是什麼原因促使雷軍請金立前總裁盧偉冰來運營紅米?你看好他帶領紅米超越榮耀嗎?

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先簡單說一下,我認識原來是金立公司的一些老大,前段時間一直在推Redmi Note7。

說到金立,必須說vivo和OPPO,我認識現在這兩家品牌的一些核心骨幹,早些年也曾經在金立公司呆過,這些人能到這兩家品牌,併成為核心骨幹,如區域經理、大區經理,這證明他們有很強的能力,而這種能力最早來源於金立公司的培養。

為此實事求是來講,金立原本就是一個比較有實力的公司,曾經有段時間vivo、OPPO也很怕金立,只不過上層出現了一些問題,導致現在金立公司的現狀。

但即使金立公司出現問題的時候,我認識金立公司的這些老大,並沒有因此解散金立公司銷售團隊,而是仍然保留住部分核心的骨幹,甚至縣城下面都保留,目的就是為了等待機會東山再起。

相信盧偉冰到紅米,金立公司原有了一些銷售團隊也會隨之跟過來,紅米的營銷力量將會得到增強和擴充,市場競爭能力也會隨之提升。

當然重要的並不只是這一點,如果承認vivo和OPPO也曾經懼怕一段時間的金立,有理由相信盧偉冰在金立公司時就有很強的領導和營銷能力,正因為這點,雷總才請盧偉冰加盟小米。

可以說,盧偉冰加盟小米會得到營銷隊伍的擴大和銷售量提高的雙豐收。


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小米還是要一個傳統手機行業出身的高管,你看看小米的幾個聯合創始人不是設計就是UI交互層面的,基本是沒有做渠道的,也沒有人之前管理過一個手機品牌,而盧偉冰似乎是最好的選擇了,金立本身自己的線下渠道也是下沉的非常不錯的,而金立的失敗大家都知道跟盧偉冰的關係並不大,所以基本上沒有比盧偉冰更合適的人選了,難不成花重金挖藍綠廠以及華為的管理人才?但是好像除了餘承東之外就沒有第二個人選了,但是餘承東應該是不會來小米的…

挖來盧偉冰等於多了一個供應鏈的人才,也有線下渠道的經驗這是兩全其美的,盧偉冰之前自己創業還做過ODM公司為手機廠商們提供整體設計方案,就對線下市場的理解來說盧偉冰是要更深刻的,而來帶領獨立的紅米也和自己做的公司非常契合,抓好供應鏈死磕性價比找準用戶需求,想把紅米做好無非就是這幾點,至於創新方面還是看自家大哥小米的,小米先用之後才會有機會下沉到紅米,當然了售價限定其就不可能有太多黑科技加身,本身目前的小米就還在為創新傷腦筋。

至於紅米能不超過榮耀我認識短時間內機會應該不會太大,要知道2018年小米的總體銷量都在榮耀之下,紅米單品牌短時間又如何能超越榮耀呢?而且紅米還是走的搶購模式線下還要加價夠買所以這就限定了其出貨量的侷限,而榮耀在線下渠道都已經覆蓋開來了,基本上有華為的地方就有榮耀,所以紅米和榮耀之間還是有一些距離的,小米今年的雙品牌戰略迫不得已的,藍綠廠進軍互聯網,華為榮耀從上到下無縫覆蓋這都給了小米很大的壓力,最後至於能不能1+1=2都是未知的。

盡人事聽天命,本身現在手機行業就已經過了快速增長的時期,市場一片紅海友商多賣一臺你就會少賣一臺,所以紅米的結局如何我們無法預料,盧偉冰到底有幾成功力我們暫且也看不出來,事已至此雷軍也只能放手一搏了,紅米的用戶群還是很穩固的畢竟是中低端機的中流砥柱,就算不成功也不會做的太爛,最後就看盧偉冰是餘承東第二還是楊柘第二了,如果盧偉冰能夠把紅米帶入線下渠道那成功的幾率會更大,但是高性價比和線下渠道是相沖的,所以紅米如何破局我們也只能走著瞧了!


水哥愛搞機


盧偉冰是一個狠角色,看昨天發佈會他能力絕對不在華為餘承東之下。他是具有幹倒華為的能力的


策馬走遍中原



促進小米集團海外市場的進一步增長

盧偉冰,原金立前總裁,在手機行業摸爬滾打20餘年,資歷極深又是清華的高材生,雷軍肯定不會讓這種人才跑掉!


