拿報告去找領導簽字,領導第一句話說“好久沒有見到你了”,有別的意思嗎?

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不是我小題大做,這句話還真的有幾層意思,你要根據你與領導的關係和當時的語境來判斷領導的意思。心大的人,就當領導客套話耳邊風了。心思重的人,可以思考一下,自己應該怎麼注意。

第一,領導客套話,你就當領導關心吧。如果你就是一個大頭兵,平時就很少拿報告去請示領導,領導為了表示關心和客氣,說一句,好久沒有見到你了。是不是讓你覺得挺感動的呢,覺得自己還是個人物呢,你看領導還想著我呢。回去之後,幹勁十足呢。其實,這就是領導的意圖,通過關心下屬、記住下屬的名字、不定時問候一句等形式,感化下屬努力工作。

第二,領導提醒你最近彙報工作少了,不向領導靠攏了。如果你是中層,領導這句話裡,已經有點責備或者警告的意味了,提醒你最近請示彙報的少了,領導已經不高興了。尤其是領導直接管理的中層,領導這句話裡還暗示你,你是不是鬧情緒呢,故意躲著領導。你應該哈哈一笑,感謝領導關心,最近因為什麼什麼事,請示彙報少,以後注意。順口給自己解釋一下,消除領導對你的誤會。

第三,領導批評你工作不積極不主動,說明你平時不善於與領導溝通交流。有一些員工平時和同事嘰嘰喳喳的,但不願意和領導接觸,見到領導就悄悄地躲。你這個現象,可能被領導看見了。結果這次你迫不得已拿報告來簽字,領導順便敲打你一下,其實早就發現你躲躲閃閃了。這種批評是善意的,你要誠懇接受,以後多與領導溝通交流,多請示彙報,見到領導也大大方方的。沒什麼了不起的?你可以開句玩笑,有您這句話,拿我以後經常來向領導請示工作了。也算表個態,告訴領導,你還是很尊重他,很想靠攏他的。


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拿著報告去找領導簽字,領導第一句就說:“小王啊,好久沒見到你了。”領導這句話是無心之言嗎?當然不是了!是跟你的客套話嗎?也沒那麼簡單!

領導這是什麼意思呢?肯定是弦外有音。以我對領導的瞭解,和自己做領導的經驗,這句話可能有兩個方面的含義。

第一是,這是領導籠絡下屬之術。很多領導都特別會做人,沒有架子,對下屬很熱絡,其實這都是馭人之術罷了。你去簽字,他說“好長時間不見你了,最近忙什麼呢?”,你聽了以後是不是覺得很親切,很感動!肯定在想,領導對我真好,拿我沒當外人。當時肯定會有一種熱血沸騰,受寵若驚的感覺。甚至會想,領導這是器重我,我一定好好幹,幹出成績沒準還能提拔我呢。然後屁顛屁顛賣命去了。領導要的就是這個效果。

第二種可能是,領導這是暗示你最近彙報的少了。可能你很久不去領導辦公室彙報工作了,領導嘴上不說,但是心裡肯定嘀咕:小王這小子很久不來彙報了,怎麼回事?得敲打敲打!正好你拿報告找他簽字,於是就說:“怎麼好久不見你了,最近你在忙什麼呢?”那就是給你傳遞一個信號:忙什麼大事呢?為什麼不讓我知道?眼裡還有沒有領導?一般來說,領導都比較在意下屬的彙報,因為這是一個權威問題。所以,聰明的人從來都是主動彙報工作,不管有沒有大事,三天兩頭都得上領導面前晃悠晃悠。記住,千萬別讓領導惦記你,領導只要惦記上你,你離倒黴就不遠了!

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領導講話都是玄之又玄的,如果還有其他的話,比如“好久沒有見到你了,小王,最近工作感覺還行吧?”之類的,則一般是寒暄。如果領導乾巴巴的只有這一句話,“好久沒有見到你了!”,那肯定是有別的意思的。


通常的意思就隱藏在後面沒有出口的那半句話裡!比如:

1、“好久沒有見到你了,你最近認真工作了嗎?是不是在偷懶!”

