品牌這東西，沒有聽說哪家企業不愛不想的。
許多老闆不惜重金白銀砸廣告，不就認為這樣能誕生品牌嗎？他們也許認為，只要持續堅持下去，消費者就能混個眼熟耳熟，到時還怕銷量不上、前景不好嗎？
在他們看來，做品牌不熱鬧不行，不炒作更不行，這就像演藝圈一樣，許多人為了一朝成名，千方百計要在人前增加曝光係數。有機會要上，沒有機會創造條件也要上。
社會上不是關注男女花邊之事麼，我就投其所好搞點緋聞來爭奪眼球、吸引目光。
因此，也就不難理解，近幾年來娛樂圈就像一鍋水煮開了一樣，滾燙之中不斷漣漪翻滾，這樣，一個個明星像走馬燈似的來也匆匆、去也匆匆。
可是，來自觀眾的喝彩又有多少是送給他們的呢？
事實上，現在所謂的偶像派，青春派以及這派那派能長久佔據人們心智資源的真可謂廖若晨星，除了外表時尚、花邊新聞多多、演技一般還說得過去外，譁眾取寵的東西又有誰會給人留下深刻印象的。
不過把話說回來，演藝圈的浮躁、虛偽、急功近利等人們也都見怪不怪了，只是老是把類似緋聞、花邊一類的東西翻來覆去人們也會厭煩的。
同樣的就好比一些企業，產品倒不咋地，卻大張旗鼓炒概念的架勢倒是把人搞的一楞一楞的，無中生有、五花八門的一些所謂招數、套路想來忽悠人，其結果，最終搬起磚頭砸自己腳。
哎，現在的一些品牌，似乎難耐寂寞。
總想借助廣告炒作來尋求點熱聞，搞些刺激或通過造勢來吸引眼球。市場經濟嘛，各種手段無所不用其極這當然沒錯，只是產品就其自身的比較優勢來講，是要靈活應對市場變化和消費者的需求期待，是否炒作就是之真正的品牌根基呢？
說白了，我們的企業家還真的要好好學習陳道明。
我雖說看他主演的電影電視不多，完整的看完幾乎一部也沒有，但娛樂圈的魚龍混雜我還是知道一點的，他應該是少數幾個出淤泥而不染的明星之一。
在我的印象中，曾經的《圍城》讓陳道明大紅大紫，這些年憑藉著自己的努力，更是奠定了一線明星的地位。臉上常常掛著神秘和高傲，身處熱鬧的娛樂圈卻深居簡出。
據說他從不看電視只喜歡看歷史傳記。作為男人，他和妻子杜憲的婚姻生活幸福美滿；作為演員，他獲得了應有的成就和肯定。
他是一個值得慢慢品位的老男人，不只是外在，更重要的是內涵。
由此可見，在眾多膚淺的演藝圈中，陳道明成就了他獨特的個人品牌，其不張揚和低調贏來了眾多的口碑，而有些明星恰恰在這一點上弄丟了自己、迷失了方向。
奉勸眾多企業老闆，做品牌要以跨越文化差異的人生價值觀和渴望來贏得消費者的鐘情，在營銷手法上，應把創新與情感融合進與消費者情感互動的人文關懷裡，豐富產品文化內涵，這方面陳道明是學習的榜樣。
一個企業做品牌其實就和做人一樣，有的曇花一現，有的卻生命長青。
緊張的工作之餘，我也喜歡聽聽一些明星的歌比如鄧麗君，更喜歡瞭解明星背後的人生經歷。尤其是“勞動模範”劉德華，他的奮鬥經歷，帶給人的回味是長久的。
又是我常在想，一個人的品牌能在市場上招搖這麼多年，一定有他的與眾不同之處。
其實，在他顯赫的背後也有被“雪藏” 的時候。
事情是這樣的：原來出道之初，劉德華憑藉一部部電視劇迅速走紅，一手培養他的無線希望跟他鑑訂長達5年的合約，但當時給自己的人生定好規劃，要電視電影兼顧的劉德華斷然拒絕了。
無線對劉德華實施了最嚴厲的“判決”——雪藏，而且這一藏竟然長達400天之久：既定演出被取消，歌曲被停播，電視劇中有劉德華的部分被減掉，戲約被毫無理由地謝絕，也因為這個，劉德華跟電影版《書劍恩仇錄》失之交臂……這些對於剛剛走紅的劉德華來說無疑是個殘酷的考驗。
說起“雪藏”事件，劉德華至今還有些後怕，“當時就是突然人間蒸發了一樣，沒有了片約，沒有了演出，沒有了廣告，我每天在家無所事事，體重增加了30多斤，但就算這樣，我也沒有妥協，我要堅持自己想堅持的東西。”
那段時間，他更是找來自己以前演的電視錄影帶，一部一部、一集一集地反覆觀看，找出不足之處，再把別人的長處也一一記下，然後思索、琢磨、改進。
整整13個月後，劉德華終於憑藉自己的“牛脾氣”衝破了“雪藏”的魔咒，轉而迎來了事業上的新生，憑藉完美的演技和不卻步的敬業精神，劉德華贏得了眾多大牌導演的青睞。
片約不斷，為他後面奪得“影帝”桂冠打下了堅實的基礎。
不難看出，即使是面臨人生困境，劉德華始終有他個人發展的清晰戰略思路，為此他矢志不渝的堅持自己的“實力+活力+魅力”風格，與歌迷保持充分互動，從不被外界因素所幹擾，圍繞市場需求不斷推出既有情趣又有情懷的歌，並最終取得了巨大的成就。
這也就給我們企業帶來了許多啟示，沒有戰略勢必就沒有發展方向，沒有堅持也就沒有自身的核心市場價值。
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