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雲南菸草甲天下。
菸草產業興，則雲南經濟興。在過去很長一段時間裡，以紅塔菸草和紅雲紅河為代表的利稅大戶，不僅支撐起了雲南經濟的發展，更為國家創造了巨大的財政收入。尤其是大重九、紅塔山、雲煙等名煙蜚聲中外，深入人心，奠定了天下好煙在雲南的菸草格局。
重九動西南
雲南民間有野史記載，早在三國時期，諸葛亮就在雲南使用過“九葉雲香草”為士兵除瘴祛病。但大部分研究表明，菸草起源於哥倫布發現的美洲大陸，明朝萬曆年間才從國外傳入中國。至於現代意義上的菸草種植和使用，已經是1900以後的事情了。
1902年，清政府國門大開，英美菸草公司在上海成立浦東菸廠，將美國煙種引入中國種植。1910年滇越鐵路全線通車，洋菸大舉入侵，刺激了雲南地方手工捲菸業的發展。1909年，一個名叫蔡榮九的人在昆明創建了雲南第一家手工捲菸廠——榮興菸草公司；1920年，一個名叫王世西的大理人在下關創辦“蒼洱仁智菸草公司”，手工製作了“太陽”，“月亮”、“星宿”牌捲菸。
1914年，雲貴總督唐繼堯從英美菸草公司手中接過煙種和相關技術資料，責成雲南實業公司在滇中通海、玉溪等地試種，獲得初步成功。1922年，原本在上海造煙的雲南督軍總參謀長的弟弟庾恩錫（庾澄慶的祖父），懷揣工業救國的夢想回到昆明，在唐繼堯的支持下，創辦了雲南第一家機制捲菸廠--亞細亞菸草公司。亞細亞菸草公司從上海購進美日捲菸設備，從山東、河南購進烤煙，生產出了“重九”、“大觀樓”等品牌捲菸，享譽西南大後方。
圖丨亞細亞菸草公司
但很快，唐繼堯下臺，龍雲成為雲南王，亞細亞菸草公司獲得的減免稅優惠條件被取消。失去官方扶持的亞細亞無法與煙美菸草公司競爭，很快陷入了困境。1929年，亞細亞以不能維持生產為由申請停業，此後由省政府接收，更名為南華菸草公司，但也無濟於事，最後終於關閉。
作為雲南第一家機制捲菸廠，亞細亞菸草公司雖然只存在了短短數年，卻為雲南捲菸業培養了大批人才，留下了一大批現代生產設備，為雲南菸草行業後續的發展積累了寶貴的經驗。
雲煙行九州
1940年，大量優質的美國煙種在昆明東郊試種成功。此後，國民政府在雲南成立菸草改進所，開始在玉溪、晉寧、昆明、富民等地推廣種植美煙。
1943年，由國民政府投資建設的雲南紙菸廠成立，雲南紙菸廠繼承了亞細亞菸草公司的遺產，重九牌香菸不僅恢復生產，更作為“愛國煙”衝出了國門。1955年，宋慶齡視察雲南紙菸廠，勉勵全廠職工“讓雲南菸草走遍天下”。同年，公私合營昆明市紙菸廠成立，並在兩年後併入了雲南紙菸廠。
圖丨雲南紙菸廠生產的重九牌香菸
1957年，雲南紙菸廠初戰告捷，研製出清閒脫俗，不拘一格的紅山茶，在中國捲菸市場引發討論。紅山茶的成功讓雲南紙菸廠信心大增，很快他們便提出了趕超英國名牌香菸“茄力克”的目標。1958年，經過上百次方案討論，五十多次試驗後，集雲南菸草之大成的雲煙被研製成功，“國煙驕子”風靡神州。
1964年，雲南紙菸廠正式更名為昆明捲菸廠。1972年，中國第一代藥物療效安全型捲菸——三七牌捲菸研製成功。1973年，昆明捲菸廠首次從英國莫林斯公司引進一組MK80型卷接機組，結束了雲南不能生產過濾嘴煙的歷史，昆明捲菸廠正式進入“科技興煙”時代。1975年，茶花牌香菸誕生。1978年，昆明捲菸廠生產捲菸超過30萬箱，實現利稅1.2億元。
圖丨昆明捲菸廠生產的雲煙