因為領導好久沒有看到你了,也不知道你這段時間在幹什麼,所以領導懷疑你根本久沒有幹活,或者沒有老老實實的幹活,而是在偷奸耍滑,或者乾脆曠工了。所以有此一問,想知道你最近有沒有認真幹活。


2、“好久沒有見到你了!是不是揹著我在幹什麼事,快老實交代!”

領導好久沒有見到你,也不清楚你在忙什麼,他擔心你是不是揹著他,在偷偷摸摸做些什麼事情,而且這些事情是對他不利的,或者有可能給他捅婁子的,所以,他才有此一問,看看你最近在做什麼。


3、“好久沒有見到你了!也不來主動彙報,是不是眼裡沒有我這個領導了!”

領導好久沒有見到你,你也不主動來彙報工作,更不主動來請示或者溝通,領導擔心你根本沒把他放在眼裡,眼睛裡根本就沒有他這個領導,領導藉機敲打敲打,讓你知道,他才是領導,以後要多主動過來請示彙報。


總之,如果領導就乾巴巴的只有這一句話,“好久沒有見到你了!”,那肯定是有別的意思的。具體就要結合實際的語境來分析,看領導後面沒有說出口的話,是什麼意思了!

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拿報告給領導簽字,領導說好久沒見到你,這裡面到底有幾個意思?

總之,我覺得領導說這句話,一定是隻講了上半句,下半句讓你自己去體會。深層含義我認為可能是以下這幾個:

1、對你的敲打。

“好久不見你”,意味著你很久沒在領導面前冒泡,沒什麼存在感,領導幾乎想不起你。言下之意是:你這麼久不來彙報工作,是工作懈怠還是故意躲避我?領導都是有控制慾的,就算不是經常見面,但至少他也會大致把握每個員工每個階段該乾的哪些活兒。領導沒事不會專門點名見你,而你也不主動找領導彙報,太長一段時間見不到你,領導肯定會有一個疑問,你是不是在偷懶?或者是故意躲避領導?所以,趁機敲打你一下,讓你有所警醒。

2、對你的關懷

大型企業工作人員有成千上百號人,或許上下級見面機會比較少,平時工作彙報也會通過其他途徑,所以領導少見你,你沒事也沒去叨擾領導,這也是常有的。領導見了面和你說這麼一句,或許這位領導真的人比較平和,和你寒暄幾句,關心一下下屬,順著這話順便了解一下你的近況和工作狀態。領導如果這樣說,關鍵是你應該怎麼回答?很尷尬地笑一笑?還是需要回應點什麼。順著領導的態度,先謝謝領導對自己的關懷,大致說一下自己最近在忙什麼,末了也要加上一句:以後會常來給領導彙報工作。

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都說職場是沒有硝煙的戰場,裡面複雜多變,其中有一項就是:凡事不要只理解字面意思。尤其是領導和下屬之間的交流,很多時候領導說的話就像猜字謎,你永遠不知道他到底有幾層意思。

比如就像你剛才說的那樣,領導說好久沒見到你了,可能有哪些意思呢?至少有三層:

第一層,領導這麼做是想起到收服人心的作用,他想讓你感覺他把你當成了朋友,和你打招呼就像好久不見的老朋友一樣寒暄。

對於一般員工來說,聽到領導這麼客氣的和自己說話,自然是受寵若驚,感覺領導把自己當成了自己人,於是以後拼命去工作,回饋領導對自己的那份關心。

第二層,很多人經常不到領導那裡去彙報工作,導致了領導不知道工作的進展如何,缺乏對整個團隊工作的掌控感。領導這麼說也是在變相地提醒他,以後工作要及時彙報,不要總是躲著領導走,下次這種情況要杜絕。

