在眾多富豪中，很少有敗掉家產，又東山再起的。
今天所要說的這位人物，他之所以不簡單正是因為身為富二代，卻因不學無術，敗光了1個億，生來風流，卻又有一個經商的好頭腦。
因一身匪氣，業內都稱他是企業家中的“黑幫老大”，但他的創業故事卻更像另外一個“宗慶後”，靠賣一包又一包的米果重新迴歸胡潤富豪榜。
他就是旺旺集團創始人蔡衍明。
他所創立的旺旺食品品牌，幾乎家喻戶曉，人人都吃過。這種零食不僅好吃，還深得各個年齡階段的人群喜愛。那麼他是如何把旺旺做大的？又是如何變成“米果大王”的？
1
蔡衍明是富家子弟出身，從出生那天起，他就已經是臺北的富二代。因為是家裡最小的孩子，父親非常寵他，導致溺愛成災，他從小就肆無忌憚，在家裡充當老大，還不讀書。
父親開了一箇中央戲院，蔡衍明自小就喜歡坐在戲院裡看電影，儘管他不學無術，卻因為看電影獲得了雜七雜八的知識。
學校裡，他幾乎是最調皮的搗蛋鬼，經常跟同學打架。就像電影裡的富家子弟一樣，蔡衍明在高中時期因為打架而多次被學校勸退。父親見他心思根本不在學業上，索性就讓他退了學。
退學後，他就在父親開的製冰廠工作。
到19歲那年，蔡衍明主動請求父親把一個加工魚罐頭外銷的食品廠給他管理，年少輕狂，那時候蔡衍明認為只要是自己想做的，就一定能做到。
於是，他接受了宜蘭食品廠，並且當起了總經理。但實際上，這個總經理啥都不懂，只是個初出茅廬的小孩子。蔡衍明自己也心慌，竟然連賬本都看不懂，因為虛榮心，怕別人笑話，自己只能不懂裝懂。
但經商這種事容不下半粒沙子，特別是還沒做出啥起色來，蔡衍明就開始搗鼓轉型。
他一改工廠外銷路子，轉為內銷，生產魷魚絲。沒想到，一年多不到，工廠就虧損慘重，還賠了一個多億臺幣，業內人都紛紛恥笑他是一無是處的敗家子。
那陣子，蔡衍明第一次遭遇了人生低谷，不僅被人罵，父親也對他很失望。他一度陷入了消極的抑鬱狀態，很長時間，只要看到身邊人走過，都覺得是在笑自己。
別看從小就嬌生慣養，養尊處優，實際上蔡衍明非常好強，自尊心也極重。在這次失敗的商業經歷後，他發誓，一定要讓周圍人都對自己刮目相看，挽回自己的名聲。
從那以後，他一改之前的性情，身上的江湖氣也逐漸收斂，主動去學習如何做生意。
就這樣過了幾年，22歲的蔡衍明發現臺灣有很多過剩的稻米資源，這些稻米吃不掉，反而可以做成其他零食來賣。
他開始盤算著如何在日本做點米果生意，還特意找了日本三大米果廠之一的巖冢制合作。結果剛說出自己的想法，楨計作社長就一直表示拒絕。原來他看蔡衍明年紀輕輕，又沒有經驗，一旦失敗了，最後遭殃的還是自己。
蔡衍明並沒有灰心，他堅持常常登門遊說，每次都力表決心。用了兩年的時間，終於打動了楨計作社長，社長答應把米果製造技術輸出給他，還稱讚他非常有毅力。
得到了這一技術後，蔡衍明迅速展開了生產，還給他的公司品牌起了一個有趣的名字“旺旺”，比喻興旺，這是他重新扳回一局的機會，為此，他做得非常認真。
在他的努力下，旺旺銷量大漲，還迅速坐上了臺灣米果市場的頭把交椅。終於，再也沒有人稱他是敗家子，反而，因為出色的商業頭腦和創意，蔡衍明被稱作“旺旺之父”。
2
在臺灣本地，蔡衍明很快就靠賣米果賺了大筆財富，但他的野心還遠遠不止於此。
他把目標投向了大陸市場，為了能夠進軍內陸，他來到了湖南省，成為當地首家臺企業，得到了不少優惠政策，彌補了資金的緊缺。
進軍內陸最重要的是如何打開陌生市場，在幾乎沒有任何前者經驗的基礎上，蔡衍明先是參加展會，結果發現仍然沒有經銷商來提貨。情急之下，他決定將米果免費給學生試吃，沒想到廣受好評，還積攢了不少口碑。
