想管好一家企業，成功操控一個公司必須要對企業的經營規則門清。德魯克說，只要把以下五句話掰開了，揉碎了，理解透了，就能夠管理好一家公司。
【1】企業的唯一目的就是創造顧客。
剛開始經營企業，老闆肯定抱著盈利的目的去經營。如何盈利呢？客戶越多越能盈利。因此，我們把客戶稱為上帝一點也不為過。因為只有客戶能幫企業創造業績，只有客戶能讓企業存活下來，也只有客戶是企業真正的財富。管理企業就是管理好客戶。
【2】管理得好的工廠，總是單調乏味，沒有任何激動人心的事件發生。
一個工廠如果經常出現問題，員工罷工，機器罷工，每天都人心慌慌幹不了正事，這樣的工廠離倒閉也不遠了。管理好的工廠都是按標準化、流程化工作的，它肯定是井然有序的，沒有任何突發事件發生的，因此才顯得乏味。
【3】當今企業間的競爭不是產品間的競爭，而是商業模式之間的競爭。
有人說企業之間的競爭是人才的競爭，是指執行力之間的競爭，實際上企業之間的競爭是商業模式的競爭。模式選不對就會走彎路，因耽誤時間被對手淘汰。不是說你做正確的事情就能夠成功，是在最短的時間內做正確的事情才是真正的成功。
【4】企業遭受挫折，主要的原因恐怕就是人們很少充分地思考企業的任務是什麼。
很多企業之所以做不大，往往是因為在經營過程中思路跑偏了，走的太快或者是受整個大環境的影響，忘了初心。大方向不清晰，就會在經營過程中瞻前顧後，左顧右盼，企業就會受到創傷。做企業就像做人，如果想做好，必須不忘初心，緊盯目標，步步堅定，才能夠最終取得成功。
【5】卓越的公司，排在第一位的不是你支付報酬的多少，而是你將報酬支付給何人
如果想把企業做強做大，一定要找到適合企業發展的人才。如果企業沒有符合發展的人才，即使你付再多的工資也不能推動企業的發展。反而是浪費了資金，人浮於事，拖了企業的後腿。
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