此後，昆明捲菸廠乘勢而上，不斷改造技術，建立原料基地，產量迅速增長，一舉進入了中國菸草行業的前列。2008年紅雲紅河菸草集團有限責任公司掛牌成立後，昆明捲菸廠被劃歸旗下。
紅塔驚天下
在雲南菸草行業，玉溪捲菸廠是另一座繞不開的高峰。和昆明捲菸廠的一帆風順相比，玉溪捲菸廠的發展顯得更曲折，更精彩，也更加的波瀾壯闊。而這一切，都是因為那個叫褚時健的男人。
1953年，國家菸草主管部門在河南鄭州召開了第一次全國菸草工作會議，會議對全國各主要煙區的菸葉進行了對比。代表雲南的玉溪菸葉色澤金黃、油潤豐滿、清香醇和，從各個角度來說都超出了標準要求，最後拿到了108分的高分（滿分100分）。從此，“雲煙”的聲譽聞名全國，玉溪地區被譽為“雲煙之鄉”。
1956年，國家農產品採購部為了充分利用玉溪地區的優質菸葉，決定在玉溪紅塔山建立玉溪菸葉復烤廠，並於1957年建成投產，結束了“雲煙之鄉”不能加工菸葉的歷史。1959年，新廠房裡捲菸機械正式試車生產，玉溪菸葉復烤廠改名為玉溪捲菸廠。同年10月，作為國慶10週年獻禮，玉溪捲菸廠創制出了“紅塔山”牌捲菸，上面寫著“送給毛主席”五個大字，送往中南海。
圖丨玉溪菸葉復烤廠開工儀式
玉溪捲菸廠建廠之初，發展勢頭十分驚人。但從1960年開始以後的近20年，受自然災害和文革的衝擊，捲菸廠的產量和質量急劇下降，經濟效益徘徊起伏，領導派系鬥爭，生產工藝落後，工人消極怠工，工廠各種問題不斷。當時菸廠已經有了恭賀新禧、翡翠、紅梅、紅塔山等品牌的產品，卻都屬於雲南市場上的中下等煙。
1979年，平反後的褚時健臨危受命，被調到了玉溪捲菸廠當廠長。玉溪捲菸廠波瀾壯闊的發展拉開了序幕。
藉著國企改革，國家正在立規矩的時機，褚時健強人強勢，對廠裡的領導班子進行了大規模的調整。然後又大刀闊斧的解決了職工住房問題，改善職工伙食，整頓工廠。經過一段時間的努力後，菸廠各個生產環節都順暢了很多，新生產出來的紅梅和紅塔山香菸質量也有了很大提高。但是因為市場還沒有重新接受這兩種香菸，滯銷情況依然很嚴重。
圖丨褚時健在車間與員工交流
1981年，褚時健帶領幾個車間主任和技術員走訪了昆明捲菸廠和上海捲菸廠等幾個全國規模大，產品名氣大的菸廠，發現這些優秀的捲菸廠幾乎都有一套先進的設備。昆明捲菸廠在1973年就從英國莫林斯公司引進一組MK80型卷接機組；1974年，長春捲菸廠得到了一臺來中國展覽的英國MK9型卷接機；文革結束後，天津捲菸廠引進了日本MMC卷接機，每分鐘卷接香菸2000支……
而玉溪捲菸廠用的還是25年前的老設備——新中國牌卷接機，這種設備早在幾十年前就被歐美等發達國家淘汰了。當時比較新型的英國莫林公司的MK9-5煙支卷接機每分鐘能卷接出5000支香菸，足足是新中國的4倍，而且因為工藝精良，卷接出的菸絲緊緻，外形和吸味都很好，僅僅從外觀上看，這臺進口設備卷接出來的香菸比紅梅和紅塔山要高出幾個檔次。褚時健最終說服雲南輕工業廳的領導，拿到貸款，買下了這套機器。
此後幾年，玉溪捲菸廠不斷進行技術升級改造，到1989年的時候，玉溪捲菸廠從英國、德國、意大利、日本、荷蘭先後引進了具有80年代國際先進水平的制絲、捲菸、包裝、濾嘴成型等先進設備89套，玉溪捲菸廠一躍成為國內設備陣容最豪華的菸廠。
外引先進設備的同時，褚時健還內改分配製度。提出了“單箱捲菸工資含量包乾”的分配製度，工人工資獎金與產量掛鉤，這項改革大大激發了工人積極性。1982年全年，玉溪捲菸廠上繳利稅達到1.824億元，利潤1103萬元；1983年上繳利稅較前一年增長25.85%，1984年增長30.46%，儘管還落後於昆明捲菸廠等大廠，但論增長速度卻已經名列前茅。