蔡衍明乘勢瘋狂投了一波廣告，廣告詞非常簡單：“你旺我旺大家旺”，令人印象深刻，再配上旺仔的形象，旺旺米果瞬間火爆，經銷商絡繹不絕，銷量猛增。
這迅速的走紅與蔡衍明的米果產品不無相關，很多學生百吃不厭，大人也會在每年年底給孩子買上一堆，旺旺米果也逐漸衍生成為年貨必備，幾乎成為各大商超最受歡迎食品。
在這種情況下，競爭對手也接踵而至。
到了1994年，市面上的米果種類越來越多，都學著旺旺定價、售賣，結果入局者一多，價格戰也就打了起來，米果的價格被一降再降。
蔡衍明看到這種局面，也只能硬著頭皮降低產品價格，並且為了打敗競爭對手，他還親自給政府寫信，希望租賃更便宜的廠房，以降低生產成本。
就這樣，通過幾番的價格激戰，旺旺在眾多米果品類中脫穎而出，坐上了行業裡的頭把交椅。從那之後，幾乎無一品牌再能與之相睥睨。
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1996年，旺旺在新加坡掛牌上市，但上市後的變現並不如人意，儘管每年有很高的利潤，但市盈率卻並不高，業績表現很普通。
蔡衍明準備帶領旺旺轉戰港交所，這麼一來，需要跟一些知名投行和私募合作，就意味著他也要出讓一部分利潤給別人。蔡衍明並不甘心，令人意想不到的是，他竟然做了一個非常大膽的決定，用自己的團隊替代專業私募。
這個決定令蔡衍明承擔了很大的風險，他要揹負高達15萬美元的貸款利息，稍有不慎，損失慘重。
結果前後不到200天，旺旺登錄港交所，市值一下子漲到了51億美元。這漂亮的一仗拯救了旺旺，也讓這次融資經典成為亞洲規模最大、槓桿率最高的成功案例。
旺旺走上了正軌，蔡衍明被人們稱為臺商英雄。但他的膽大不僅僅體現在經商方面，他還善於利用媒體資源，收購了中時、《旺報》等多家傳媒集團，並通過自己的資源進行整合。
在他的一連串收購動作後，還曾引發了反對者媒體的炮轟，但每次蔡衍明都予以最強烈的反擊。即便遭受了不少的緋言，他仍舊十分自信，不為所動，堅持做自己認為對的事情。
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在個人婚姻方面，蔡衍明一向非常低調，傳聞他曾早早的結了婚，生了幾個孩子。儘管後來也有傳聞說他私下裡有7個女人，生了9個孩子，但這些緋聞似乎並沒有被公開過，也幾乎沒有一般家庭中的恩恩怨怨，被業內稱作當代“韋小寶”。
除此之外，最令人感到奇怪的是，即便身處豪門，但蔡衍明命令自己的孩子只要年滿18歲一概不允許再升學讀書了，而是直接派到企業內部學習公司經營。
不管別人怎麼說，蔡衍明始終認為學習並不能獲得全部知識，反而是實踐更易出真知。他不願意讓孩子去讀什麼商學院，認為這些還不如跟在他身邊慢慢學習、體驗。大概是蔡衍明年輕時也經歷過痛苦的認知自我的過程，同樣的，他也會適當的給自己孩子人生中製造一些挫折，讓孩子們意識到成功不會一帆風順，必須經歷遺憾和痛苦才會真正清晰地認知自己，才不會自負。
自小一身江湖氣的蔡衍明，並不認為學歷高的就一定很出色，相反，他會更看重學歷低的人能付出多少努力。到現在為止，他都不輕看每一個人，並願意接受每一個人的不完美。他說：“沒有人是完美的，正因為如此，人才會有目標去努力學習，讓自己變完美。”
靠賣一袋一袋的米果，蔡衍明早在2012年便以500億身家成為首個胡潤外來首富。他的一生，都在不斷修正自己的認知，讓自己變得更完美。
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