1、五年前
2014年,某週五,一公司財務收到公司老闆“王總”的QQ消息。。。
(在半小時之前,財務小吳剛剛通過一位號稱“藍創李總”的QQ好友。由於對方稱要打款過來,小吳心想:你要打款給我,我沒風險呀,就通過了。還發了自己公司的收款賬號給他。)
(過了一會兒,老闆“王總”又來信息:“款我收到了”。並要求小吳問“李總”收到合同沒有?)
(我們可以看到,在小吳與騙子聊天的過程中,QQ多次彈出防騙提醒。而騙子通過話術,特意製造合同簽訂事故)
(話術到這一步,就是為了誘導小吳轉賬。在這個話術裡,財務小吳兩邊都有過接談,有完整的參與感,心理防線被降得很低。)
(在快速完成假老闆交辦的任務後,小吳被騙。)
2、“線上指示轉賬的騙局”由來已久。
這類騙局雖老,卻很管用。
真正做到了——反詐宣傳時時揭露報導,財務人員年年被騙無數。
3、多年來堅持同一套路,不動搖。
1.一般來說,這類騙局始於公司內部人員的手機或電腦被植入木馬病毒。
2.騙子利用木馬病毒,長期窺探目標公司的日常業務動向和老闆與財務的談話。
3.早在某一天,騙子便以一個你沒察覺出的藉口加了你QQ好友,潛伏在你的好友列表內。
4.這天,騙子通過木馬掌握了你老闆出差坐飛機的時間後,便將QQ頭像換成你老闆的QQ頭像和名稱,然後給你發消息—— “在嗎?”。
4、財務轉賬要履行核實程序。
這類騙局,主要是抓住了小企業財務制度不規範的漏洞。
防範最好的方法,就是各企業財務人員要和老闆共同制定合理安全的財務管理制度,確保轉賬匯款前有履行核實程序。
儘量以紙質簽字為主,電話、口頭等方式為輔,沒有手續一定不能付款。
賬戶信息千萬條,資金安全第一條,
轉賬流程不規範,財務老闆兩行淚。
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