領導示意要提拔你,同時又去提拔別人,領導是真心的嗎?

喜洋洋141491027


職場套路深,千萬莫當真。在職場中,這樣的事並不鮮見。紅頭文件沒有正式下達,領導的承諾都是空頭支票。如果認真,就是好傻好天真了。

那麼,領導本來示意要提拔你,可是為什麼最後卻提拔了別人呢?這裡面有四大套路,如若不懂,說明你的情商還差點火候,不具備當領導的能力啊。

第一,所謂的示意提拔,不過是你一廂情願的誤解罷了。我注意到,你用了“示意”一詞。那就是說,領導並沒有推心置腹地告訴你,下一步準備提拔你。示意可能連暗示都算不上,但因為你日思夜想提拔之事,可能就把領導的籠絡之語當成了重用暗示。比如,領導說:“小王,好好幹,我很欣賞你。”這不過是讓下屬賣力幹活的馭人術而已,如果你想多了,情商就有點太低了。

第二,後備幹部考察期間對你比較失望,於是選擇了別人。縱覽歷史你會發現,很多做太子的,下場都不好。為什麼?因為考察期間的表現不能讓領導滿意。比如康熙,對太子胤礽立了廢,廢了又立,最後還是選擇了胤禛。觀古而知今,如果領導真的示意要提拔你,可是你在做“儲君”期間有什麼表現嗎?比如與領導加深一下感情,或者是表達一下謝意。如果沒有,就怪不得領導另立新儲了。

第三,你在守株待兔,別人可能直搗兔子窩。即便領導真心想提拔你,也對你進行了暗示,你以為板上釘釘,沒有趁熱打鐵,天天坐在大樹下等著傻兔子投懷送抱。可是,別人也對領導職位虎視眈眈啊。在你坐等兔子的空隙,別人可能拿著炸彈(香菸)和手榴彈(美酒)直接端了兔子的老窩。

第四,幹部提拔,變數很大,你的領導不見得能夠做主。如果你的領導級別不高,比如只是一箇中層經理,他有提拔你的權力嗎?沒有!所以只能採取示意的方式。推演一下,如果他把你推薦上去了,公司大領導說:“小王還欠點火候,再鍛鍊鍛鍊吧。我覺得你們部門小劉很不錯,你認為呢?”大領導這麼說了,你的領導還敢怎麼認為,肯定會說大領導英明。於是你被廢了,小劉成功上位了。

如果職場這些套路你都不明白,當不了官也是很正常的!

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管理那點事


領導的心當然是真的,不過領導的心思一般人猜不透。

領導暗示我們要提拔我們,但是轉身又提拔了別人,原因無非是兩種:一是我們在考察期間讓領導失望了,另外一種就是,領導對我們的考驗還在繼續,可能會有更重要的事情需要我們去負責。

每一個領導都需要培養和自己站在統一戰線的親信團隊,但是一個成熟的領導,不可能把團隊的希望寄託在某一個人的身上。

一般來說,對於一個即將需要獨當一面的重要崗位,應該有幾個候選人,在提拔之前,領導都會分別找這幾個人進行初步溝通,然後展開考察。

因此,在自己沒有獲得領導暗示的提拔機會,不需要懷疑領導的心意,首先需要反思的是自己的所作所為。是自己太得意忘形,讓領導改變了主意?還是自己做錯了什麼事情,讓領導誤會了?

其次,想得到提拔,需要一個過程,領導給了機會,自己就要珍惜,但是,也不要太過刻意。

提拔的機會肯定不只一個,提拔的時間也會有先後,看到領導先提拔了別的同事,不要著急,俗話說好貨沉底,也許更好的機會在後面等著我們。

領導提拔誰,該什麼時候提拔,大體上而言,都會綜合考慮整體狀況,相對而言,如果不是出於一些不好的企圖,一位合格的領導不會信口開河的給下屬承諾,反之,我們也應該對自己的上司充分的信任,不要疑神疑鬼,更不要在團隊裡散播不利於團隊團結的消息,否則,真的就是搬起石頭砸了自己的腳。

總之,在職場之中,每個人的位置不一樣,考慮事情的角度,處理事情的方式也就會有所區別。

我個人比較相信這樣一句話:是金子在哪裡都可以發光。

領導是否失信不是最主要的,自己能不能把事情做得更好才是關鍵。

話又說回來,假如領導真的失信,損失更大的是領導。

我們可以做出更好的成績,會有一天,我們會和願意給我們更多機會的人走到一起,相信我們可以走得比領導更遠,更踏實,大家說呢?

