不少管理者認為管理規定的越詳細越好，處罰越是嚴格越好，處於那些崇尚寬簡的領導，在眾人眼裡顯得過於軟弱。許多權謀學者認為，出身低，沒能力的人需要用嚴刑峻法來維護自己的權力，而真正有能力有威望的人，政尚寬簡，恰恰能夠展示胸懷。其實這些都沒有說到根子上。通常而言，權謀型領導對於寬簡治理背後有這個更深的算計：
【案例】《資治通鑑》第212卷 唐紀28：蒲州刺史陸象先為政崇尚寬厚簡約，屬下官吏百姓有罪，多當面用好言勸誡，然後讓他們離開。蒲州錄事對陸象先說：“明公不用刑杖，怎麼能顯示威風呢！”陸象先回答說：“人心都是相通的，難道這些人不理解我的話嗎！如果你一定要我用刑杖來顯示威風，那就應當從你開始！”錄事十分慚愧，趕忙退出。陸象先曾對人說：“天下本無事，庸人自擾之。為政若能正本清源，何憂天下不治！”
【解析】
1、裡口碑
作為老百姓，犯了法，本來戰戰兢兢，等待發落，上來不問青紅皂白，直接一頓板子都有可能，但是陸象先，只是簡單的訓斥就把人放了。可以說，對於這些違法的人，緊繃著的弦一下子就鬆下來了。這樣很快就傳出了好口碑。可以說，政治家收買人心大多從這裡開始，極端點就是大赦天下。
裡口碑技巧不是給利益，而是減輕處罰。因為給利益消耗大，而減輕處罰，舉手之勞。
2、養大魚
很多人會想，這些社會不亂了嗎？其實你想啊，能夠違法的人，都不是老實人，這些人小錯，處理了並不足以警醒他們，只能“釋小錯，誅大過。”才是手腕。我縱容你，然後讓你覺得我手段過軟，而不在意，等條件成熟了，足以誅殺了，就直接辦成大案、要案、鐵案。一來樹政績，二來除民憤。
什麼事情都解決在萌芽，哪裡的赫赫之功？善於養大魚，辦大事，才是功勞。
3、整吏治
這個錄事建議陸象先嚴格執法呢，聽起來很有道理，但是為什麼陸象先直接說，想嚴格執法，先從你開始吧，嚇得這個人不再說話呢？其實越是嚴格執法，這些下屬，就越有撈錢貪錢的機會。領導身邊的人，大多就是一開嚴格執法的時候，才有撈錢的操作空間。都放了，他們沒機會撈錢。
最好的治理，不是禁止手下人貪汙受賄，而不是根本不給他貪汙受賄的機會。
陸象先說的，天下本無事庸人自擾之，是不是就是說，這既是無為而治呢？其實並不是這麼回事。無為而治，是建立一個機制，一切按部就班，但是陸象先的落腳點是“苟清其源，何憂不治”。其實他所認為的源頭就是自己身邊人，借嚴格的法律執行，來攀援更多人，來撈錢。通過寬簡，直接就斷了他們的亂伸手的機會。管子說過，治國就是治吏。只要他們沒機會亂伸手，老百姓就沒那麼多事，陸象先能夠最後做到宰相，本質也是能夠找到事情的源頭，在根源處解決為題。
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