行就走人”這種話來批評員工的，
道理是沒錯，公司沒了誰都照轉，但是，誰離開一份工作不也能找另一份麼，那員工豈不是也在想“上哪找不到工作”。
我個人是很注重老闆的品質和修養的。
我認為發現員工有不滿意的一面，應該是就事論事，哪裡不滿意就批評哪裡，扯什麼誰離不開誰的話題，特別幼稚，一個公司能長久生存，離不開人的，離不開每一個員工的堅守崗位。
我不考慮當場辭職，是因為這樣的老闆很讓人失望，但是如果之前簽訂勞動協議，除非公司解僱（沒到僱傭期限，公司應該補償工資的），主動辭職也是要等到期的。
乞顏暮
我是深度職場作者風雨載人間，不敢說看透職場，也算了解八分，也不敢說看透人心，也算弄懂五成，關注我，不敢說讓你平步青雲，但也能讓你少走數年彎路。
三部曲①，穩
這句話不用說肯定是氣話，但氣話往往也有三分真，如果我是你肯定會第一時間就對老闆說，"是自己做得不夠好，自己以後肯定會注意哪方面的問題"，但一旦回到家裡，就會開始分析具體情況，權衡利弊，自己是否該繼續待在公司，是否值得，是否有更好的打算，然後再做出最好的選擇。
不可能說，你一聽到這些話，當場就和老闆拍桌子，瞪眼睛吐口水，一幅佛擋殺佛，快意恩仇的樣子，別鬧了你又不是小孩子，這隻會使你瞬間立於險地，而且這種過激的舉動，也絕對不是一個理智的人該有的做事方式，記住一句話，任何一個聰明人絕對是時刻把自己立於不敗之地，以退為進，有時才是真正的高明。
三部曲②，明
另外像你老闆說的其實也並無道理，有能力的人現在的確是真的不少，任何一個崗位隨時都可以找到無數適合的人選，任何一家公司裡面幾乎都不存在能夠動搖根本的人才，除非這家公司是真的沒幾個人，所以看清現實，衝動有時真的是魔鬼。
其次，我們不能只看領導某個時刻的舉止，就對他下了結論，更要從全局來看，或許有的老闆是喜歡罵人，脾氣很怪，但其實為人仗義厚道，給下屬的實際待遇遠超其他公司，而有的老闆表面和和氣氣，但實際上，暗地裡各種剋扣下屬的口糧。
相比之下，前者明顯更得人心，所以我們不能只是單憑某個局部印象，就立刻對某個人下了結論，那是一葉障目，是一種非常草率，學生化得行為，步入社會的人，看事應該要更加顯山顯水，而不是老是喜歡情緒化的思考問題，缺乏理智，在任何環境，都不是一個稱職合格的人，起碼在我看來，就是如此。
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風雨載人間
老闆也好同事也罷，每個人都有自己獨特的思維邏輯及行為方式，不過這樣說話，有些不顧及當事人的面子了。但我們在職場、家庭、社會確實都需要廣闊的胸襟，不能火氣頂火氣啊，為何不暫避鋒芒，過後交流？這種情況還是分清楚事實是怎樣的？
1、領導確實對你很失望：如果是這條的話，不是你辭不辭職的問題了，那是該考慮找哪個下家的問題。在走之前建議和領導有個深入溝通，情領導明確指出你工作中存在的問題到底是哪些？辯證公立地分析，哪些是你確實需要學習、改進之處，哪些只是行為方式的不同而造成的。離職前的談話可以讓企業進步，但確實更可以讓員工實實在在地成長。
2、領導平時就是這個表達方式：這條的話，是針對你一個人嗎？還是早就是對所有人都這樣？你以前在領導批評其他人的時候為何能忍受？為何到了批評你的時候忍受不了？或者說這樣的領導他是怎麼讓你在這個企業存在這麼長時間的？這些都是需要拷問自己內心的。當下離職的結果，咱就不談了，弊端很多，是你能承受的嗎？所以答案在你心中！！
3、領導在事件緊急偶爾產生的情緒激動：如果是這條的話，可不可以溝通一下，讓事件朝著更好的方向發展？你可不可以在溝通過程中，更好展示你的風采，你的大度，你的睿智？畢竟任何人犯了錯，都會有愧疚心理，能不能讓這愧疚心理成為你和領導更密切無間合作的基石咧？
任何事件的發生，都有兩面性，用好積極正向的一面，如魚得水說的就是你！！
我在職場近30年了，做過基層員工、中層領導、職業經理人、自己也是一個創業者，深諳職場之道，直指問題本質。歡迎關注、點贊、評論、吐槽。
誰也擋不住春天的腳步
在工作中的很多時候，尤其是在公司的集體會議上，老闆經常會發飆,“公司離開誰都照轉，誰的工作如果幹不好立馬滾蛋”這樣的話。其實，偶爾正通過這樣的方式去打壓、讓員工保持清醒的頭腦是必要的。
老闆這樣罵的意圖有兩點。
一是公司近來工作氣氛和工作執行力有所鬆散、核心凝聚力有所渙散，老闆是藉著全公司大會讓大家緊張神經，繃緊鬆散的心態。
員工會在地下想，我明明沒有犯錯誤啊，明明這段時間工作很努力，但怎麼莫名其妙會被罵。其實，老闆罵的不是你，而是罵的公司的不正之風，就是那些工作態度不端正、弄的公司烏煙瘴氣的員工。這樣做的主要目的就是讓員工清醒的認識自己、認識工作，以重新提高工作熱情、盡職盡責，不要放鬆對工作的熱情和激情。
二是藉著罵你，指責公司某些員工的工作態度，同時，也在給你施加工作壓力。
如果是你自己工作出現漏洞和失誤，那肯定是私底下交流解決問題，甚至批評兩句也無可厚非。而如果是藉著你的一點小錯誤在大會上公開批評，那就指的是全公司的員工，而並非批評你。這個員工在心裡是心知肚明的，老闆也是醉翁之意不在酒。
立馬辭職那又是何必，除非家裡有礦。老闆在公司批評人是有分寸和技巧的，管理一個大集體和團隊，必要的管理智慧是必要的。並不能說是你就傲氣的很，受不了職場氣，要記住職場就是戰場。
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