能把一把烂牌打好的人,究竟有多可怕?


01 你受委屈的能力决定了你的职场下限

A君是一家创业公司的老板,团队不大,只有十几个平均年龄不超过30岁的年轻人。

有一天聚餐闲聊,他提到团队中一个93年的姑娘B,时不时就会私下里找他哭诉自己的委屈:工作中碰到难题了,和团队中的谁谁产生矛盾了,甚至是情感中遭遇坎坷了……

A君作为团队领头人,本着培养人才、为成员“德智体美劳”的全面发展着想,大多数时候都强迫自己变身为“知心大哥”,耐着性子安抚脆弱的姑娘B。

姑娘B的脆弱,最终形成了一颗长久不能自愈的玻璃心,一丁点儿事情都能让这颗心面临破碎。

对她而言,似乎只有不断地索求安慰,寻找外来的“强力胶”将这份脆弱粘合,心里才能好过点。

然而,在深受困扰的A君心里,姑娘B已经慢慢被定性成为一个不可靠的人。

能把一把烂牌打好的人,究竟有多可怕?

类似姑娘B这样的人,还有一部分则是因为年轻气盛,听不得批评、受不得指教,常常因为一点儿小事就委屈到情绪失控,最终面临着录用考察,甚至是委婉劝退。

在职场中,对于表现平平的职场新人来说,既不能及时自我调节,又不能做到虚心受教,时不时还要安抚脆弱的玻璃心,往往会导致自己成为领导者眼中的“不合格”员工。

而对于那些专业技能突出的人来说,玻璃心更是一颗毒瘤。

人高马大、多证在手的同事C,为人温和低调、彬彬有礼,看起来与世无争,稳重踏实。

就是这样的一个优秀青年,却“逼迫”我成为了他的专业陪聊。

“刚才开会,老板说的那句话是什么意思?”

“公司今天的邮件公告你看了么,是不是故意在针对我?”

“那个新来的,今天居然来指点我的工作,难道他想越权?”

典型的被害妄想症+玻璃心,让一个明明优秀的人成为了“职场巨婴”——但凡风吹草动,总能和自己扯上关系。

事实上,无论你优秀与否,职场本来就是一个协同进步的平台,总会有你不擅长的领域。

仅仅因为别人提出了自己的建议,指导了一下工作,就自尊心爆炸,委屈到变形,生怕别人看不起你,这种人即使能力再强,也不值得合作。

受不得委屈的你,玻璃心一触即碎,谁还敢拉你一把?你的职场道路可能也走到这里。

能把一把烂牌打好的人,究竟有多可怕?

02 杀不死你的,使你更坚强

个纸团扔到地上并不会摔坏,但也只是维持了原貌;一个乒乓球扔到地上非但不会摔坏,反而可以弹跳的更高。

相比之下,纸团仅仅是不脆弱的,乒乓球才称得上反脆弱。

一条蛇,砍一刀就死了,我们说它是脆弱的;一条蛇,砍了几十刀才死,我们说它是不脆弱的;一条蛇,砍了几百刀,非但没死,反而越来越强,我们才说它是反脆弱的。

反脆弱能力越强,你就越不容易被困境杀死,并从困境之中获得收益,越挫越勇。

因为工作不顺利、甚至情感问题而严重影响工作的姑娘B,在生活中,她仅仅是一个脆弱的少女,但在职场道路上,她就成为了一个不专业的“劣质”员工。

好在,在A君多次间接地提示下,姑娘B渐渐地开始减少了哭诉的频率,甚至在最近的一次工作汇报中,主动和A君表态,希望他能实话实说,客观地指出自己不完善的地方,并对以前的种种打扰表示歉意,表示自己会努力的调节好自己的状态,绝不再影响工作。

反脆弱是不断锻造自己的玻璃心,既能扛得住委屈,更能突破委屈,在委屈中成长起来。

曾经那个听不得领导批评、受不得生活考验的姑娘B,终于捅破了那层玻璃心构成的天花板,从脆弱走向坚强,并努力奔向反脆弱的未来。

能把一把烂牌打好的人,究竟有多可怕?