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祝大家好運。


三昧人間


"世上本無路,走的人多了,也便成了套路"。公司領導暗示你,即將得到晉升,但到了最後卻被別人捷足先登,搶了先機,這究竟是這麼一回事,是領導在忽悠人?還是說你的過程出了問題。


其實,我個人覺得,職場裡面升職提拔其實並沒有想象中的那麼難,打個比方,如果把晉升提拔看作一場還原魔方的遊戲,需要面面俱到才能完成任務,這似乎看起來很難對吧,但實際上所有的步驟都是有固定的公式,只要記住了公式就掌握了還原的脈搏,而針對你這種情況,我們不妨先假設幾種情景,看你是否對號入座。

一、心態不穩

領導想考驗你,或者說重點考驗你,看你是否具備擔任領導的資格,如果說,你在得知自己要晉升之後,情緒過於激動,或者說過於刻意的向領導示好,很容易就會讓領導覺得你配不上這個位置。

二、領導不穩

有些領導其實並無實際的提拔權利,只是有一定的推薦權,甚至說有的領導性格就是這樣,對誰都是一陣"畫餅",但實際上並無卵用,只是說著玩,不信你可以去問問其他人,搞不好大多數人都在等著上位。

三、能力不穩

"欲帶皇冠,必承其重"。能力不穩,這是個硬傷,個人能力太低,匆忙晉升,根本難以服眾,儘管領導心裡是想把你提上去,但礙於你的個人素質確實還不適合擔任管理,萬般無奈之下,領導也只得另做選擇。

四、關係不穩

有句老話說得好,朝中有人好做官,這句話即使到了現在也是一點不假,如果你沒有背景,那麼你的職業天花板就會很低,這很殘酷,也很痛苦,但卻真實,或許你的領導想提拔你,甚至說等他在上一層樓,就讓你接手他的位置,本來一切萬事俱備,只欠東風,但上頭卻突然給你搞個空降,你懵逼,你領導也苦逼,搞不好過兩年他的位置都要被這個"空降兵"給取代。

不管領導是否真心,你該做的事還是得做,有句話說的不錯,"冥冥之中自有定數",該是你的遲早都是你的。


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風雨載人間


可以肯定說你被套路了,因為我就遇到過這樣的事,當時我還傻傻的以為領導真的重視我,要提拔我呢。

職場上領導往往總把要提拔你,重視你掛在嘴邊,但是他說一套,做一套,表裡不一,你就要認真的琢磨一下了。

職場上這種情況要具體事情具體分析,說重用你,但是提拔的是他人,可能領導在給你吃棉花糖,不想真的用你,還有一種情況是你的領導對於此事他沒有話語權,上面有大領導的指示要重點培養其他人,只你的領導比較傾向你而已,所以一但有表現的機會領導可能會先想著你,但是這種情況存在的可能性很少,畢竟領導也要保住自己的烏紗帽。

我曾經的一位領導就是這種情況,他在單位跟我說,他重點培養我和另外一個同事,可是一但有表現的機會,他卻提拔別人,總讓另一個同事露臉,然後還一遍安慰我說在過多久就提拔我,因為工作有先後不能一下同時提拔我們兩個人,當時我也傻呵呵的以為領導說的是真的,可是時間長了,我發現根本不是這麼回事,他只想讓馬兒跑,不給馬兒吃草,有時候我總不停的反問自己,我真的就要這麼渾渾噩噩的工作嗎?後來我想通了,託人找關係離開這裡。

離開這裡對於自己來說是解脫了,心中的各種不爽也釋放了。現在我來到一個全新的工作環境,同事領導關係處理的都很好,所以人也開心多了。

我想說一句話,樹挪死,人挪活,工作的不如意為什麼還要去將就呢?一但你的領導這樣對待你,要麼你走,要麼就他走,因為你想將就,想用自己的真誠相待,而你得到的確實冷板凳,所以該怎麼做,就看你自己了。


