一到度假季，大家最恨的就是，自己苦逼加班時，朋友圈的幾路創業大神，卻曬出馬爾代夫的海天一色或是在瑞士阿爾卑斯滑雪，於是心裡被虐了千百遍，不禁慨嘆：“這才是美麗人生，明天我也去創業！”
想要辭職創業的理由很多，比如領導不和，升遷無望，薪水不漲等。似乎一辭職，就立馬擺脫打工者身份，搖身一變成為自己的老闆。
那種從頭到腳，從內而外的酸爽感覺，有如初戀般，揮之不去......
創業，真的如此美妙，如此悠閒，如此灑脫嗎？
創業，就能解決目前在職場上面臨的所有問題，跳出職場困境，從此進入一個自由自在的世界嗎？
顯然不是，創業和打工，其實是完全不同的兩個世界，創業的生活，甚至和你想象的截然相反。
難怪身邊有個95後小朋友說要去創業時，一個負責創投的朋友忍不住說：“要去創業，你是不是有病啊，創業，就不是人乾的活！”
沒搞清創業和打工二者之間的差異，貿然辭職創業，恐怕不僅不會實現自由人生的夢想，反而會令你陷入失望和窘境，因為你可能分分鐘就面臨吃不上面包的生存問題。
1
創業，嚴苛的時間管理
沒錯，創業後，所有的時間都由自己來支配，你當然可以一覺睡到九點鐘，也可以天天看電影，月月去旅行，但是如果真的這麼做了，誰為你的“瀟灑”買單？誰為你的創業項目負責？
創業拼的是速度，一定要比別人跑得快，在機會面前，不斷打磨產品，注重用戶體驗和反饋，從而繼續升級迭代，實現快速積累和創新。所以，創業者的時間和精力，都放在提高速度和加強創新上，而不是瀟灑走一回。
速度一旦跟不上，在市場競爭瞬息萬變的今天，一種模式很容易被快速複製，從而被競爭對手趕超，搶佔先機。到時你只能瞪著一雙氣憤又無奈的雙眼，輸掉一切。你以為的創業自由，就是揮霍時間和享受生活，而這絕不是創業者的真實狀態。就算是已經功成名就的商業大佬，看看他每天的時間安排和行程表，你就知道自己上述想法有多幼稚了。
網上曾披露首富王健林一天的行程，讓多少人被虐完後，閉嘴悄悄埋頭搬磚去了，曬圖大家感受下：
首富的時間安排都如此緊湊，更何況處於創業期的年輕人，還有什麼資格談享受，談自由？時間對每個人都是公平的，我認識的創業者，根本沒有加班和週末的概念，有投資人說：一個朝九晚五的創業團隊，是註定要失敗的！
2
創業，全身心的投入
除了對時間管理極為嚴苛，創業更需要全身心投入，具有高度自律和抗壓能力。創了業，你就是老闆，老闆就是你。沒人盯著你，對你做業績評估，也沒人看你的工作量是否飽滿，是否在磨洋工或者偷懶。
擺脫了“老闆”的監督，你就放天下之大心了嗎？當然不是，當產品設計不夠友好，項目進度滯後，市場或投資人會用腳投票。此時的你，根本不可能撂挑子不幹。上了車，壓上身家，你沒有退路，能做的唯有繼續往前衝！
而打工者，工作沒做好，任務沒完成，老闆一批評，就受不了，想炒老闆魷魚，一走了之，這點抗壓能力在創業者面前不僅可笑，而且一文不值！沒有奉獻精神，不能全情投入，缺乏自律和抗壓能力，就別扯創業了，玻璃心的你，還是老實實在公司上班打工吧。
3
創業，整合資源的大集成
在成熟的企業裡，分工明確，職責清晰，部門都以完成KPI為首要目標。而每個人，也都有各自明確的崗位描述和績效指標。在這種體制下，人們傾向於安於現狀，只關心和自己有關的事，沒興趣也覺得沒必要去了解其他部門的事，更別說企業外的人脈和資源，那都和自己八杆子打不著。
一旦你熟悉，適應和享受這種打工者的工作模式，就絕不會接受創業者截然相反的模式。創業之初，你可能身兼“董事長，總經理，廚子，保安”等多重身份，你和一兩個小夥伴的重要任務是對接和整合多方資源，包括人才的，資金的，技術的，媒體的等等。你得把自己當作萬金油和百事通，但如果你不善言辭，礙於社交，不愛折騰，那幾乎是不合適創業的。
