人壽保險主要還是“保住賺到的錢”，所謂的保住賺錢的人，其實是用保險的特殊功能，讓人的風險到來的時候，用一定金額的保險金，來把風險引發的損失進行覆蓋的一種金融解決方案。
因此，人壽保險的核心，其實是一種現金流管理的工具。
時間：現金流的核心本質
保險的確定給付就是一種現金流的管理的體現，但是其實在現金流管理的環節中，除了確定性之外，還有一個更為重要的因素是時間。
有時候我們面對債務危機、稅務風險的時候，除了需要金額確定的現金之外，我們更需要考慮的因素其實是時間。比如，當訴訟到來的時候，法院的查封不會給你很多時間，涉及到繳稅義務的時候，稅務局不會給我們很多時間。所以好的現金流管理不僅僅是確定金額的現金，更重要的是確定的時間可以迅速動用的一筆資產，有了這兩個重要的因素，才是真正地把摸到了現金流的命門，讓我們可以“保住賺錢的人”。
流動：現金流管理的基礎
既然是現金流，說的就是流動的現金，有時候我們有資產，但是無法自由流動或者隨意變現，其實就不能把這種資產稱之為具備強流動性的資產。到底什麼資產的流動性最強，自然是現金類的資產或者是類現金的資產，但是我們總不見得把所有的現金都放在銀行的賬面上等待風險的到來吧，所以這種有備無患的理念其實一定程度上會限制我們財富的增值，我們為了流動性，犧牲了財富本來可以帶來的收益，其實這不是一種成功的流動性管理，也不是一種好的現金流管理。
所謂的流動性，不是一定要在不發生本金損失的時候可以迅速變現才稱之為有流動性，流動性的根本定義其實是資產變現的難易度以及資產變現的速度。就如同我們一直認為二級市場股票的流動性不錯，但是，其實當我們拋售股票換取現金的時候，往往股價不一定超過我們購買這隻股票時候的價格。
從人壽保險的形態來說，我們可以通過保單質押貸款、未來很有可能落地的保單貼現、一定情況下的退保等方式來實現迅速獲得現金流，從資產變現的速度來看，毫無疑問速度是非常迅速的，而從資產變現的難度來看，不存在任何繁瑣手續或者稅收，所以資產變現的難度也是相對較低的。
【啟示】現金流的管理中，非常重要的維度是時間，確定的時間是現金流管理的本質。同時，流動性更是現金流管理的基礎，用這兩個維度來看人壽保險，其實它確實是一種現金流管理的有效工具。
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