開會真是磨死個人
大事要開會，小事要開會
沒事的話，也要找個事來開會！
在老闆心中：
沒有什麼是開會不能解決的
如果有，那就開兩次！
在員工眼裡：
沒有什麼是開會能解決的
哪怕開到猝死！
俗話說：廟小妖風大，開會怪事多
這些開會怪現象，你經歷過嗎？
有些老闆特別喜歡在快要下班的時候，通知大家開會，這種心理就像老一輩的人買菜，買完菜還要菜販子送他幾根大蔥，大蔥在這裡的學名叫做“添頭”。
對於一個公司來說，員工在老闆付了費的工作時間之外，再擠出一部分時間開會，這種額外的免費時間，就是送給老闆的添頭。
這個世界從不缺乏發現問題的眼睛，只缺乏解決問題的頭腦。一個開到了地老天荒，卻P用沒有的會議，往往都把時間浪費在了發現問題上。
一個明明改好了可以定稿的作品，被老闆拿到會議上去問“大家覺得這還有什麼問題？”，那麼下面坐著的員工不管懂不懂設計，都會猶如脫肛了的野狗一般，將這個會議拉入無休無止的黑暗深淵……
等外面的天色與設計師的臉色一齊越變越黑，老闆終於決定見好就收，於是又拋出了一個死亡問題：“所以，我們該怎麼改呢？”
這時候，員工們又宛如絕育後的小貓咪，端莊溫順，安靜乖巧。
等著方法的設計師，一看這情形。好咯，沒有辦法解決問題，就把提出問題的人解決了，或者...把自己解決掉。
有時候，老闆開會並不是為了發現問題，也不是為了解決問題，只是為了釋放自己的演講慾望。只要坐到會議桌前，他就是全場目光的焦點！他就是全村最靚的崽！
從詩詞歌賦到人生理想，從諸子百家到心靈雞湯，老闆誓要用他最博大的愛，洗出最空白的腦！
開會的頭一個小時往往不是用來講正事的，這一個小時是領導用來整頓風紀的。比如某某開會為什麼不帶筆記本，某某為什麼不穿工裝，ppt首行怎麼沒空格，行間距為什麼這麼大……
一兩個小時後，大家才真正開始討論本次會議的重點問題，討論不到半小時，領導累了，隨便指定了一個人的方案，就匆匆結束了會議。
搞錯了重點不是最悲哀的，最悲哀的是沒有重點。明明工作群裡兩三句話就能交代完的一點小事，領導非得開一個大會；明明兩三句話就能說完的工作彙報，領導非要你寫十幾頁PPT。
就好比倒杯水就能解渴，老闆非說要喝手磨咖啡。
會議開到後半部分，大家難免有些疲憊。這時候，總有一兩個思維跳脫的員工，彷彿歡快活潑的小兔幾，帶領著神志不清的大家，從A問題跳到了B問題，又一下子從B問題跳到了C問題。
幾個小時後...領導無奈地結束了會議，結果是一個問題都沒解決。
當你早上剛進入工作狀態，領導叫你開會；當你剛吃完飯，領導叫你開會；當你想上衛生間，領導叫你開會……
最後你一咬牙，一跺腳，決定下了班再抽時間幹活。結果下班後……領導還找你開會，末班車你都不一定趕得上。
開會時總有那麼幾個員工，自打領導一進會議室，就45度角仰望領導，彷彿一朵追隨太陽的向日葵。
領導說什麼他們都附和，他們的行動綱領是：”如果無法讓領導開心，那麼作為一隻舔狗，生命還有什麼意義！“
以前我們都說：
人一生有三分之一的時間都是在床上度過的
然而作為社畜
我們真睡不了那麼多時間
開會時間倒是快佔了人生的三分之一了
以前的人大多死在床上
現在的社畜，很有可能死在會議桌上……
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