（戲曲進鄉村 歡樂送萬家——全國戲曲進鄉村工作經驗交流會發言摘登）
我院有演職人員218人，設有楚劇、漢劇、黃梅戲三個團，同志們都秉持著“戲比天大”的理念，非常敬業。很多同志常年在基層演出，有時候一出去就是幾個月不回家。逢年過節更是早早放棄與家人團聚的機會，奔赴鄉村，開展送戲下基層活動。
湖北農村地廣人稀，居住分散，戲曲進鄉村的最大難題就是觀眾不集中。我們解決這個難題的辦法，就是充分發揮演職人員艱苦奮鬥、吃苦耐勞和無私奉獻的精神。有時，在農村演出，一天輾轉幾個村子，連續演出兩三場，基本就是上車就出發、下車就演出、演完再上車、上車再出發的狀態；有時，一天兩場有時甚至三場戲演下來，已是晚上十一二點，為了第二天及下一個點能如期演出，演職人員連夜卸臺裝車，熬夜奔波到下一個演出點再裝臺，很多時候一天只能吃一餐盒飯；有時，車子不能上山，只能頂風冒雪、披星戴月，徒步穿行在大山之間；有時，深夜演出歸來，碰上車子拋錨，前不著村後不著店，只得擠作一團、忍凍捱餓。要問苦嗎？確實苦。但是，為了讓鄉親們及時看到戲，演職人員仍拖著疲憊的身體，盡力把演出做到最好。也正是在大山深處，我們真切地感受到了鄉親們的期盼和欣喜，找到了戲曲演員的崇高感和使命感。
我們抽調精幹力量，組建以楚劇、漢劇、黃梅戲、共青團、戲曲名家為主的5支荊楚紅色文藝輕騎兵小分隊，分赴崇陽、神農架、保康等地的偏遠鄉村，用一場場情真意切的演出，把黨和政府的聲音送到千家萬戶群眾的心坎上。在開展送戲的同時，我們主動與基層戲曲團隊聯繫，開展戲曲人才傳幫帶，幫助他們提高創作水平和表演能力。
為了推進戲曲進鄉村活動順利開展，我們還制定了系列激勵制度。一是對劇院市場開發部，每年都要簽訂不少於100場的下鄉演出責任書，並直接與工資掛鉤。二是與楚劇、漢劇、黃梅戲團簽訂年度演出責任目標，鼓勵他們超額完成任務。僅2017年近600場的演出中，進鄉村演出就達280餘場。三是聘請市場營銷推廣人員，按照演出收入的5%至20%進行獎勵。四是對劇院演職人員的職稱評定、工資晉級、年終考核，均與演出、創作以及產生的社會效益掛鉤，並在職工代表大會上民主評議來核定工資待遇。
至今，我院已累計下鄉演出一萬多場，在全省範圍內較好地發揮了示範引領作用。
（作者：楊俊，系湖北省戲曲藝術劇院院長）
《光明日報》（ 2018年10月23日 15版）
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