所以身為員工我們也一定要多跟領導彙報工作,讓領導瞭解自己的動態,經常在領導面前走動走動,這樣領導才不會特別的關注你,感覺你是一個不懂得職場規矩的人。

第三層,領導感覺你對他缺少起碼的尊重,總是不去見他感覺你是在刻意地迴避。

所以在未來以後的工作當中,我們怎麼樣做才能避免領導說這句話呢?第一點態度要積極,第2點做事要認真,第3點經常彙報工作進展,努力做好這三點,你一定會成為一個非常優秀的職場人。


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意味深長的一句話,有沒有別的意思需要你自己對近期手上的工作進行一個盤點,結合個人經驗,將幾種可能的情況列舉如下;

1、純客套,但也可以從側面提醒你,近期跟領導的關係有些疏遠,後期應主動溝通;

2、由於近期某些工作成果不理想,且又缺乏過程性的溝通,導致領導認為你最近工作比較鬆懈;

3、最近如果有比較頻繁的請假、踩點下班、脫崗的情況,領導通過這句話試探下你的近況;

4、領導缺乏對你手上工作推進進度的掌握,後期你應該加強工作反饋,主動彙報工作進度;

5、提醒你在團隊中的存在感偏弱,缺乏團隊意識,哪怕你近期手上工作不多,也應該主動做好支持與協同事宜;

6、最近是否有比較重要的出差,回來後忘記跟領導彙報出差工作的成果了?

總之,各種情況不勝枚舉,但按照我的職業風格,我會單刀直入,謙虛點直接跟領導請教或用一些試探性的提問(如:領導啊,最近手上累積了好幾項工作,還得找個時間跟您系統彙報下呢)測試即可, “簡單、直接、高效”的職場氛圍從我做起哈。

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人力資源那些事兒


這個只有自己內心清楚。

職場中打拼的很多人會對老闆謹小慎微,小心伺候,擔心老闆對自己有不良的印象,喜歡對老闆的的言行反覆揣摩,然後做出反應。

其實只要自己的工作態度端正,沒有做有損團隊利益的勾當,坦坦蕩蕩做人,認認真真做事,老闆是能看到的。

領導這麼一說可能是你平時除了找領導批字,很少主動跟領導交流,以後多加註意就是,不必過度解讀!

但是話反過來說,如果你上班總是在老闆後面到,下班總是在老闆前面走,平時找個藉口就上街溜兩圈,然後業績和工作又推不動,老闆這麼說就是敲山震虎了,再不加收斂的話,就準備捲鋪蓋走人吧!

總之以我為主敬崗愛業,不必過度解讀;但也要主動地多跟老闆互動,畢竟他掌握著給你升職加薪的大權!

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人生智謀


有言外之意,容我一一道來。

包括字面本身的意思,即你和領導確實很久沒有見面了。這點不用多說,自己想一想最近領導看見你的次數就知道了,需要注意的不是自己看見領導的次數,這兩者有很大差別。

可能暗指你最近好像沒有做什麼事情。能拿報告找領導簽字,說明你與領導之間有正常的溝通渠道,可是領導卻不知你在做什麼,拿“好久沒有見到你了”這句話來變相問問你都在做什麼。

暗指你和領導之間很久沒有談談工作了。很多領導們喜歡與下屬討論工作,分享一些經驗,甚至於作些具體的指示。我有篇文章《務必要讓領導感到事情都在他的掌控之中》,大家可以看看,瞭解一下如何讓領導知道自己做了哪些工作。

那要如何做呢?我也說上一二。

一是當時馬上接話。向領導簡要彙報一下最近在做什麼,也可以藉機彙報某個項目的具體情況,也可以藉機請示一下某一事項。

二是定期溝通。不一定非要找領導簽字才去找領導,平時可以找個藉口就去找一下領導,彙報、交流、請教都很好。我個人很喜歡向領導請教工作方法,而非正式的工作彙報請示,因為我發現多數領導都喜歡賜教。

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我挺羨慕這類同事的,有個同事一星期沒上班,我們領導竟然不知道。而我請假了,第二天領導還給我打電話問我怎麼沒上班,後來才想起來給我假了。弄的我想翹班都難,只要上班,天天都有事找我,鬱悶ing……


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