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一個人所能發揮的能力，跟自己本身的能力、所處的環境還有領導的水平都有關係。
第一、個人能力
寸有所長尺有所短，每個人也都有不同的長處和短處，正所謂“樹挪死人挪活”。我們經常看到一個人換了環境猶如換了一個人一般，人還是那個人，只是新的崗位更能發揮這個人的能力和長處。讓拿破崙去幹力工，讓韋小寶去搞技術，讓海瑞去拍馬屁搞招待，絕對是乾的一塌糊塗。
一個成熟的公司，一個員工如果不是態度和人品有很大的問題，在一個崗位遲遲沒有成績，一般是給這個員工調崗，而不是直接開除。
第二、所處的環境
一個人所處的環境也能影響一個人的工作態度，直接表現就是顯示這個員工的能力不足。記得我曾經問過一個離職的同事為什麼離職，他告訴我他所在的項目部當他幹活的時候，一個人幹，四個人看！他一個人幹活，部門主任、項目經理、還有小組長、司機都不幹活，都看著他一個人幹，他覺得這樣的公司是沒有前途的，不如一走了之。其實我個人覺得這個員工還是不錯的，一直想挖過來卻沒有合適的機會。
第三、領導的管理水平
“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，當一個員工出現問題，我們考慮是這個員工的問題，當一個團隊的所有員工都出現問題，那麼還是員工的問題嗎？就要考慮是不是領導的管理出現問題了。
一個員工在一個沒有進取心、沒有戰鬥力的團隊混日子是很正常的，所有的員工都表現的無所事事，不思進取。當他到了一個積極向上的團隊，就會表現出極強的戰鬥慾望！給人的看法也是“士別三日當刮目相待”。
同事換崗位後變厲害了，有可能是新的崗位更能發揮他的長處，也可能是新的環境更有競爭力，也可能是新的領導激發了他的潛能！
吳鉤隨筆
同事換了崗位之後變厲害了，我覺得有幾點原因：
1.這份工作是他所喜歡的，興趣是最好的老師，他喜歡一份工作和不喜歡一份工作，做起來，動力還是不一樣的，他可以為自己所喜歡的工作可以付出更多，但是面對不喜歡的工作，想要的是離職或者把重心轉移到其他方面，換了崗位之後變厲害了，證明這個崗位很適合他。
2.想要改變目前的狀況。被換了崗位可能是因為在這個崗位做得不好，只能換崗，員工也是意識到自身能力的問題，如果想要拿穩手上這份工作，那麼就要好好地去工作，提升自己，不做被淘汰的那一個。
3.被所調去崗位的領導影響。這一點也是很關鍵的，一個好領導比一份好的工作更重要，如果員工被領導的人格魅力，工作能力所折服，那麼員工的榜樣就是自己的領導，自己也會向他看齊和學習，對於自己不足之處就加以改正，提升自己，變成一個優秀的人。
企業數據化積分管理
我當了項目經理後，同事們都說我變了，並不是我一夜之間的蛻變，而是我一直在默默的努力，突然有一天機會來了，而我，抓住了！所以，很多事情並不是你表面看到的偶然！
穿靴子的貓26
不知道你說的 變厲害了 是什麼含義？
如果是工作能力變厲害了，是因為原來的崗位不適合他，調崗到現在的崗位後，使他的個人能力能夠有所發揮釋放，這對他對企業來說都是好事。也可以說不是他變厲害了，而是他原來可能就比較厲害，到了他擅長的領域，自然而然的就發揮出來了。
隱月殿
我以前輪崗，每個部門我都呆過咋辦。