深厚的海外工作經驗

  • 康佳10年

盧偉冰剛從清華畢業,放棄留學機會加入了康佳,得益於說出一口流利的英語成為康佳拓展海外的第一批員工,這一干,就是10年,從基層銷售一步步走向康佳總經理的位置!

  • 天語3年

2007年-2010年,盧偉冰跳槽天語,起初負責天語的國內業務,後期負責天語的海外市場!

  • 金立7年

2010年-2017年,盧偉冰在金立任金立總裁一職,並且金立海外事業部也歸盧偉冰負責!雖然在金立也親自操刀了一些產品,但市場反饋並不理想!隨後在2017年帶領金立海外事業部創立-誠壹科技,主要負責為全球智能手機市場提供產品的設計研發、生產製造等

其餘關於盧偉冰本人的成績,好壞都暫且不提,盧偉冰在過去的20年履歷裡,都有一個相同的業務負責部分:那就是海外市場!

啤酒花生聊半夜

據悉,雷軍為挖盧偉冰,曾和盧偉冰本人喝啤酒吃花生聊至深夜,最後盧偉冰被雷軍打動,選擇加入了小米!

盧偉冰加入小米後,任小米集團副總裁肩Redmi品牌總經理,雷軍為什麼會把紅米這麼重要品牌交給盧偉冰呢?

前文已說過,主要是因為盧偉冰有近20年深耕海外市場的經驗和超強的海外拓展能力!


在2018年小米上市前所發佈的CDR招股書數據顯示,小米在2015-2018年,小米的入門級和低端機在小米的全球出貨量中佔比超過50%

在近期剛剛發佈的小米集團2018年財報中顯示,2018年小米全球手機出貨量高達1.19億部,但2000元以上的手機佔比只有百分之31.8%,這個數據並且是經過小米架構調整後的結果!

也就是說,Redmi在小米集團的出貨量遠遠大於小米,是小米集團出貨量貢獻的主力軍!

在國內市場嚴重下滑的情況下,雷軍願意把Redmi這個品牌交給盧偉冰,就可以充分的證明盧偉冰在海外市場的能力,也是希望Redmi在盧偉冰的帶領下更上一層樓!

Redmi國內對手


Redmi在國內的一大對手就是榮耀,這一點盧偉冰本人在接受採訪中也有表示!

那Redmi能否在盧偉冰的帶領下超過榮耀呢?目前看來,短時間內並不可能完成,Redmi在品牌獨立後,對於產品線的定位一定會從新劃分,以“極致性價比”為理念來覆蓋低、中、高、旗艦產品!而榮耀目前的產品線已經相對完善!

要知道,手機行業的競爭絕非是單一產品之間的競爭,而是覆蓋各個價位段產品的競爭!所以,目前來看,Redmi短時間內超過榮耀決不可能!

但也不是說以後不可能,等Redmi產品線覆蓋完善後,解決產能問題能大量現貨,做出了一些貼近用戶的好產品,也一定能在手機行業這片紅海中有立足之地!


邵一同學


不看好,不可能,金立破產不說也罷,之前的兩家公司都幹倒閉了,說明盧本身沒什麼特別的本事,只有吹牛拍馬到是合雷猴的胃口,小米如果有一天倒了,盧和王功不可沒。


明揚85089528


他在金立,金立亡了!


一來百往


紅米能和榮耀比,不是一個檔次好不好?說直接一點就是比雜牌機好一點的貼牌機,紅米做工太差了,亮麗的外表雜牌機的內在做工。拆開一比嚇死你。


簡單的事做好就是成功


可以肯定盧總的能力打動了雷總。時勢造英雄,一個品牌的成功不只是靠一個人,而是一個團隊,我感覺紅米團隊的基礎不錯,產品性價比很高,再加上盧總的帶領有一些創新會更上一個臺階。說紅米超越榮耀還為時尚早,還得看產品對市場的把控是否準確。總之希望國產手機都越來越好,都可以成功佔領國際市場。


老巖雜談


會不會是故意把紅米與金立產業劃開來,本來金立就是紅米,只是早早安排出來讓供應商血本無歸。顯是金立收留了紅米改變資本繞一大圈騙供應商的。


彼岸心靈929


因為雷總對盧偉彬的信任,因為一份信任,我相信雷總的眼光不會差,確實偉彬的第一款小金剛做的很棒,很符合市場,不到一個月銷量就超過100萬。


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