徐小平說：“創業就是一個人社會資源總爆發的商業活動。”創業，要求具有超強的資源整合能力。即找人、找錢、找項目，然後用你的駕馭能力和領導能力把這些要素用一根線串起來。也許創業前，你已經積累了一些資源和人脈，都會在創業後幫上不少忙。但那也只是開始，此後你必須繼續挖掘有效靠譜資源，能給創業項目輸血而不是抽血。
這些無疑都在考驗著你的整合，創造，協調和溝通的整體能力。而這些能力，職場人在打工時並沒有引起足夠重視，這方面的鍛鍊也極為有限。
朋友阿明，原來在大公司A工作，後來辭職單幹了。他就是看到了市場上未被滿足的需求，便針對此類需求，開發一系列新產品。憑藉在A公司多年的人脈和信任，他成功地將自己創業開發的新產品賣給A，將A公司變成了第一個客戶。
接著以A的成功案例為行業標杆和突破口，將業務進一步拓展到A公司的其他競爭對手處，業務越做越大。這不就是一個活生生的、善用並能整合資源的創業成功的案例嗎。
如果你習慣了“鐵路警察，各管一段”的職場生活，也沒有強大的資源整合和“拼湊”能力，無法為一個創業項目完成“穿針引線”的人、財、物的資源配置，就算你有再大的熱情，再好的點子和商業計劃，也終究無法成為一個合格的創業者。
4
創業，關於收入的想象空間
打工者的收入，主要來自於死工資，因為漲薪幅度相對穩定，你基本上可以算出未來幾年，你能在這家公司拿多少錢，所謂一眼看到頭，毫不誇張。
創業了，收入會有什麼不同呢？其實，很多創業公司在初期，創始人自己是不拿工資，或只是領一點象徵性的生活補貼的。等產品打磨和商業模式有一定雛形時，才會被一些VC機構（Venture Capital創業投資機構）看上眼，從而引入天使輪，A輪或以上輪次投資。
但即便這時，創始人給自己也不會開很高的工資，有時給技術總監開的工資，要比自己高很多。
更多的關於收入的想象空間，要等到公司發展規模變大，市場和商業價值得到實現，創始人才會慢慢從中受益。他們或者通過持有公司股份獲得紅利，或者通過公司的上市和被收購實現套現獲利等，眾所周知，摩拜被美團收購，創始人80後胡瑋瑋就套現15億，遠遠拋棄同齡人。對於創業失敗的人來說，這些卻只能化作一個泡影，到時別說號稱身價幾個億的美夢沒實現，就連打工時的基本生活水平和品質都會大打折扣。所以那種以為快意恩仇辭職創業，就能搖身一變，出入高級餐廳，開豪車，住別墅，刷爆信用卡的人，不如直接去搶銀行吧，因為這根本不是創業狗的真實生活，而是誰家富二代的日常寫照。
是拿著穩定的、但也許微薄的薪水，還是選擇不穩定，既可能暴富也可能一文不值的創業，是個不爭的殘酷的事實。
5
寫在最後
無法接受創業的大起大落，初期收入的極不確定，就千萬別再動創業的念頭。朋友圈裡，你羨慕創業者的度假瀟灑，卻不曉得在創業初期，他們度過了多少不眠之夜，付出了多少不為人知的心血，時間和努力。
職場打工，也沒有你想的那麼不堪，在這條道路上，雖不見得轟轟烈烈，但卻可以在平凡中獲得自我成長，實現人生價值。有人天生愛折騰，上大學就開始擺地攤，賣電腦，畢業後從不停歇，成為連續創業者；有人在大公司一待就是十年，職場生涯叱吒風雲，成為精英人士；也有人前半生打工，後半生創業，卻也名滿天下，笑傲江湖。
不論哪種選擇，只要是出於對自己內心的尊重和對生活的熱愛，就夠了。殊不知，“你站在橋上看風景，看風景人在樓上看你”。累了煩了倦了，想想今天的你，是不是你想要成為的樣子？你現在的生活，是不是你一心追求想要過的？
想清楚了，一切自然就有了答案。
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