1986年，在褚時健的努力下，玉溪捲菸廠、玉溪菸草公司、玉溪地區菸草專賣局三個部門宣佈合併，三個牌子，一套機構，共負盈虧。“三合一”體制的建立，讓玉溪捲菸廠突破了產業結構與經濟結構的制約。同時，菸廠還把原料生產作為企業的“第一車間”，通過幾年的時間就形成了玉煙自己穩定的優質原料供應基地。
圖丨褚時健深入“第一車間”視察
1988年，玉溪捲菸廠全面爆發，13個牌號捲菸生產首次突破百萬箱，實產107.8萬箱，突破稅利 10億元，達11.9億元。同年，玉溪捲菸廠經過國家有關主管部門的考核，10項經濟指標全部達到或超過國家一級企業的標準，進入國家一級企業的先進行列，成為全國菸草行業唯一的“國家一級企業”。
在1995年度全國市場產品競爭力調查評價活動中，紅塔集團生產的名牌捲菸“紅塔山”名列香菸類產品競爭力榜首。
玉溪捲菸廠的騰飛，紅塔山品牌是最主要的爆發點。1991年紅塔山單品牌利稅達到25.5億元，1992年上升為32億元，1993年繼續上升，達到45億元，創匯1.5億美元。在高檔香菸市場，紅塔山的年銷量更是超過國內所有香菸品牌，佔據了80%的市場。1993年，由國家統計局城市社會經濟調查總隊進行的中國捲菸消費市場調查結果表明，在品牌眾多的國產捲菸中，消費者評出最好的10種品牌前三名分別是“紅塔山” 、“阿詩瑪”、“紅梅”。1994年，《經濟日報》發佈1993年全國市場產品競爭力排行榜，香菸品類中“心目中的理想品牌排名”為：紅塔山、紅中華、雲煙；“實際購買品牌排名”為紅塔山，萬寶路，紅梅；“購物首選品牌排名”為紅塔山、紅中華、雲煙，在幾大榜單中，紅塔山均高居榜首。
圖丨紅塔山香菸
1995年，玉溪捲菸廠改製為玉溪紅塔菸草(集團)有限責任公司，同時以該公司為核心企業，組建了雲南紅塔集團。兩家集團公司均由褚時健任董事長。褚時健在任期間，紅塔集團實現了在菸草配套領域，金融，能源等領域的投資佈局。1996年，紅塔集團捲菸生產一舉衝破200萬箱，達222萬箱，利稅193.37億元。據國家統計局公佈的數據顯示，在1996年全國十大工業企業利潤大戶中，紅塔集團位居第二。
一朝風雲散
褚時健1979年入主玉溪捲菸廠，1982年菸廠改革見成效，1986年增速明顯加快，1988以後，玉溪捲菸廠壯闊發展，雲南菸草行業陷入集體狂歡。但是這場狂歡只持續了十多年，就因為褚時健的入獄而發生了轉變。
1997年褚時健出事入獄，其“三合一”的體制引發了質疑，國家開始探討菸草管理的新制度。很快，國家菸草專賣局就出臺了“雙控”政策，紅塔專賣店被取消，地方抵制紅塔的運動也開始了。後來全國統一推行工商分開，“三合一”體制被重新拆分，雲南菸草政策的調整，使整個行業都受到了打擊。從1999年開始，雲南菸草行業連續三年呈現捲菸產銷下降、利稅下滑的不利局面。
如今，雖然菸草業仍是雲南省的第一大支柱產業，雲南菸草實現的利稅仍佔全國大頭，捲菸產銷量在全國的各省市中也位居前列，但云南捲菸產品在全國市場上的佔有率、影響力和競爭力卻已經大不如前。加上國家限煙控煙力度的不斷加強，社會消費結構的變化，菸草行業產銷放慢，雲南躺在菸草上賺錢的日子越來越少了。
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