徘徊zy


領導說提拔你的時候,確實可能是真心話,但是他這樣的這句話,可能和很多人都這麼說過。就像那些經驗老道的情場浪子一樣,和哪個女人都說自己是真心在愛。

好了言歸正傳,通過這件事我們也會發現,職場當中有些話並不一定要完全當真,聽一半信一半就可以了。

不過話說回來,領導為何跟你說提拔你,之後又選擇了別人呢?原因有很多,比如說領導說提拔你,給了你一個信號,而你在接到這個信號之後,你所做的表現並沒有達到領導的預期,領導想要看到的結果,你並沒有完成,這種情況下領導自然會對你產生一定的失望之感,於是就會將希望寄託於別人。

另一方面,也有可能領導要提拔你,但並不是最近要提拔你,而是有一個更重要的崗位在等著你,現在還不是時機,所以這段時間先讓別人上另一個崗位也是完全可以理解的。

另外我們要知道,職場就像戰場瞬息萬變,很多時候都會有一些突發情況產生,所以別人的承諾有的時候也並不會完全的靠譜。而真正能夠讓你產生底氣的還是要靠自己的實力,自己多出點業績才會給你上升的底氣。

等你達到了一定水平之後,就算你的直屬領導不會提拔你,你依然可以選擇一個其他更好的平臺去展現自己的價值,人挪死樹挪活,說的就是這個道理。所以與其苦悶,為何領導“見異思遷”,不如好好打磨自身的技能,去闖出一片屬於自己的天地。


夜泊痕


感謝有機會回答問題。茉莉也會協助領導甄選合適的人才晉升,這裡有點感受,希望和大家分享一下,我們一起進步。

第一,提拔都會綜合考慮。

題主說到的情況,其實很常見,領導不僅僅只有一個升職的候選人,可能手頭上有好幾個,就算是要競聘的公司,有時也不是說通過業績的評述,就能馬上決定安排哪個人升職,各方面的綜合評估都會出現。對於領導來說,他可能在一定程度上曾經傾向某個人,但是提撥,如果在國企來說,不僅是一個領導意見,很多時候也會綜合參考班子的意見。

第二,自己以後要主動掌握機會。

就像茉莉說的,有時晉升並不是一個領導的決定,所以作為想升職的朋友,一定要主動把握機會。茉莉的 意思是一定要全力以赴,不僅僅是一個領導,在一直的工作過程總都得把各方面的人脈做好,完善自己的周遭的環境,才能讓自己有更好的發展機會。

第三,持續增加自己的核心競爭力。

有了良好的人際關係,還有紮實的業務知識,就能保持自己良好的競爭力,再加上低調謙虛謹慎,想不升職都很難。但是這些都是需要時間和毅力去鍛鍊自己,所以我們都得在職場中不斷的修煉自己,方可更進一步。


Molly小秘書


我最近也遇到這個問題了。單位有個人要調走單位領導給我說,他走以後準備讓我接替當科室負責人。好幾個月了一直沒動靜,雖說那人還沒調走,但有啥飯局領導都不叫我,這就有點尷尬了。我是不是該送禮啊,哈哈哈 。本人年齡24,不抽菸,基本不喝酒,不打牌。領導40出頭,抽菸,喝酒,打牌。請過來人指導一下我該怎麼辦,謝謝。


柒思易


有一種可能是讓兩個能力相當的人進入適用期考核,領導以這段時間兩人工作的表現來評價考核再做最後的決定,是否提拔,再給你一個適當的職位,這也是比較謹慎的做法。又或者領導還不是很確定你們誰更適合這個職位,但心裡已經初步篩選了優秀的員工代表,你就是其中一個。


我是冰姑娘


首先這個示意,是領導真的想提拔你,還是你會意錯了。假如領導真的有意提拔你,而你又發現領導有意提拔別人。可能是領導在一捧一壓你,磨磨你的性子,也可能在搞權衡之術,即既想讓你盡力盡力為他做事,也想在找個人為他盡心盡力。


L先生721


那肯定向你打招呼,要你拿錢來,如果你拿錢遲了或太少了,沒有另外一個人拿的快,拿的多,所以你就被擱冷了。


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