在行车过程中,有大量事故是因为人们在慌忙中错打方向盘而造成的。

其实我们都知道,面对紧急情况,正确的做法是握紧方向盘,踩死刹车,才能将伤害尽可能减少。

但是,当我们真正面对这种巨大压力时,能做到的人寥寥无几,逃避,似乎是人类的一种本能。

想要克服脆弱心理,能够随时踩死刹车,在错误的道路上及时止步,就需要我们掌握反脆弱能力。

反脆弱能力需要我们在日常的生活中持续锻炼自己的抗压能力,让自身学会适应特殊环境,让适应性成为一种本能。

著名的米特拉达梯氏解毒法,就是作为古代小亚细亚本都王国国王的米特拉达梯六世,为了长久的占领统治地位,为了不遭人毒害,他每天都服用一点点毒药,并逐步增大剂量,最后达到百毒不侵的能力。

长久的统治国家是他的“职场道路”,道路上充满了各种死亡的威胁;而我们的职场道路,相比之下要安全得多。

然而,缺乏反脆弱能力的人,仅仅是这些安全得多的一次工作难点、领导批评等,就能打倒我们中的一些人。

人生来都是脆弱的,但只有学会反脆弱,才能从最广大的普通人群中脱颖而出。职场道路中的反脆弱能力,更需要我们不断地磨炼。

能把一把烂牌打好的人,究竟有多可怕?

03 会填坑的人,往往运气都不会太差

李楠刚加入A公司不久,恰巧遇上公司决策层要开一个会议,出席列表中有李楠部门的2个名额,而会议的内容仅仅是针对上一季度业绩不佳的批斗大会。

2个名额分别是移动端运营负责人和产品经理,前者直接让助理代他出席,而后者则带着李楠一同参加。

结果,弱不禁风的助理成为了全场批斗的焦点,面对在座的上级领导,根本没明白发生了什么事的他,,只能无助地回应着。

而产品经理则恰恰相反。他站在最前方,认真回答着每一个向他抛来的问题,仅仅让李楠在一旁帮忙记录要点,还在当场立下了军令状,明确了接下来的工作目标。

回来的路上,李楠问产品经理:“移动端的负责人怎么没来?”

“要面子,怕被批斗呗。”

“那你为啥不让我自己去?”

“你去了也是白白挨骂,你不应该承受上级领导决策失误带来的后果。骂归骂,不管是不是自己挖的坑,最重要的是最后要有人把这个坑填上。也是告诉你,产品经理不好当,做事情不能怕犯错,关键是看你怎么面对错误带来的后果。”

能把一把烂牌打好的人,究竟有多可怕?

逃避只是保住脆弱的面子的临时手段,一味的逃避只会让这份脆弱变得更加不堪一击,在一次避无可避的打击中彻底粉碎。

反脆弱一词在他身上得到了极好的体现,在面对了无数批评与指责后,那个敢于直面困境的产品经理,带领着李楠最终将那个坑填平,能力得以提高的同时受到了决策层的一致好评,成为了既定的产品总监。

会填坑并敢于填坑的人,往往运气都不会太差。

唯有历经打磨的璞玉才会价值连城,而害怕粉碎,一味将自己埋藏于尘土之间的,只能是块石头。

年轻气盛的你与上司发生了争执,此时你有三个选择:

情绪失控、负气离去,成为了那条脆弱的蛇,只不过那致命的一刀是你挥向自己的。

隐忍度日,维持现状,你默默承受着一切责难,却毫不作为,终究有忍无可忍的一天。

低调学习后用事实说话,给一切考验一个漂亮的回旋踢。

人和其他动物的最大区别之一,就在于折腾。

反脆弱的能力并不是不怕折腾,而是怕不折腾,热爱折腾、主动折腾。正是因为不断地折腾,在不稳定、充满凶险的环境中,人的潜能才得以不断激发,才得以进步与成长。

风会熄灭蜡烛,却能使火越烧越旺。一个具有反脆弱能力的人,应该主动拥抱考验,利用它们,而不是躲避它们。

对于拥有反脆弱能力的人来说,遇到坑并不是一件糟糕的事,因为当你选择直面、选择折腾、选择将这些坑一一填平,你的前行将逐渐变得所向披靡。

唯有选择了与现实积极主动地对抗,让自己适应新的环境与考验,将反脆弱的能力发挥到极致,才能让自身的光芒日益耀眼,势不可挡。

能把一把烂牌打好的人,究竟有多可怕?


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